经济管理教科书

评语：华盛顿州立大学约翰B.库伦 以战略原理贯穿全书，深入剖析了全球经济和管理决策对多国经营管理的影响。本书内容涉及的十分广泛，从战略的制定与实施,到战略联盟的建立，以及谈判与跨文化沟通、国际人力资源管理、商业伦理等各个方面，旨在通过透彻诊断比较管理问题，揭示竞争者的优势与劣势，指导组织成功地开展跨国经营实践。

评语：本书描述了125个目前最具创意的成功的“留住人才战略”。通过对竞争环境、人才需求、人际关系、薪酬、个人发展等雇员所关心的热门话题的分析，为管理者和雇员提供双向选择的最佳途与策略，各取所需，为我所用。 作者罗杰E.赫尔曼（Roger E.Herman）毕业于俄州的希菜姆学院（Hiram College），由俄亥俄州立大学授予硕士学位。在有了近20年在公、私机构的销售和管理经历后，他于1980年成立了赫尔曼公司（Herman Associates）。

评语：本书强调我们每个人都具备“将深深根植于自身能力中的信心激发出来”的意识和能力；每个人都必须亲自参与到问题解答的创造中去——这是我们获得适应能力以及提高和实施领导力的惟一有效的途径；新的战略规划职能是要识别关键的变化信号，将适应性工作从技术性工作中区分出来，并不断培养组织的适应能力。 作者简介 · · · · · · 　　安娜蓓尔・碧莱尔（Annabel Beerel）卡普・戴姆有限公司（Carpe Diem Ltd．）的董事，也是一名从事领导、战略规划和商业伦理等管理咨询与研究的顾问。她曾经在工

评语：　本书系统全面地阐述了商务与管理沟通的重要性和复杂性，深入地分析了影响沟通实现的种种原因，力图启发人们有意识地改变传统思维模式，使自己顺应形势，日益“国际化”，增强竞争力。本书还针对时下商界流行的多种沟通形式，从确立出发点、选择内容、组织材料到明确服务对象以及注意事项等诸多方面全面地作了说明。

评语：上本书的新版。劳伦斯S.克雷曼(Lawrence S.Kleiman)是美国宾夕法尼亚布鲁斯堡大学商学院的管理学教授。他1978年在田纳西大学诺克斯维尔分校获得工业，组织心理学博士学位。在加入布鲁斯堡大学之前，他执教于田纳西大学诺克斯维尔分校，并在华盛顿特区的都市警察局、美国农业部以及新泽西州民政局工作过。

评语：全书围绕着人力资源的有效管理能够帮助企业获得持久性的竞争优势这一主题，介绍了人力资源管理实践与竞争优势相联系的模型。全书共4篇15章，主体为三个部分：第一部分获取竞争优势，第二部分人力资源管理的问题与实践；第三部分经理人指南。

评语：本书共分3部分、17章、22个大型案例，从如何设计一个成功的沟通战略、如何有效表达到如何充分利用现代通信技术。 作者： 迈克尔 E．哈特斯利（Michael Elkins Hattersley）,毕业于Swarthmore学院，1976年在耶鲁大学获得博士学位。他是多家公司、政府、学术机构和非政府组织的沟通主任或顾问。从1985年到1993年，他在哈佛大学主讲管理沟通课程。他还出版了大量的著作和诗集。 　　林达・麦克詹妮特（Linda McJannet；曾用名Linda McJ．Micheli

评语：戴维得・里斯退休前曾是威斯敏斯特大学伦敦管理中心的高级讲师，并且曾经在英联邦和马来西亚、印度尼西亚、新加坡等国家的公共关系部门和私人部门从事管理咨询工作。创一名才华横溢的学者，又是一名经验丰富的管理者和咨询者。