销售型公司行动积分案例 - 行动积分
来自:小胡子女士
积分制管理 行动积分 >>
销售指标
销冠:350积分
乐享大咖:50积分
成交达人:25积分
每日先锋:5积分
积分指标分为这3个指标,如果自己团队可以脑补进行扩展。
日志规则:
每提交工作日志+3积分
每提交工作周报+5积分
每提交月计划 +10积分
指标及标准
每月的销售冠军(销冠) +350积分
每周组织分享会(乐享大咖指标)完成后 +50积分
一天内成交客户3个及以上(成交达人) +25积分
每天公司打卡最早的(每日先锋) +5积分
积分与奖金挂钩
例:员工A为本月销冠,组织了4次分享会,获得了5次成交达人,12次每日先锋,工作日志22篇,周报4篇,月计划一份
奖金公式:350+(50*4)+(25*5)+(5*12)+(3*22)+(5*4)+(10*1)=831元
企业的收获
1.通过行动积分培养了员工写日志的习惯
2.管理游戏化增加了员工的积极性
3.通过积分奖励的形式,能力较强的员工带动了公司整个团队
4.为企业创造了一种隐形自我约束管理机制
文章来源: http://www.xdjifen.com/anli/889.htm
积分制管理 行动积分 >>
还没人转发这篇讨论
最新讨论 ( 更多 )
- 55links_55links官网 (小胡子女士)
- 瘾 (小胡子女士)
- 成本与管理会计 (小胡子女士)
- 世界上最简单的会计书 (小胡子女士)
- 睡眠修复:解决疲劳困扰的新科学 (小胡子女士)