《国企团委书记竞聘演讲资料和答辩面试题及笔试题库答案》

目录 第一部分：竞聘演讲面试资料（工作方案，工作思路等） 1. 为什么选择这个岗位 2. 你能给这个职位带来别的人选所不能带来的新思路 3. 你预测竞聘岗位未来各项工作开展时，会遇到哪些困难？你认为应采取哪些措施来解决？ 4. 如果你竞聘上岗成功，请阐述下一步工作计划及今后的工作目标。 5. 未来在团队管理时，你将采取哪些方式，鼓励下属员工的成长和发展，为公司未来发展培养所需人才？ 6. 竞聘岗位工作内容和对该岗位的理解 7. 针对自身竞聘岗位的劣势，如何弥补不足，将采取怎样的措施？ 第二部分：内部竞聘-竞聘演讲与答辩提问参考 第三部分：竞聘结构化面试问题答案（各能力素质考核84问） 第四部分：竞聘笔试题库 1. xx企业团委书记竞聘面试题（笔试真题） 2. xx公司公开选拔团委书记笔试试题 3. 专职党群工作者笔试题及参考答案 4. 企业选拔团委书记笔试题（云南冶金集团） 5. 团委副书记竞争上岗考试题和答案 6. 国有大型企业团委负责人面试笔试题 7. 某国企团委副书记竞聘笔试题 部分内容节选： 第一部分：竞聘演讲面试资料（工作方案，工作思路等） 为什么选择这个岗位 一，共青团的职责和工作，可以说它虚，因为上头不会给我们太多强制性的任务， 二，共青团的“虚功”靠的是“实做”，其实比单纯的行政业务工作更有挑战性。因为共 三，共青团的职责，一般来讲我们归纳为四点，即：组织青年、引导青年、服务青 、、、、、、 竞聘岗位工作内容和对该岗位的理解 工作内容 跟年轻人有关的一切我们都可以做。嗯，是的，你想找工作，你想找老婆，你想 创业，你想献爱心，你想打官司……我们都可以帮你。当然，能帮到什么程度， 对岗位的理解 都说团的岗位是锻炼人的岗位，一是因为跟年轻人打交道，团委的领导相对来说 二是共青团是一个“没事找事”做的岗位，没有指标和绩效，但是想干的好，得 、、、、、、 如果你竞聘上岗成功，请阐述下一步工作计划及今后的工作目标。 首先，熟悉团的工作 从最基本的团章、团的基础知识开始学起，一方面补补这些知识，自己找资料看看，比如上 其次，探索如何用统一的价值观去凝聚青年、引导青年，尝试万元征集信和展板，编印信和 第三，怎样把企业文化转化为实实在在的发展成果？在每年开展各方面的活动中，将企业文 第四，服务青年，就是服务青年成才 企业发展需要人才。尤其是2003年以来，公司经营规模每年以年均60%以上的增速扩 、、、、、、 你能给这个职位带来别的人选所不能带来的新思路、新方法吗？ 首先是提高成员参与团委的活动方面 其次，我在基层工作时，感觉公司事务各个领域相对明确，什么时候该干什么事，往往是事 、、、、、、 第二部分：内部竞聘-竞聘演讲与答辩提问参考 考核要素 分值 考察方式 建议考评委员观察的内容 参考提问 形象、 举止 4 观察 标杆形象：着正装或衣着整洁；男士修面；精神状态好。 标杆举止：进门时敲门/出门时掩门；礼貌，适时使用“请/谢谢”；行止坐立自然，不做作，符合基本的礼仪；落落大方，不卑不亢。 、、、、、、 第三部分：竞聘结构化面试问题答案（各能力素质考核84问） 三，如果你部门有相当一部分员工积极性不高，办事拖拉，工作效率低，你竞聘成功后，怎 样解决这个问题？ ①调查了解情况，掌握员工积极性不高的原因。员工积极性不高的原因是多种多样的， 或者是制度不严，或者是领导处事不公，或者是因有后顾之忧没有得到解决，或者是科 领导员工领导不力，等等。总之，首先要充分了解情况，掌握员工的思想动态，然后对 症下药，切实解决员工思想上存在的问题，从而有力地调动员工的积极性。 ②建立健全制度，严格按制度办事。原有的制度不够完善的要健全。同时根据分监区（科） 的实际情况，有些制度没有建立的，应在充分调查论证的基础上建立。真正做到有章可 循， 六，在日常生活和工作中，当你遇到别人把意见强加于你的时候，你是怎么处理的？ （ 1 ）能结合实际例子谈最好；（ 2 ）正确的处理方法是：巧用诙谐，维护自己的尊 严；保持缄默，不加理会；积极劝诱，纠正对方；原则问题，针锋相对等。 在能忍受的范围内忍受，很多时候人与人之间反应或者做法的差异本就没有对错可言。 