散落的珍珠串成线

sakyachen
来自: sakyachen (北京) 2019-02-02 13:49:04创建   2024-02-15 17:49:33更新
这里的书,具备几个特点:1.助我消除刻板印象。2.使我获得了一种认知框架。3.助我建立辩证思想。4.在某个时刻,助我解决了当时的难题。
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1
来自:豆瓣读书
7.2 (295人评价)
作者: [加]亨利•明茨伯格(Henry Mintzberg)
出版社: 机械工业出版社
出版年: 2020-3-27
评语:忘记MBA课程里的条条框框,数字化、领导力、变革都有其局限性。猛犸象公司。mba课堂阅读几小时的公司材料即可对公司的战略进行评估,却不讨论产品,客户等实际业务。 高高在上的领导者:随时改变尤其是重组,外来和尚会念经,关注现在而不是未来,强调数字。mba执行官更倾向于执行短期战略,如抑制研发。 好的实践:友情咨询,管理互换,影响小组。
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2
来自:豆瓣读书
8.3 (107人评价)
作者: 林毅夫
出版社: 北京大学出版社
出版年: 2014-9-26
评语:充分发挥发展中国家比较优势的经济发展方法,重视政府的投资效用
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3
来自:豆瓣读书
7.1 (40946人评价)
作者: [美] 斯宾塞·约翰逊
出版社: 中信出版社
出版年: 2001-9
评语:高中时阅读,形成一种意识,遇到问题不要死撞南墙,更不要停滞不前,要迅速想办法。
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4
来自:豆瓣读书
8.6 (1165人评价)
作者: 易中天
出版社: 上海文艺出版社
出版年: 2015-7
评语:我中学时代狂爱读三国,已到韦编三绝的程度,但也仅限于把三国当故事看。而易中天品三国从利益集团的角度解读三国中的人物关系和重要决策,这是我之前从未有过的思考角度。
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5
来自:豆瓣读书
6.6 (75人评价)
作者: 何国松 编
出版社: 吉林大学出版社
出版年: 2010-1
评语:大学时期所读,书本身写的一般,但却让我对和珅的认知从铁齿铜牙里跳了出来,打破了我对所谓历史上的贪官的刻板印象。贪官不等于庸官,他的行为也不一定是毫无道理的祸国殃民。
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6
来自:豆瓣读书
7.6 (10604人评价)
作者: [美] 史蒂芬·列维特 / [美] 史蒂芬·都伯纳
出版社: 广东经济出版社
出版年: 2007-7
评语:工作早期读到,关于堕胎与犯罪率的关系的研究使我对于因果有了新的认知。虽然仍不能立刻准确深刻的探寻因由,但是在心里植入一颗种子:不要被表面的相关欺骗了。而其中关于毒贩为什么和妈妈住在一起案例使我发现原来经济学还可以研究这样的问题,并且现实与想象会有这样大差异,经济学不一定只是《经济学原理》上的需求曲线。
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7
来自:豆瓣读书
7.7 (819人评价)
作者: 李宗吾
出版社: 九州出版社
出版年: 2006-12
评语:大学时期所读,看到锯箭,补锅二法,才知道原来还可以这样操作.....不是教人厚黑,而是教人更清醒的看世界,知己知彼。西洋镜拆穿,戏精皆现形。 看到项羽脸皮薄而自刎于乌江,刘邦脸皮厚而得天下。范增脸皮薄而离项羽,张良脸皮厚而得教于黄石公...乃知为人当以成事为目标,至于脸皮这种东西,只是给自己划定的牢笼。今天,这被称之为玻璃心。只是人心都是玻璃做的,透明而脆弱。若把心变成橡胶,弹性够强,但看不透矣。做到游刃有余的,是真高手。
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8
来自:豆瓣读书
9.3 (172985人评价)
作者: [明] 罗贯中
出版社: 人民文学出版社
出版年: 1998-05
评语:中学时所读,硬皮本,翻到彻底散架。早年爱读三英战吕布,赵子龙长坂坡七进七出,诸葛亮借东风,七擒孟获。后爱读贾诩身为二臣却能被曹氏重用,荀彧王佐之才为理想而自尽,司马懿老谋深算隐忍多年终得曹魏天下,刘备挥仁义二剑,依托面厚心黑,从身无分文,到三分天下。一本三国,每十年重读,会读出不一样的人生。读三国时,投射着你自己。来将何人也?
