大家支支招～如何对付抢客户和利用我的同事

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  路一苇 (苟非吾之所有，虽一毫而莫取。) 楼主 2019-05-31 23:14:34

  17年A是我领导时，安排我跟进一个连云港项目，去投标时火车晚点凌晨一点还在绿皮车上，最后我才知道A收了竞争对手的费用我是去陪标的。包括曾经有个圈内和我同年龄同籍贯的女性想找他帮忙，坐他大腿陪他喝酒，A和酒桌上人的笑谈说我情商不高，不会利用资源，这时后来我才听说的。做的恶事，我真的咬牙切齿。

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  路一苇 (苟非吾之所有，虽一毫而莫取。) 楼主 2019-05-31 23:16:43

  这些事情，现实中和朋友吐槽他们没耐心，和圈内的人吐槽不放心，就怕不知道对方的底细，一句话三人成虎传着传着就变味了。虽然说我们的工作赚钱，但是太脏了。 多年学校教育我要成为三好学生，原生家庭教育我要与人为善，吃亏是福。现在这个社会，却多的是口蜜腹剑，勾心斗角之人。

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  region_li 2019-05-31 23:42:34

  你这个情况，只有叙述，没什么分析，不好说。但原则上说，如果你们这行业是要靠钱搞定客户的，那你摆脱这困境比较难，因为你的口气上看，你能输出的利益明显和那家伙有差距。同时他几次抢你的客户，可能一是你的客户资源好，或者你太吸引他了……

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  region_li 2019-05-31 23:53:57

  已经被他接触的客户，想留好有难度。但是其它资源可以想想。关键要看有什么能建立长期牢固关系的方式。甲乙方关系下不容易。但还是可以想想自己的业务资源有没有可能和对方绩效挂钩的可能。客户企业如果是上市公司，研读对方财报，做对方行业分析，找出能辅助的业务痛点

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  MAZE 组长 2019-06-01 14:23:39

  B是你直属领导表示不知情，A又不是你的领导，凭什么发邮件支使你？

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  MAZE 组长 2019-06-01 14:29:06

  客户既然划分给你，那么你就是客户owner，并且你背负了相关的业绩要求，其他人就没有权利绕过你私自沟通，如果有，在你跟客户关系可控情况下，可以与客户沟通，让客户主动发邮件来询问为什么有第三人私自联系以及造成困扰，你就可以转发相关老板进行“质询”，如果A有本事搞定所有人，你胳膊拗不过大腿，那么相关业绩压力也应该转移。你的有限表述里感觉公司内部获取不了什么支持，那么这里面很重要的就是你是否能对客户有足够把控和影响，客户能否配合你。

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  路一苇 (苟非吾之所有，虽一毫而莫取。) 楼主 2019-06-01 16:21:41

  客户既然划分给你，那么你就是客户owner，并且你背负了相关的业绩要求，其他人就没有权利绕过你 客户既然划分给你，那么你就是客户owner，并且你背负了相关的业绩要求，其他人就没有权利绕过你私自沟通，如果有，在你跟客户关系可控情况下，可以与客户沟通，让客户主动发邮件来询问为什么有第三人私自联系以及造成困扰，你就可以转发相关老板进行“质询”，如果A有本事搞定所有人，你胳膊拗不过大腿，那么相关业绩压力也应该转移。你的有限表述里感觉公司内部获取不了什么支持，那么这里面很重要的就是你是否能对客户有足够把控和影响，客户能否配合你。 ... MAZE

  这个客户是我自己开发的，我和客户私交很好，已经和他沟通过一旦A有动作他会通知我。A最近在单位没人支持也没有业绩，估计是狗急跳墙，也有可能是我太好说话了好欺负吧。唉

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  路一苇 (苟非吾之所有，虽一毫而莫取。) 楼主 2019-06-01 16:23:06

  B是你直属领导表示不知情，A又不是你的领导，凭什么发邮件支使你？ B是你直属领导表示不知情，A又不是你的领导，凭什么发邮件支使你？ MAZE

  A就是那种爱挑事的，因为B怕他，以前是A小弟，我有比较好说话，所以他有恃无恐。

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  MAZE 组长 2019-06-01 16:47:58

  这个客户是我自己开发的，我和客户私交很好，已经和他沟通过一旦A有动作他会通知我。A最近在单位 这个客户是我自己开发的，我和客户私交很好，已经和他沟通过一旦A有动作他会通知我。A最近在单位没人支持也没有业绩，估计是狗急跳墙，也有可能是我太好说话了好欺负吧。唉 ... 路一苇

  既然如此那就可以让客户主动说，假装不明就里地来问

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  银瑟小脑斧 2019-06-03 13:44:49

  如果还想混下去，不如舔好B，顺带缓和A的关系；如果不想混下去了，跳槽带走客户就完事儿了。AB既然一条船，要斗肯定是你输

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  Pauline (volar como mariposa) 2019-06-04 19:37:50

  打江山易

  守江山难

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