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评语:这本书很薄,但详细介绍了关于协和医院的历史,一方面能够明白协和为什么这么牛,同时对于建立一家顶级医院有很大的启发
评语:讲的都是理念,实操比较少,粗读即可,不必浪费太多时间
评语:主要讲述美国弗吉尼亚梅森医院追求患者完美患者体验的精彩故事。
评语:丰田模式:精益制造的14项管理原则,杰弗瑞·莱克著,李芳龄译. 北京,机械工业出版社,2011 本书为钱庆文教授推荐,核心在于丰田模式应用于医疗管理而形成的精益医院 个人感觉没有实际体验过或考察过标杆医院,很难理解
评语:医疗服务治理结构和运行机制:走进社会化管理型医疗,杨燕绥,岳公正著. 北京,中国劳动社会保障社,2009,2015年再版 本书为杨燕绥教授关于治理理论的经验论述,在于说明将患者、医生、医院、医保等医疗生态系统中的各方形成一个有效的治理结构。
评语:梅奥诊所的启示——向世界最好的医院学管理,贝瑞,塞尔曼著,张国萍译. 北京,机械工业出版社,2009
评语:一个独立智库笔下的新医改,余晖主编. 北京,中国财富出版社,2014 2005年一个“中国医改基本上是不成功的”的结论震惊四座,因此在这之后2-3年,有先后多所高校、智库和咨询公司提交了自己主导的医改方案,这里面包括了清华方案、北大方案、麦肯锡方案等,这本书里详尽地介绍了各方的报告,及2008年新医改最终方案形成的过程,作为新医改实行10年的回顾读物非常恰当了
评语:颠覆医疗:大健康时代的个人健康革命,埃里克·托普著. 北京,电子工业出版社,2014
评语:北京DRGs系统的研究与应用,邓小虹主编. 北京,北京大学医学出版社,2015 邓小虹教授及其团队是大陆较早开始系统研究的DRGs的学者,北京版DRGs是在他们的研究结果上形成的
评语:济世有道 : 解析台湾长庚医院“合理化”管理,李荣融,朱丽兰、顾秉林,陈吉宁主编,周萍著. 北京,清华大学出版社,2015
评语:非营利性医院的企业式经营:向长庚医院学管理,王冬,黄德海著. 北京,化学工业出版社,2014 对台湾长庚医院的发展和变革有详尽的介绍,黄德海为研究台塑集团及其下属机构的著名学者;王冬为黄德海先生的学生,现为南方医的教授
评语:对台湾长庚医院的医师绩效和分配制度有详尽的介绍,作者为原北京清华长庚医院总执行长助理,副总执行长,现已转任南京仙林鼓楼医院(泰康投的那家)经营院长,对台湾长庚医院有较深的研究,书中也有较多实操的部分,可读性和可借鉴性比较强
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