咨询机构能够帮助企业解决什么问题

众所周知，环佳信息是中国领先的产业与市场研究咨询机构。公司围绕客户的需求持续努力，与客户真诚合作，在行业调查报告、行业研究报告、市场调查分析报告、商业计划书、可行性研究、IPO咨询等领域构筑了全面专业优势。环佳信息致力于为企业、投资者和政府等提供有竞争力的调查研究解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。形成了以"战略咨询"为核心，"管理咨询"、"信息化咨询"为两翼的咨询业务结构，为客户提供全面的咨询服务。目前，环佳信息的研究成果和解决方案已经应用于3万多家企业，并向海外市场拓展。 接下来，就让小编来为大家讲述，环佳信息具体能帮中小企业解决什么问题？ 一、 企业成长路径规划 1. 要请专家在线会诊，将会员企业与同行企业进行比较，发现不足； 2. 专家设计解决方案在线与会员企业进行沟通； 3. 与会员企业共同制定可行、无成本或低成本的解决方案； 4. 定期通过互联网收集企业运营数据，供专家分析； 5. 行业专家根据反馈数据对成长计划进行微调，并通过互联网技术与企业沟通； 6. 客服实时在线，通过互联网技术及时收集会员疑问，专家解答后在线回复 二、 专业人才管理 人才一般都是按照六大模块来管理 1. 人才规划管理 2. 招聘管理 3. 员工培训管理 4. 工资管理 5. 绩效考核管理 6. 员工关系管理 三、 融资渠道堵塞问题 1. 帮助企业通过资产担保向商业银行贷款 2. 帮助企业通过盈利以及信用记录向市场贷款 3. 帮助企业通过合同设计先收款后交货 4. 引入同行业大型企业的资金，形成战略联盟 5. 根据相关政策，帮助企业达到标准从而获得专项扶持基金、优惠政策 6. 帮助企业规划成长目标，提升企业自身的盈利能力，吸引投资人融资 四、 产品生产 1. 研究企业所属行业最新技术的发展趋势 2. 最新技术在所属行业的应用情况 3. 国家政策、法规对于所属行业的影响 4. 行业龙头企业过去以及目前的情况分析 5. 行业龙头企业未来的发展计划和方式预测 6. 分析所属行业目前遇到的困难 7. 分析行业未来的发展方向 8. 分析研究生产的最佳规模应在什么地方 9. 企业一线员工的技术培训 五、 运营成本控制 1. 专业财务讲座帮助企业合法、合理、合规节省税务开支 2. 合法、合理、合规控制企业的税务成本，减少不必要的税务支出 3. 通过与同行业公司比较发现高于行业平均水平的支出，专家提供解决方案。 4. 严格控制企业运营费用、生产费用，减少运营费用成本支出 5. 严格控制的营业成本能够为企业创造更多利润，为股东带来更为丰厚的回报与资本市场对接 六、 帮助企业与资本市场对接 时机成熟时按照要求，帮助企业与国际资本市场对接 七、 优化原材料供应 1. 分析原材料价格过去的走势、现在的价位以及未来的波动趋势 2. 分析原材料可替代品、节能技术的发展和现状 3. 分析原材料在全球的分布情况以及龙头供应商的情况 4. 分析政策对于原材料产量、价格的影响 5. 分析定期通过互联网技术举行在线讲座，邀请专家分析原材料市场情况 通过一系列的分析研究，制定对应的方案解决问题 八、 产品销售 1. 分析竞争对手产品的定价 2. 分析竞争对手的地域分布 3. 分析同行业龙头企业的现状和发展方向 4. 分析国家政策对于产品销售的影响 5. 分析市场中是否有可替代产品以及它们的情况 通过详细的分析后，针对问题制定相应的销售计划，从而改善企业的产品销售