蓝海战略的书评 (148)

人造天堂 2008-03-16 15:12:36 商务印书馆2005版

蓝长平二之盲人摸象

http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197198.html 蓝长平二不是一个日本人,而是四个Idea:蓝海战略、长尾理论、世界是平的,web2.0。把它们相提并论,不是因为都正流行,前三个还出了畅销书,依我看,是在说同一个事物,就是商业的未来。但可惜也都如同盲人摸象。 这头商业...  (展开)
danny 2006-03-19 23:33:12 商务印书馆2005版

《蓝海战略》的价值

《蓝海战略》确实是本好书,富于原创的思考、简洁清晰的文字、有说服力的事例,并具有显著的实践指导价值。我仔细读过,找出了下面这些价值。 企业借助“价值创新”可以为自己开创蓝海。所谓“蓝海”,指企业超越产业竞争,开创出的全新市场空间,对应企业目前所处竞争激烈的...  (展开)
萧秋水 2006-05-30 23:24:48 商务印书馆2005版

从包装看“蓝海”

《蓝海战略》看了一半,看不下去,就此搁置。面对众口一辞的如潮好评和被要求的学习,自己也不禁惶惑——是自己太无知浅薄了吗?难以接受新思想? 从网上找到蓝海战略的PPT来看(在某种程度上来说,一本书是可以精简为一个PPT,而PPT是可以作为导读的),因为要了解概要才能有...  (展开)
bennyxin 2013-03-24 18:48:47 商务印书馆2010版

笔记:蓝海战略

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笔记:蓝海战略 第一部分 蓝海战略 第二章 分析工具和框架 要想从根本上改变一个产业的战略布局图,你就必须开始把你的战略重心从竞争对手移向他择市场上,从产业的顾客移向非顾客上。要想同时追求价值和成本,你就必须拒绝那种在现有领域比照竞争对手,并在差异化和成本领先...  (展开)
小沙子 2013-08-11 21:30:01 商务印书馆2005版

《破晓—以弱胜强之道》已经超越了蓝海

《破晓—以弱胜强之道》提出了四种市场竞争区域,同质区域、隐性区域、创新区域、全新区域。这是对消费者头脑中的市场区域第一次分类! 同质区域类似于以前所说的红海,隐性区域类似定位理论中的位置,创新区域则类似于在行业引入新因素的蓝海,而全新区域则是新崛起...  (展开)
胡安军 2006-01-17 16:06:44 商务印书馆2005版

我读《蓝海战略》

《蓝海战略》由欧洲工商管理学院(INSEAD)两位战略管理学教授金和莫博涅合作撰写。是当下最热门的管理畅销书之一,在中央电视台对话节目中目睹了两位教授的风采以后,一直记在心里。昨天晚上和朋友到八佰伴KFC吃快餐顺便到地下一层的书店买了一本。   首先打动我的不是这套...  (展开)
胡赳赳 2007-06-19 12:00:59

大企业如何做红海?

守住红海比寻找蓝海更重要 大企业如何做红海? 蓝海战略并非是大企业的最佳法则,越来越多的优秀企业家意识到,保持红海中的竞争力更为必要。可以将德鲁克的话反过来引用:“不是基于审美和道德,而是因为经济上的原因。” “小企业才做蓝海呢。”一名大企业的高管在饭桌上...  (展开)
人造天堂 2009-06-18 11:57:55 商务印书馆2005版

战略雷同

2月3或4日,英国前卫号核潜艇与法国凯旋号核潜艇在大西洋相撞。当时两舰均潜航中,并携带核武。前卫号破坏严重,被拖回基地,凯旋号自行返港,声纳亦受损。没有人员伤亡和核泄露的报道。 媒体采访消息人士,归咎于静音设计和“被动式”声纳。这是核潜艇生存和突袭的要求,据说...  (展开)
布棉 2006-09-12 00:38:59 商务印书馆2005版

一本带给你分析思想的书

《蓝海战略》是我在地铁上看完的一本书,由于最近整天都要坐地铁到不同的地方,因此也有很多时间来看一本书,现在看的是《博客》这本旅游杂志。在地铁上看书,比较随意,但是也挺有意思,因为你能够旁若无人,不用担心别人怎么看你,不用去看别人,不用想着有没有机会跳下轨道...  (展开)
shawn 2007-07-04 10:37:16

