中小企业如何招聘80、90后员工

随着时代的发展，80和90后正逐步成为中小企业的主力军，大家都有一个共识：80、90后员工个性张扬、性格叛逆、跳槽频率高，不易管理。一个不争的实事就是80、90后已成为职场主力军，但在当下用人荒的情况下，各个企业缺人，那应该如何招聘他们？

首先，我们需要了解一下80、90后的时代特质和需求：

1、独立性强、协作性差。缺少同龄人陪伴、缺少责备和纠正，养成了自私性格。

2、思想开放、价值观模糊。信息科技、互联网兴起，通过多种渠道吸收各种信息和多国文化，形成思想开放特质。

3、以物质经济为主导。生活在物质丰富的环境里，越来越看重物质经济、忽略精神追求。

其次，80、90后员工的就业观：

强调兴趣与自我价值。工作开不开心、工作时长有多少、有无发展前途、追求自由、不愿受到太多的条款束缚等情况成为大部分80、90后员工新工作价值衡量标准。

最后，80、90后员工最喜欢的就业平台是：

电视媒体、网络工作者、新媒体平台，如APP、动画、游戏、视频等工作岗位。

面对80、90员工的特点，企业用人火急火燎，如何将他们纳入麾下，笔者给大家一些招聘策略：

1、公司的装饰、装修尽可能互联网化、科技化、卡通化，办公环境有一定人文特色，尽可能向google、阿里巴巴这些企业学习。

2、企业文化要提倡发挥个性，有创新，与众不同，这样就能从骨子里吸引到他们的关注，从而提供一个适合他们的工作氛围。

3、招聘渗透到信息流平台、社交网站及在线视频等他们常去的领域，展示公司正面形象和文化，获得第一曝光时间。

4、面试过程时一定要做到信息透明，尤其是上班时间、薪酬结构、福利待遇、薪金发放方式等比较关注的信息，切忌模棱两可。

5、面试时，面试官要放低姿态，不能以审问犯人的语气对待求职者，可以多问一些个人兴趣和爱好，以聊天方式效果会更好。

员工是企业发展的动力和财富，面对职场80、90后人群，我们要抓住他们群体的特性、融入他们的世界，更好的引导、灵活变通招聘策略，相信一定能吸引到他们的眼球，企业也会招到符合自己要求的人才。

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