如何优雅的和情商低的同事沟通需求

李骨一

李骨一(五万人的欢呼不及晴子你的一句话)
2019-02-11 23:19:22

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  • 李骨一

    李骨一 (五万人的欢呼不及晴子你的一句话) 楼主 2019-02-12 00:14:50

    你确定是对方情商低?而不是你太暴躁? 你确定是对方情商低?而不是你太暴躁? 声声2023

    因为是公认的…其他PM也都接受不了他说话方式 他很多需求还被我们组回滚了😂

  • 李骨一

    李骨一 (五万人的欢呼不及晴子你的一句话) 楼主 2019-02-12 00:16:30

    你确定是对方情商低?而不是你太暴躁? 你确定是对方情商低?而不是你太暴躁? 声声2023

    但是大佬喜欢他 因为他超级听大佬话 我不是一个不愿沟通的人 只是每次和他沟通 他总会用“大佬XXX指名要我安排这个需求。这就是大佬XXX要的效果你做不做。”😭

  • 李骨一

    李骨一 (五万人的欢呼不及晴子你的一句话) 楼主 2019-02-12 00:25:47

    人言可畏,他估计也知道自己被说不会做人。而且说来说去,即使正常做事,也被人说成真的。 人言可畏,他估计也知道自己被说不会做人。而且说来说去,即使正常做事,也被人说成真的。 声声2023

    嗯你这么说有道理的 我也想过或许他自知而装做不知而已

  • 李骨一

    李骨一 (五万人的欢呼不及晴子你的一句话) 楼主 2019-02-12 00:52:53

    是 你说的没错 毕竟都是人与人打交道~就算不重视也不应该忽视

  • 李骨一

    李骨一 (五万人的欢呼不及晴子你的一句话) 楼主 2019-02-12 12:51:36

    有时候PM也没办法,项目如果客户或者领导要求添加需求,那也是要添加的。一般产品出了原型之后, 有时候PM也没办法,项目如果客户或者领导要求添加需求,那也是要添加的。一般产品出了原型之后,ui不是应该跟着产品经理思路走吗?项目里肯定听项目负责人的啊… ...

    不合理的需求我们ue是可以要求回滚的 哪怕是大总监的要求在视觉这一块上也得ue组同意才行所以这位pm一直要求不合理需求并且拿大总监压制我们组 每次吵得面红耳赤然后把需求回滚了😂

  • 李骨一

    李骨一 (五万人的欢呼不及晴子你的一句话) 楼主 2019-02-12 12:52:56

    有时候PM也没办法,项目如果客户或者领导要求添加需求,那也是要添加的。一般产品出了原型之后, 有时候PM也没办法,项目如果客户或者领导要求添加需求,那也是要添加的。一般产品出了原型之后,ui不是应该跟着产品经理思路走吗?项目里肯定听项目负责人的啊… ...

    因为很多需求是他自己想的 然后找大总监 大总监表示你去和ue沟通了解一下可行性 然后他就频繁拿出来压制 当然了 这个事情已经不是情商的问题 所以大总监已经找他谈话了

  • 李骨一

    李骨一 (五万人的欢呼不及晴子你的一句话) 楼主 2019-02-12 13:02:14

    扶额。那让他出原型或者可行性方案啊,凭空想一个拿嘴说不是要累死人 扶额。那让他出原型或者可行性方案啊,凭空想一个拿嘴说不是要累死人

    是的 我和pm关系都很好的 下班了后一起吃夜宵喝酒那种 所以我对pm没有意见 只是针对他的行为实在是忍不住吐槽😂😂😂

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