创业失败公司破产，大家原地解散
来自：胡药
向来都是我裸辞说走就走，特么出来创业结果被裸辞了。
在今年年初的时候我发过一条动态说我要去跟朋友一起创业了，当时可谓是满腔热血、雄心壮志，结果才大半年的时间，真是肉眼可见的眼看它起高楼、眼看它宴宾客，嗯，楼塌了。
失败的原因就一个，我朋友郑某，也就是老板，公款私用，把公司账上的钱全部花光，然后在账上只剩5万的时候告诉我们他撑不下去了，我特么….
来给大家好好理一理整个事情是怎么发展的：
郑某是我前前东家（也就是三百待着的那家公司）的同事，他是18年3月份左右从那儿离开的，我是18年7月底走的，我在前东家的时候他就有心思说想创业，然后在我们公司类似于挖人的那种跟好几位同事聊过，我也属于其中之一。不过他为人也还好，再加上那段时间大家都很压抑，所以也当是抒发心里牢骚的一种方式。
然后得知我从前东家离开后，他又邀请我去创业，并且告诉我他已经建好了小团队，目前正在看公司地址。
辞职后我浪了两个月，他公司是在18年8月份成立的，所以我当时有点纠结，不过后来没有去一是因为我觉得钱太少了，二就是觉得这么去有点对不起前东家的意思。关键是我找到了更高薪的工作，甲方公司，事少钱多。我当时是真的做广告做累了，想要歇一歇，权衡下来，请郑某吃了顿饭，然后拒绝了他。
甲方公司很清闲，跟养老差不多，一琢磨不能一辈子就这么下去吧。呆了半年，在今年三月份的时候，开年一过来就提交了离职申请。而在此期间，郑某隔一段时间就问问我在这家公司怎么样，然后暗示如果辞职了的话，就一起创业。
我是3月22号正式从甲方公司离开的，过了个周末就直接去了他公司上班。公司主营业务是公关活动，这个行业的都知道，上半年属于活动市场的淡季，基本上没什么太多的活。但是我们公司还好，怎么说郑某也在这个行业摸爬滚打五年了，手上还是有资源的。基本上保证每个月都还是有一个大活，然后零零散散的小活也在做，慢慢的都在挣钱。
6月初，我们就从小办公室搬到了很大的一个场地，在影视产业园里，那个产业园的老板对我们公司还挺看重。我跟设计总都是做品牌、做广告出来的，策划跟设计在活动行业来说，是挺好。毕竟如果做得不好，也不会被骗稿是不是。
搬到新环境之后接到了一个不错的大活，某知名IP14周年的粉丝狂欢节，除此之外，还有其他大的项目，比如300万的微商大会，还有些快闪店、开街活动，并且合作的都是什么文广集团、区委政府什么的，反正真的，总体来说是非常向上发展的。
直到7月底，郑某勾搭上了公司的一个女实习生，俩人恋爱了。这真的就是公司开始走下坡路的源头。
当时已经是知名IP线下活动的搭建执行期，我们非常重视这个活动，是当成案例来做的，每次去提案无论是策划还是设计，甲方都非常的满意，还想把其他地方的联动活动也交给我们做。但执行得一塌糊涂。
新来的执行总挺不错的，只是他之前都是做摄影展的，跟活动还是不一样，所以在做这次的执行时，发现很多问题。如果是以前，郑某肯定是亲力亲为的，一定自己去现场盯，结果这么大个项目，居然连他人都找不到，好几次甲方在群里都要开骂了，他也不回。
七夕那天晚上，郑某失联，我们都找不到人，另外一个项目还出问题了，也是我们在维护。副总很无语的私聊我说郑某肯定是去开房了，我当时还不信，还让他别多想，结果呢，在执行期那么紧张的情况下，郑某居然还要去团建。
？？？？？？？
甲方在盯工，我们居然还要去团建？？？我当时还问副总要不要取消算了，等这个项目完结之后再去。但副总也只是说最近大家都辛苦了，还是要休息一下。结果就是一半人团建，一半人留下来执行，就在去的车上，副总实在是太生气，就把所有的事情告诉了我。
郑某真的跟公司的实习生在一起了，借着团建的名义，两人就是来约会的。狗血的来了，我们团建定的是桐庐那边的民宿，去的时候就已经是晚上，就吃了个晚饭，然后就是打牌跟狼人杀，在此期间两人小动作不断，郑某还老说自己很困，要去睡觉，鬼都知道说的睡觉是想干什么。