蓝海战略 书评

http://i.mop.com/VClife/blog/2007/05/22/4239230.html 一次在杭州开会,中午吃饭的同座是做医疗广告网站的创业者,和他聊得过程中,他不断地表明自己开创的是一片蓝海。当时,虽然没有读过这本书,但是我知道他说的蓝海是指未开发的市场需求。而且,他作的行业我曾经关注过...  (展开)
pansin 2006-08-29 00:05:08 商务印书馆2005版

关于书评

发现自己豆瓣的评论倾向于对电影的评论,想来主要的原因在于电影浓缩在近两个小时的时空里,看完之后,意犹未尽,即行评论一番水到渠成。 而书则不同,除了精彩的小说可以一气呵成读完,大多关于经济、文化、技术的书往往要费时数日。书读完的时候,还有多少印象完全是凭感觉...  (展开)
valio 2005-11-01 14:34:00 商务印书馆2005版

与迈克尔 波顿的战略三部曲一起看

建议:作为产业竞争的思想者和实践者,有如下图书建议一起看看: 有关西班牙时装公司《ZARA》的一切 有关美国钢铁行业的《NUCAR》的一切 有关航空产业的《西南航空》的一切 。。。  (展开)
臧贤凯 2009-03-07 13:32:48 商务印书馆2005版

《蓝海战略》被忽略的价值:视觉思维

有些评论的说法是对的,《蓝海战略》这本书的观念并不新鲜。不过,这本书更大的一个好处被忽略了,就是它传播这个观念的方法。 《蓝海战略》的这个好处,没有得到足够的关注,就是它使用了视觉思维。 ——用红海、蓝海的说法一下子让更多人关注市场的情况; —...  (展开)
Kevin 2006-02-10 11:38:46 商务印书馆2005版

蓝海战略:价值创新的启示

蓝海战略是本好书,你可以把它当作一本战略管理的教材,尽管它不是全部,在蓝海和红海的交替中,它只教会你如何规避竞争,而不是在激烈竞争中生存;同时里面诸多的案例和对价值创新的阐述可以让我们对创新有更全面更深刻的认识。快速变化的市场环境使得产业或企业无法永远卓越...  (展开)
氵丶丿丶丨丶丨 2008-07-02 13:12:22 商务印书馆2005版

也许一个小摊小贩也正在实施蓝海战略

也许一个小摊小贩也正在实施蓝海战略。 因为去除书中看似学术的东西(如战略布局图、战略分析元素等)后,再看本书,其实它就是讲的一句话:从更宏观的角度看待市场,既要看到现有顾客也要看到非顾客,然后他们作为整体考虑,把握他们的需求共同点,并设法满足之。而以后的蓝海...  (展开)
树上的男爵 2006-11-27 23:37:35 商务印书馆2005版

房地产业的“蓝海战略”

在美国战略大师迈克尔•波特所著述的《竞争论》中,提出企业竞争主要有两条,第一条就是价格优势所呈现的低成本,第二条就是因跟别人做得不一样所产生的高差异。今天由于市场经营环境发生了变化,低成本会削减企业利润,而高差异又会增加企业成本。前几年,房地产开发商...  (展开)
Eric 2006-04-12 23:13:08 天下遠見出版股份有限公司2005版

三读蓝海

企业界的热点话题不断,前两年大家还在考虑“基业长青”,研究“执行”,最近又流行“蓝海战略”,大家纷纷在寻找自己的“蓝海”,想知道如何才能找到它。 前几日发现我的一位朋友就直接干脆在自己msn签字旁直接标注(蓝海在哪里),我的老师也开始和郎咸平教授共同讲授蓝海战...  (展开)
Eric 2006-04-12 23:11:11 商务印书馆2005版

三读蓝海战略

企业界的热点话题不断,前两年大家还在考虑“基业长青”,研究“执行”,最近又流行“蓝海战略”,大家纷纷在寻找自己的“蓝海”,想知道如何才能找到它。 前几日发现我的一位朋友就直接干脆在自己msn签字旁直接标注(蓝海在哪里),我的老师也开始和郎咸平教授共同讲授蓝海战...  (展开)
银色叉子 2006-01-15 21:59:48 商务印书馆2005版

蓝海离我们有多远?

脱离血红色海洋,进入蓝色海洋。红色海洋已经血色一片,无休止同质化竞争,利润日趋微薄。市场是残酷的不进则退,本书阐述的理论就是如何突破红海。“蓝海战略”其中最为核心内容是以“创新为中心”,这个大的理论里又包括了五个分支概念 一、消费者得道最大的价值。二、创...  (展开)
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