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并购整合与资本运营创新实战班 ——《公司治理与股权设计》课程邀请函 公司治理赢天下，股权激励得人心 规则决定成功，著名商学院讲师叶峰教授 专业解读公司治理与股权设计，帮助公司激发活力与积极性 深度解析公司股权，激发公司活力与积极性，带领公司不断创造奇迹 讲师简介 叶峰， 长江商学院、清华大学、北京大学、上海交大、香港科大等院校EMBA和EDP《公司战略》与《公司治理》学科主讲教授。 兼任多所大学国学人文班《阳明心学》、《金刚经的智慧》授课老师 108度公益基金会法人、理事长、108度资本及108度创意体育公司董事 曾任华信资本首席执行官，SCC战略咨询公司总裁，亚太公司治理研究院院长、北京大学、北京交大战略学教授。 KEIIOGG与香港科大联合培养管理学博士、北师大哲学博士、中国人民大学MBA工商管理硕士、北京大学哲学学士，领导并完成过30个以上一级资本市场的股权投资项目、20家以上的大型公司战略咨询项目。并拥有超过十年以上的商学院教学经历。 课程框架 一、企业发展价值论 二、从历史的进程看公司治理 三、什么是公司治理？ 四、公司治理的作用 五、公司治理的战略逻辑 六、企业未来的挑战是什么？ 七、公司治理要梳理的三种关系 八、董事会是公司治理的关键 九、董事会存在的意义 十、构建高效董事会的十个关键词 十一、创始人影响力是董事会成功的必配 十二、如何构建战略性董事会？ 十三、董事会战略职责的发挥：关键环节 十四、战略落地：继任管理人员发展 十五、适应战略性董事会：CEO角色转变 十六：董事会怎么做企业文化 时 间：6月17日-18日（周六-周日）, AM9:00-12:00, PM1:30-5:00. 地 点：深圳市南山区虚拟大学园R3-B栋2F 具体上课地点请咨询您的学习顾问 试听名额仅限5个 TEL：18988786626