所以知道整件事情有多无语了吧，本来就是台风天，执行出了状况，我还有另一个很重要的案子要提，第二天还是冒着台风回杭州的，这么忙的情况下，一定要去团建吗？
幸运的是，一切都还算顺利，执行那么大的坑，我们也拼了命的解决了，政府提案也拿了下来，外部解决后，就开始来清算内账。
副总跟郑某彻底吵翻，副总一定要那实习生离开，郑某就来寻求我跟设计总的支持。我跟设计总的意思是中立，再加上郑某又说那实习生工作上没有问题，不能因为他的原因开除人，我们也说那就先调岗吧，别让她在一楼影响大家的工作。
但是从那个时候起副总跟郑某就已经关系僵硬了。不过那段时间也就是九月初的时候，我也没精力管这个事情，又来了大项目，设计总还出去旅游了，我是又要管设计又要管策划，忙都忙死了，哪儿有心情管公司这种感情纠葛。
直到9月中下，事情都忙得差不多，我才发现不对。副总跟郑某已经僵得都不怎么说话，我跟副总聊，他完全佛系，甚至已经有些想走。我就赶紧跟旅游回来的设计总说这个事情，然后两边游说，还把核心层拉到一起吃饭，大家一条一条的说开。尤其是当时还问郑某账上还有多少钱，郑某说能撑到过年。
我们当时真的是又满怀希望的准备再开始，开开心心的过国庆。
结果，国庆一来，郑某就焉儿了，他说账上只剩五万了，WTF？？？？
只剩五万，你国庆还好意思跟实习生到越南玩，送了好几万的礼物？关键是国庆期间设计部还在加班，策划是偶尔在加班，就是想把项目做好，他倒是好意思去玩？
但是，直到那个时候我们还不想放弃，因为太可惜。也并不是说公司是真的开不下去，我们好不容易才将团队养起来，正要大展宏图的时候，咔嚓一下，告诉我游戏结束？
所以，我们准备劝说郑某，大家一起坚持到年底，破釜沉舟背水一战的。
接下来，我就来详细的告诉你，郑某是如何一步步得罪所有人，一步步在短短几天内斩断自己所有后路的。
我们是10月9号被告知公司即将破产的，先是懵逼，还是就想怎么去解决这个问题。既然是钱的问题那其实也不是问题，只要还有想坚持下去的心，公司肯定是能开下去的。
但是，郑某告诉我们，他要裁员，他要把下面的员工都裁掉，只留下我们核心的几个人，我们当时都懵逼了。马上年底，你把人家裁了，这个时候找工作知道有多麻烦吗？你是要人家恨死你吗？再说，下面的都是才转正的实习生，也没几个钱啊，你要裁也应该裁我们大头吧。
所以我们就劝说，都要年底了，今年过年过得早，你与其裁员赔偿那么多，还不如大家一起坚持到年底。更何况，现在是活动的旺季，就不信真的接不到活。
一顿劝说，他那天被说得很焉儿，临散场的时候，还问了一句说，你们的意思就是说撑到年底最好么。我说对，我还以为说动了。
结果当晚他就改了微信签名，说“走好自己的路”，我不知道，还是第二天上班的时候，设计总跟副总告诉我的我当时还又给他们说，别多想，昨天那个态度还挺好的。然后就想着与其这么猜，不如直接去问。
不过那两天他回常山参加朋友婚礼，也没办法问，等他一回来，我们就直接去了他办公室。
问他到底怎么想的，他说他坚持不下去了，压力太大，不想到时候还要爸妈来帮他还钱，还说他在回常山的大巴上发生了车祸，之前所有的事情真的像跑马灯一样在脑海里过了一遍，觉得人生不能这样，他真的坚持不下去了，还是要裁员。嗯，这次还是裁全部，除了他自己，全部裁掉。
后来另外一个副总告诉我们说，屁，那个车祸就是在高速上蹭到了一下，车祸了个屁！
OK，反正我们看他也没有再拼下去的欲望，那就算了，就问他准备什么时候告知要裁员呢，他居然还想瞒着下面的人，等他们把手上最后的那个活动做完了再说的？？？？
简直无语，你要真那样了不就是卸磨杀驴吗，是要把人逼上绝路是不是。我们就直说，既然要裁那就早点说，大家还是该做什么做什么，手上的事情肯定会做好的，但是如果你要是一直瞒着，那之后会恨死你的。