不能忍受的时候礼貌指出，反驳或者置之不理。前者可能会争吵，后者可能让人觉得你冷漠。 十，你认为公司管得松一些好还是紧一点好？ 我一直算是比较坚定的“制度派”，原因很简单：制度要比人的自我约束更有 “刚性”。虽然有时会显得不近人情，但对所有人都公平，而且在大部分时间还 是能提升效率的，因为可以减少很多因为标准模糊产生的摩擦。公司的规模越大， 制度的重要性越大，这和“法治”的原理是一致的。 但我这里想说的主要不是“制度如何重要”，而是“制度应该是如何产生的”。 maggie 讲的不理想的公司制度我在客户的公司也碰到一些，员工确实是从心里 感到抵触，而管理层则感到制度执行的很糟，不知是应该更“严厉”还是应该更 “仁慈”。我觉得根本原因就在于 十一，你认为制定制度的作用是什么？怎样才能保证制度的有效性？ 制度是为了提高效率. 公司在初期可能不需要太多条条框框, 限制个人 的才华发挥 . 但是 十二，你如何看待超时和周末、休息日加班？ 十八.多洗碗的打碗多，不洗碗的不打碗。在现实生活中，往往打碗挨批评，不打碗的受表演. 请从领导的角度谈谈你对以上两种人和事的认识和处理. 多干多错，多错是你在积累，等到以后你就会发现，你这几年来的积累给你带来 的优势，所以年轻人千万不要有这种想法。但是多干不是说蛮干，不是说你上到 写文章报告，下到打水扫地，什么事都你包，你在自己力所能及范围内能把自己 的工作做好和去帮其他同事 十九，工作中您发现上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此时如何去做？ (领导与指挥能力) 下策是，讲道理，反复沟通，直到他懂。 中策是，更多的收集数据，证明你是对的。收集到足够多后，不需要你的带个人 色彩的任 二十一，你认为外行如何管内行？(具体管理问题) 解答： 管理的魅力不仅在于你知道的事情懂得该怎么办，更在于你不知道的事情也 懂得该怎么办；管理者往往是探索与总结达成目标的方法，再将方法做为内行的 指导方向。 技术问题：由技术员、工程师去解决 管理问题：通过管理队伍建设、建立企业运作体系、 二十二，你认为在你的组织中权力来自哪里？为什么？(管理能力) 二十三，你认为在企业经营管理中最困难的决策是哪一类决策？这类决策对领导者有哪 些最基本的要求？请详细说明你曾经经历过的最困难的一次决策。 二十六，说说您在完成上司布置的任务时，在时间方面是如何要求自己的？（计划与控制 能力） 1、在实施任务前做好预案：包括两方面： 、、、、、、 第四部分：竞聘笔试题库 国有大型企业团委负责人面试笔试题 问题 作文题 针对目前集团青年员工比例达90%的现状，请在30分钟内用500字全面准确的阐述任职后如何有效调动青年员工工作积极性的工作思路。 必答题 1． 你认为当好一个优秀的团委负责人，首要具备的素质是什么？ 抽问题 1． 你如何看待青年工作？你以什么样的理念搞好集团青年工作？ 、、、、、、 企业选拔团委书记笔试题 （考试时间180分钟） 姓名 成绩 一、填空题（20分，每空1分） 1.中国共产主义青年团是 中国共产党 领导的先进青年的群众组织，是广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校，是中国共产党的助手和后备军。 2.科学发展观第一要义是 发展 ，核心是 以人为本 ，基本要求是全面协调可持续性，根本方法是统筹兼顾。 二、选择题（20分，每题2分） 1、《团章》总则规定：“中国共产主义青年团坚决拥护中国共产党的纲领，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南，深入贯彻落实 ，解放思想，实事 三、判断题（10分，每题1分） 1.高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚定不移地贯彻党在社会主义初级阶段的基本路线是新的历史条件下共青团的根本职责。（ ）× 四、简答题（30分） 五、论述题（20分） 附加题（20分） 、、、、、、 更多内容请下载附件：http://www.ks006.com/qiuzhi/sydw/1247.html