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9
来自:豆瓣读书
9.6 (31728人评价)
作者: 毛泽东
出版社: 人民出版社
出版年: 1991-6
评语:开篇对于中国社会的阶级分析堪称教科书,毛爷爷的文章一针见血,通俗易懂,非常接地气。与上学时学习毛概的感受大不相同,改变了我对毛概的偏见,我以前一直以为毛选是满纸空谈。
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10
来自:豆瓣读书
8.6 (12538人评价)
作者: [美]罗伯特.T.清崎
出版社: 南海出版公司
出版年: 2009-3
评语:高中时代所读,早期的商业思维启蒙,知道资产和负债的区别,这对我后来的金钱观有很大影响。至今我消费前会下意识判断我是否在购入资产,并且每年做家庭预算测算未来几年的资产和现金流变化。有人后来说作者写书是夸夸其谈,自己还不是申请破产。其实很可笑,明显没有好好读书,破产也是保护资产的手段呀。
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11
来自:豆瓣读书
8.4 (509人评价)
作者: [美] 杰克·韦尔奇 / [美] 苏茜·韦尔奇
出版社: 中信出版社
出版年: 2010-1
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12
来自:豆瓣读书
7.7 (116人评价)
作者: (美) 埃尔文 E.罗斯(Alvin E. Roth)
出版社: 机械工业出版社
出版年: 2015-12
评语:1. 无形的手和有形的手之间还存在一个领域:市场设计。 2. 成功市场的要素: - 稠密度:增长策略 - 解决堵塞问题:匹配策略(推荐,rank) - 安全便利:工程系列
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13
来自:豆瓣读书
7.8 (202人评价)
作者: [法]加布里埃尔·塔尔德
出版社: 中国人民大学出版社
出版年: 2005-06-01
评语:这本书需要和《乌合之众》一起看,对群体智慧的不同角度的观察研究。
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14
来自:豆瓣读书
9.0 (607人评价)
作者: 安迪·格鲁夫
出版社: 中信出版社
出版年: 2011-2-21
评语:其实是High Output Management,详细的介绍了一个经理人应该知道且应该去做的方方面面。 做杠杆率高的事情、随成熟度改变管理风格、绩效沟通三原则:坦诚、倾听以及忘了你自己。
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15
来自:豆瓣读书
9.1 (213人评价)
作者: 格雷厄姆·艾利森,菲利普 / 格雷厄姆·艾利森
出版社: 商务印书馆
出版年: 2015-10
评语:这本书只有英文版,我其实没有看多少。里面有一张图,总结了在组织中决策的三种模式。结合现实情况,我恍然大悟。须知世界不是完全的理性博弈的结果,集体决策还是流程和利益权衡结果。了解了这一层,理性思考的人可以不那么纠结,并且能注意到推进方案时还需考虑其他因素,不是写个公式和逻辑论证就大功告成了。
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16
来自:豆瓣读书
9.5 (2102人评价)
作者: N.格里高利•曼昆
出版社: 北京大学出版社
出版年: 2012-7-1
评语:大学经济学教材,关于人们如何做出决策、人们如何相互交易、整体经济如何运行的十大原理,上学时没有学懂,光记得黄博士总是讲冰淇淋和蛋卷的故事。
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17
来自:豆瓣读书
7.8 (572人评价)
作者: Peter Thiel / Blake Masters
出版社: 天下雜誌出版社
出版年: 2014-10-7
评语:有很多金句,回顾起来,总是有有当头棒喝的效果。工作时间越长会越容易忘记创业的初心,被很弱琐事和日常束缚,而创业要解决的问题通常是清晰和简单的。