他被逼得没办法，就只能同意。当晚下班的时候，副总跟执行总单独聊，我跟设计总安抚下面的小孩。大家都全部是“不是吧、怎么可能、万万没想到，也觉得很可惜”的心情，都是觉得为什么不坚持一下呢，都说活动的旺季，不可能接不到活啊。
我当时为了让大家别太恨郑某，还替他解释说，创业的压力挺大的，几十万的债不背在自己身上不知道，他坚持不下去了能理解。呵呵，第二天就给我一顿打脸。
我们公司是两个副总，管我跟设计总的是G，管营销跟执行的是L，前面出场最多的是G，L是提到过一嘴的“另一个副总”。L跟郑某是远方亲戚，他还投了公司50万，然后公司还有个郑某很好的朋友销售B，所以郑某、L、B三个人有个小群。
不过副总L跟我们关系更好，他从知道公司要破产之后就很无语，郑某跟他说的啥他都会告知我们。在宣布解散的第二天，副总G就告诉我们，L给他发了聊天截图，就在我们去郑某办公室跟他聊如果不想坚持了一定要早点跟下面的人说时，郑某一边应付我们一边在三个人的群里说 我们逼宫…
逼你麻痹啊！！！！我们一心为公司，你特么还嫌我们多事，从那一刻起，彻底被郑某恶心透了。
还有恶心的，我们不是有心还想继续下去嘛，但是副总L一直在外地解决问题，不知道我们的决心，郑某就在那个群里一直说我们的这边的不是。在副总L回来的那晚，郑某一定要见L，因为郑某第二天有事不在公司，他就是怕L跟我们先碰上。
只是L也被他烦得要死，直接不见，后来第二天到公司了才给我们说这个事情，他说他已经信不过郑某了。
后来就是开始扯钱的事情，公司的账也不敢跟两位副总对，我和设计总还问过他钱的事，他还说工资每个月要十多万、装修花了五十万，公关要花钱，然后还没挣到钱。
首先，公司大部分都是实习生转正的，不是从3月份起工资每个月就十多万，差不多7月开始工资才超过10万；其次，L说，放屁，装修明明只花了27万，那二十多万是买了个冰箱吗；再其次，L还说，又鬼扯，当初都说好了，既然销售提成高，公关费都是自理的！自理！
还有， L一开始就投了50万，之后公司也在接项目和挣钱，这大半年，八九个项目是做了的，没挣到钱？？最最后，供应商的钱居然一个都没结，公司的房租也没缴。
问，钱到底花哪儿了？
哦，郑某买房又买车了，还谈了个女朋友。
公账跟私账一直不分，郑某从不报销，都直接用公账上的钱，真以为当老板钱都是他的了。唉，他真的一开始就没搞懂老板是怎么当的。
公司既然要开人，那就该赔付多少赔多少，我给自己挖的坑来了。之前因为信任没有把钱的事情在合同上写好，然后之前承诺的年薪也没达到，反正就是被他坑了吧。不过这都是我自己太相信所谓朋友，怨不得别人，也就吃一堑长一智，以后不管多熟的朋友，钱的事情一定要说清。
他还做了更多恶心人的事呢，前面也提到，10月份的时候其实还是有个开园活动的，那个项目挣了差不多十万，也挺轻松的，结果在分配提成的时候，他划掉了3万，说是公关费，又各种借口划掉了不少钱，就是不想给提成嘛。
反正他这个骚操作在我看清他是什么人的时候就已经觉得见怪不怪了，我当时想着也别把他的路逼绝了，我虽然之后再也不会跟他合作，但是下面小孩如果想挣钱的话还是可以的。就跟策划部的说，如果郑某给钱让你们帮忙做做公众号什么的，看在钱的份上你们还是可以接的。结果，就那个开园活动的结算，他把自己的路断完了。
十月底还有个科技节的活动，到现在执行的小朋友都还在追问呢。
郑某这个人，以前副总说他的时候，我还在中间调节让大家都别说想，得多蠢才做得出来那些事啊，后来我明白了，郑某这个人真的是超乎想象的又蠢又坏。
10月31号，大家都解散掉，工资和赔偿金是在十一月中旬的时候发送到位的，当天郑某屏蔽掉我们所有人，发了个朋友圈，说“问心无愧”。
您要是真问心无愧您屏蔽干嘛呢，真骚操作。
至此，祝郑某发财大吉。[微笑]
最后：反正整件事情都非常狗血，尤其是后面大家一串，这个人真的跟个牙膏一样，一挤全是料，要是想看的，等我后面有空的慢慢写。
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