台州前店后厂，森马8.7亿收购Kidiliz，曾面临倒闭，如今成为全球第二童装公司

10月9日，在国庆长假刚过去才两天，森马服饰发布了公告完成了以欧洲童装品牌Kidiliz的交割，以11亿欧元（约8.7亿元人民币）收购法国高端童装公司Kidiliz集团全部资产。 可能很多人看到这个新闻还有些奇怪，因为在很多人的传统印象里，森马还是主营休闲服饰的。

其实森马这几年的重心早已从休闲服装市场转移到童装市场，森马旗下的童装品牌Balabala已经是国内童装市场占有率最高的童装品牌。但是Balabala主要还是针对国内的中低端童装市场，森马想要占领国内高端童装市场，甚至扩展国外童装市场，那么光靠一个Balabala肯定是不够的。

这样一来森马就只能面临两个选择，第一个就是自己在Balabala之外重新创立一个主打高端童装市场的新品牌，另一个就是收购一个已经成熟的知名品牌。 毫无疑问，森马选择了后者。那么为什么森马不自己重新创立一个自己的新的高端童装品牌呢，毕竟收购需要大量的资金。 其实原因很简单，创立一个新的高端品牌耗时周期太长，先是品牌的建立，然后是服装的设计，紧接着还要建立生产线和考虑营销路线，这中间的每一步都存在着不小的风险。最后，也是最关键的一点，就算前面每一步都完成了，成功建立了新的品牌，但是森马也无法确保新的品牌能够得到消费者的认同，如果消费者不能认同，那么前期做的一切都是白费。 所以对森马来说，收购才是最保险的方式，哪怕这个方式需要付出一些代价。 当然可能还有不少人不清楚Kidiliz的价值，所以会对森马花费如此巨大的资金收购Kidiliz保持怀疑态度，这里简单介绍一下Kidiliz这个童装品牌。

Kidiliz是1962年在法国创立，是欧洲知名的童装品牌，在欧洲高端童装市场占有很大的市场份额，旗下拥有十个童装品牌和五个授权业务品牌，全球拥有八家子公司和八百多家门店，可以说是当下最适合森马的选择。 另外，森马也表示虽然已经成功收购Kidiliz，但是不会干预Kidiliz的运营和管理，Kidiliz集团的高层管理团队将维持不变，同时还将协助Kidiliz开始对中国童装市场的布局和发展。 相比在休闲服装市场失利，特别是在2012年-2015年近三年时间不得不关闭近千家门店的森马来说，将重心转移到童装市场真的是一步明智之举。 自从国家开放二胎以后，童装市场近两年迎来了爆发式的增长。森马近几年来不断在童装市场加大投入的效果也开始明显体现出来，童装目前已经成为了森马集团目前最大也是增长最快的业务来源。 此次森马收购Kidiliz集团可以说既是目前森马以童装市场为主的战略体现，同时也是向全世界表明自己的野心，在占领中国的童装市场之后，森马开始将目光投入全球童装市场。