司马贺：跨学科学习的最佳实践

评语：诺贝尔奖得主西蒙（Herbert Alexander Simon）一生爱两个隐喻，迷宫和花园，尤其是写他的自传《我生活的种种模式》时。他使用迷宫隐喻描述科学探索，写出《雨果：苹果的故事》，简单理解有科学模型之美；他使用花园隐喻描述生活经历，将他的人生之路交叉呈现，展现其中意外与惊喜。迷宫和花园于西蒙的魅力在于：它们都没有目标。迷宫的魅力在于探索，花园的乐趣在于游览，如果真有一条「阿里阿德涅之线」，那便失去了思维快乐。——《博尔赫斯、西蒙与西部世界的迷宫隐喻》 http://www.cnfeat.com/blog/2016/12/05/SimonWestworldMaze/

评语：人类科学是研究相对于环境的「适应人」的科学。如果一个有机体完全适应其环境，那么在研究其结构和功能时，人们真正了解到的实际上是其环境。只有当适应不完美的时候，有机体的特性才会「显露」出来：当人们观察果冻的形状时，人们所看到的不过是模子的作用。……「解决问题的需要和对新工具的激情将我吸引到相似的迷宫之路，使我既能将我的科学生命用于追寻一个我认为是理解人的状态的核心问题，又能沉浸在数学和计算机形式体系，对于后者，仅仅是研究本身就带给我无比的快乐。」——《西蒙一生研究学习的秘密武器》http://www.cnfeat.com/blog/2016/12/13/BestVSGood/

评语：西蒙如此描述知识的使命：「知识的使命，就是从所有的逻辑可能性总类中选出一个其经验可能性较为有限的子类，从而描述可能性的各变量之间建立一定的功能联系。知识的最终目的是确定过去和现在已知事实与将来的事实之间的关系，从而由当前状况产生的唯一一种可能性。我想象不出比这一表达更彻底的关于知识用途的工具观了。」——《西蒙的知识树》http://www.cnfeat.com/blog/2017/01/05/SimonKnowlegeTree/

评语：一本令人惊喜的小册子，看一遍只能打四星，看两遍才能打五星。第一讲详述有限理性模型；第二讲通过进化论来解读决策，自然界不是最适者生存，而是较适者生存，最优决策并不存在，只能选择满意决策；第三讲讲述有限理性如何运用到现实生活，最精彩是的知识获取部分——通过新闻并不能学习知识 > 目前的知识付费太像新闻了。

评语：西蒙后来被成为经济学家中的经济学家，这与他跨学科知识丰富，旁征博引强相关，普通人看他的经济学演讲一般需要辅助大量资料才能看懂。再加上此书是西蒙的晚年的演讲合集，受众是是一大班经济学教授，他必定是将自己对经济学的深知灼见都讲了出来，所以，普通人读起来就会相对吃力。我个人获益最大的是此书的开头的推荐序、导读和末尾的西蒙自传。首尾交叉阅读，刚好能洞悉西蒙跨学科学习经济学的清晰路径。在此书，你可以一窥西蒙发现大问题，并利用跨学科知识解决的过程文档，极具参考价值，对西蒙而言，学习经济学并取到诺贝尔的成就只是他人生探索的支线而已。——《基于实践的微观经济学》：窥见西蒙跨学科学习的践行路线 http://www.cnfeat.com/blog/2017/06/20/Empirically-basedMicroeconomics/

评语：人人都知道该跨学科学习，但却不知道如何跨学科学习？知易行难，西蒙的践行方法论可以供参考。二手知识往往给你高度概括化的方法论与例子，而并没有一手鲜活的例子作为讲解说明，那注定是一场悲剧。具体而言，你该如何跨学科学习呢？看这篇论文。——《跨学科学习不完全手册》http://www.cnfeat.com/blog/2017/05/30/InterdisciplinaryLearning/

评语：每个受过高等教育的人，差不多都能识别 5 万到 10 万个不同词汇，并回想起它们的含义。这些词汇会形成辨识网络。在任何专门知识领域里，正是由于有了一张十分精致的辨识网络，人们才能够从千万种不同事物、不同情境当中，判别出其中任一事物或情境，这种网络是专家的基本工具之一，是其直觉的主要源泉。有限理性是的西蒙全部重要理论的核心，横跨经济学、管理学、计算机科学、认知心理学、设计学……此概念在西蒙的很多著作有提及，但却没有专著论述，这本小册子便充当了这个功能——系统讲解有限理性概念。此书分为两大部分：第一部分是的有限理性的概念解读；第二部分是有限理性的活动应用。——《现代决策理论的基石》：西蒙全部重要理论的核心都在这里 http://www.cnfeat.com/blog/2017/07/07/Simon-CornerstoneOfModernDecisionMaking/