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18
来自:豆瓣读书
8.8 (17523人评价)
作者: 宗萨蒋扬钦哲仁波切
出版社: 中国友谊出版公司
出版年: 2007-1
评语:主要介绍四法印是:1、诸行无常。2、诸漏是苦。3、诸法无我。4、寂静涅槃。 这种书应该常读常新,但从豆瓣评论区看,很多人把佛学的空理解成了不要,以为佛学是要人不食人间烟火。
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19
来自:豆瓣读书
8.8 (5676人评价)
作者: 南怀瑾
出版社: 复旦大学出版社
出版年: 2003-01
评语:毕业后工作前几年枕边读物,非常通俗的逐句讲解论语,并补充了大量的故事和独特的解读。对我的价值观构建影响很大。我所坚持的修文德 、为君子 、省吾身即从这里开始。
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20
来自:豆瓣读书
8.2 (3013人评价)
作者: 尼·库恩
出版社: 上海译文出版社
出版年: 2006-1
评语:高中读物,非常喜欢里面的故事,赫拉克勒斯、忒修斯、阿喀琉斯、海伦、阿伊宋,尤其是不同人物故事篇章中还会有相互交集的故事,一个英雄遇到另一个英雄,有时候是朋友,有时候是敌人。赫拉克勒斯之死至今让我意难平,这样一个无敌的半神却被他的愚昧的老婆在衣服上投毒而死
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21
来自:豆瓣读书
8.8 (62472人评价)
作者: [美] 沃尔特·艾萨克森
出版社: 中信出版社
出版年: 2011-10-24
评语:艾萨克森的传记全部都是值得读,非常近距离的看到了乔布斯的一生,了解apple这样伟大的公司是怎样诞生的。如果不是这样极富个性和争议的人,估计是做不出这样的革命性产品的。
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22
来自:豆瓣读书
7.7 (1035人评价)
作者: [美]谢利·卡根
出版社: 北京联合出版公司
出版年: 2014-5-10
评语:这其实是一门很严肃的科学探讨,如果你的大脑换到另一身体上,你还是不是你?如果未来记忆可以被复制,那么克隆的记忆是不是你?我们判断一个人是不是本人的依据是什么?意识还是肉体还是其他?
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23
来自:豆瓣读书
8.1 (127216人评价)
作者: [法] 古斯塔夫·勒庞
出版社: 中央编译出版社
出版年: 2005-1
评语:群体的智慧未必会高于个体,社会群体的疯狂自古以来就有。对网络时代的网暴非常有借鉴,要明白这种事情不是互联网时代特有的,要擦亮眼睛,不要被影响。
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24
来自:豆瓣读书
8.7 (2059人评价)
作者: [以色列] 艾利·高德拉特 / 杰夫·科克斯
出版社: 电子工业出版社
出版年: 2006-1
评语:一本物理学家写的管理学小说,印象最深刻的是春游路上的小胖子的故事,系统是一个整体,谁是真正的瓶颈要基于系统的视角,而不能头痛医头脚痛医脚。对企业经营中的问题判断非常有借鉴,很多时候解决问题的关键在另一个地方。
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25
来自:豆瓣读书
9.1 (204690人评价)
作者: [以色列] 尤瓦尔·赫拉利
出版社: 中信出版社
出版年: 2014-11
评语:人的演化历程:直立行走-臀部变窄-早产-社群生活;六大人种并存,并非线性发展。智人灭绝了其他人种,尤其是尼安德特人(兽人族设定?) 。这些都是读书时代不曾学习的。人自古以来就是通过搏杀获得的生存和发展机会,并不是和平和美好的
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