Z酒店创始人赖伟成:“人才是酒店运营的助推器!”
来自:栗子酱(万物有灵且美。)

一家酒店运营不好,原因是多方面的,比如设计装修老旧,产品落后,商圈竞争压力大。但是有一点,一定是每家的痛点,那就是工作人员的专业度。
工作人员专业度,对一家店的运营起着至关重要的作用。有多重要,举个例子。

以线上OTA渠道运营为例,假如前台不知道到 保留房拒单危害性。在旺季时候,满房了,没有及时操作关房,结果造成超预定,前台直接就拒单处理。
这时候,如果是保留房拒单。第一,酒店会造成赔付。旺季的话,价格高,赔付自然也多。给酒店造成不必要的损失。
其次,保留房拒单会造成排序下降,影响酒店流量。如果专业度足够,遇到这种问题,前台很轻松就能够处理。
专业度不够,不仅对酒店运营起不到推动作用,反而阻碍酒店运营。
对于这个问题,酒店管理层也清楚。但是怎样去改变呢?最快的方法就是去参加各种培训。

但是又有一个问题出现了,目前,参加各种酒店培训,报名费不便宜。动辄每个人三四千起,如果去三个人,小1万块钱的成本支出,对于运营不好的酒店来说,是一笔不菲的支出。
针对这个酒店普遍存在的痛点,Z酒店品牌团队从一开始就感知到了。在加盟3大体系里面,第一条就是培训支持,切实有效的帮助酒店提升员工专业度。
Z酒店组建了一支实力很强的酒店专家团队,里面课程体系规划清晰。从前厅培训到OTA培训,从营销推广培训到收益培训。各个方面都有覆盖,并且在OTA渠道、收益管理、服务培训等方面重点布局,邀请国内专业的培训老师来授课。

“人才是酒店运营的助推器”,Z酒店创始人赖伟成先生谈到。我们要成立自己的培训大学,不是为了挣钱,而是真正能够提升加盟店的人员专业度。
我们走了很多家酒店,观察他们的工作人员,大部分的店工作人员专业技能还是很欠缺。有的酒店本身产品不错,如果工作人员专业度有一个很好的提升,我想酒店运营会越来越好的。
酒店竞争激烈度也是越来越强,除去产品的竞争外,归根结底为人的竞争。在培训上,Z酒店团队一定可以给你提供鼎力相助。
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3 大提升
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