评语：高阶学习者在解决问题时，不用词语思考，而是用抽象的表征，或是图画或图表，但大部分是符号，西蒙正是如此。西蒙认为：人是使用符号系统的动物，语言是符号、文字是符号、声音是符号、文化是符号……符号系统几乎是最完美的人工事物，人类所有事物都可以符号表征。语言符号系统总是我们用来表征我们所处环境、用来作为思维的最重要工具，是人类区别于其他动物的最本质特征之一。《人类的认知》讲述的只有一个议题：如何用符号构建人的思维系统？西蒙在四个层面回答这个问题：一是善用跨学科的思维；二是引用计算科学表征思维；三是建立人类认知的科学；四是将人视作符号系统。http://www.cnfeat.com/blog/2017/07/19/HumanCognition/

评语：大多数人在跟随，遇到不满选择忍受，看到缺陷选择妥协，只有少数人在创造，遇到不满选择抗争，看到缺陷选择动手，即使是遇上「管理」这个庞然大物，也要像堂吉诃德一样，即使可能失败，也要勇往直前。西蒙：我们讨论重建管理理论，看来雄心勃勃，甚至有点堂吉诃德的味道。我在着手这个项目时，也并没有幻想这是件轻而易举的事，而是应充分估计路途的遥远和曲折。尽管困难重重，我们还是要选定这样一条路，因为除此之外，很难找到其他可行的途径。市面上关于管理的概念五花八门，民科管理谚语与清单满街飞，根本没有一个可具操作的管理词汇，西蒙决心从决策行为出发，在人类选择的逻辑学与心理学中导出相对精确的管理词汇解释。西蒙在《管理行为》试图构建出一张清晰的管理词表，词汇表中包括组织、决策、理性、均衡、权威、沟通、效率、忠诚等词汇。http://www.cnfeat.com/blog/2017/07/22/Simon-AdministrativeBehavior/

评语：你可能以为，博学如西蒙，他常用的思维模型应该很多吧，但如果细数，你会发现也不过是 11 个。你可能接着想，既然西蒙常用的思维模型只有 11 个，那是否可按图索骥就可以成为西蒙一样的大师？答案是否定的。纽厄尔清单中的思维模型是按西蒙模型发表的时间来排序的，并非按重要程序及源头排序，按图索骥只会误入歧途。但更重要的是，纽厄尔的清单中的清一色都是思维模型，思维模型是人的思维系统生成的，根据思维模型根本不可能逆推一个完整思维系统。http://www.cnfeat.com/blog/2017/08/02/SimonSystemMosel/

评语：1982 年，计算机开始普及，当时的人们还在着眼于开发计算机工具理性，但司马贺已在呼吁人们重视计算机的价值理性，并率先将计算机思想引入管理决策，提出大量具有前瞻性的建议和预言，例如利用计算机为公司提供决策建议、为组织设计新的人机交互系统、利用信息技术创作新经济等。现在看来，大部分预言已经变成现实，且当时提出的符号思考理论仍具有参考价值。http://www.cnfeat.com/blog/2017/09/05/Simon-ScienceManagement/

评语：这本书中国学者写的《管理行为》的注释版，主要讲述西蒙在经济学的贡献——有限理性和满意原则在管理思想的实践应用，同时也综合了西蒙其他领域的思想精华，可搭配《实践中的微观经济学》和《现代决策的基石》阅读。此书特色在于附录中的《西蒙就中国建立市场经济答记者问》，西蒙指出出中国腐败的根源与治理措施，历史总是那么会开玩笑，你可能以为西蒙在 1999 年的判断过时了吧，恰好没有，中国正将西蒙的预言变成现实。https://book.douban.com/review/8748658/

评语：传统组织理论偏向建立完善的等级制度，分工与效率贯穿其中，而马奇与司马贺认为，组织应该是一个整体，行政管理不仅是行为过程，也是决策过程，决策才是贯穿组织的概念。 决策需要理性，而理性有限，如何在组织发挥人的有限理性？《组织》试图解决决策与有限理性在组织的问题。 阅读建议：此书读来颇为艰涩，大多是分析与逻辑，俨然学术论文，几乎没有故事，并非是组织的实践，而是组织的分析。出版于 1958 年，发表在《管理行为》（ 1946 年）之后，从篇章结构看是《管理行为》的微观讲解，《管理行为》与《组织》思想相通，但更容易读，建议阅读《管理行为》后再阅读此书。

评语：西蒙诺奖演讲中文版收录在《现代决策理论的基石》第一章第五节《企业组织的理性决策》中，可供参考。

评语：这本书实际上是《人工科学》的另一译本，翻译得还不如《人工科学》，推荐看《人工科学。》

评语：1975年·西蒙·图灵奖演讲

评语：1978·西蒙·诺贝尔经济学奖演讲