暴力裁员,深圳豪恩安全科技有限公司千万不要进!
来自：青云青云
离开iHORN豪恩的那天是2019年12月13日，双12的狂欢刚过，一个周五。从这一天起，我的的职业生涯进度条断掉了，29岁，离过年还有1个多月，得从头来过，重新开始找工作。
周五突来的通知
这天天气很好，阳光明媚。早上6点20分左右起床，乘地铁，7点20左右坐上公司的班车，8点到公司食堂吃饭，8点17分打卡，做完早操，放下包，开始一天的忙碌。深圳豪恩安全科技有限公司位于光明新区万代恒光明高新科技工业园4栋，比较偏远。但是因为有班车，很多和我一样住在龙华的同事，也愿意来这里上班。当然很多人是住在办公楼对面的宿舍里的，一个月150元的住宿费。
如往常一样，我打开电脑，打开公司的OA平台，收看给我回复的消息，产品经理ZS给我反馈了，他让我怎么修改这篇T3系列产品文章，我一个字一个字的斟酌斟酌，然后开始按照他的要求进行修改。过了一段时间，他路过我工位，亲自告诉我哪里需要进行怎样的修改，我虚心接受（12点前我完成发到部门群里了）。不久部门经理W过来和我说需要我打开官方微博，转发华为智选的两条微博，我大致看了一下内容就准备转发了。就在这时候，11点15分，公司人事经理T小姐给我发了一条信息，在吗，我回在。
当时我很纳闷，不知道她要和我谈什么。我先走，她后来，赶上和我同步的时候，她问我，你们经理找你谈了吗，关于离职的事情，我当时心里一震，说没有。进入会议室后，她告知我，经过公司管理层决定，我不符合领导预期，今天上完班后就不用来了。然后问我，是今天离职还是下周一，我说下周一，这个通知太突然了。
T说，其实你们企划部从来都不稳定，人员总是来了又走，走了又来，我其实也很惶恐，不知道哪天领导就叫我走了。我问，还有一个月就要过年了，不能缓缓吗？得到的回答的是No。T又说，你们经理W极力挽留了，但是赵总和吴总的决定谁都没办法质疑。我问有补偿吗，她说没有，我也是一名打工的，该帮你申请的会帮你申请的，但是你还在试用期，这些是没有的。就像你们刚走的企划主管Z，他过了试用期，我就帮他申请了。
（回到工位上登录进官微把微博转发了）
我刚回到工位上，部门经理W也过来说找我聊聊，进了刚才的会议室，也是同样的说法，她说我能力没有问题，做事积极主动，她也极力挽留了，但赵总吴总他们对文案策划的要求比较高，他们的决定就是这样。
iHORN豪恩：华为生态伙伴、天猫精灵合作伙伴
那时候找工作，是在拉钩上看到消息，上市公司豪恩安防在找文案策划岗位，我就投递了简历，没抱什么想法。过了不久，就收到了招聘HR的电话，邀约我去公司面试。那时候知道面试地点在光明，而我住在深圳北附近，有点远不想去，但是又看公司不错，就答应了会去面试。
回去一搜，公司确实不错，华为智选生态合作伙伴，和天猫精灵也合作了，公司官网也很大气，真的是不错的公司。
部门经理W的初次印象
说实话，第一次去那里面试的感觉不好。转了两趟车才到圳美路口，走到了同富裕工业区门口，还要往里走，找不到路，七问八问，才知道怎么走，但是路有点远，我心里一直在打退堂鼓，要不回去算了。幸好一个小哥看我要走很久，说用他的摩的载我过去。面试的时候，就是部门经理W直接面试的我，问了我的工作经验，看了我带过去的作品，然后聊了很多，一个小时左右。
她看我简历知道我是湖北人，然后说她也是湖北人，顿时让我好感倍增。问我离这里远吗，我说比较远。然后告诉我她住白石龙，平时也是坐班车上下班，很方便。面试完后，还问我知不知道怎么回去，我说知道。然后叫我回去等通知了。整个面试过程中，她提到她在这家公司工作7年了，觉得公司发展很不错，希望有机会能和我成为同事。特别是亲切和气的态度，脸上总是带着笑容，让人很舒服。虽然来来面试的路上发生了不痛快的事情，但是这个面试让我消除了那些不好的感觉。如果面试通过了，就它了。
第二天，招聘HR给我打电话，说我通过了面试，需要做背调，让我提供前两家公司同事的电话，我立马给他发过去了。背调通过后，又邀请我去复试，说需要和副总面谈，我是当天下午5点到的公司，和副总聊了近半个小时，坐班车回去了。接着，招聘HR和我谈妥工资，需要我准备入职资料，特别是体检。
公司的规章制度
1、 每天打四次卡，早上8点半前打一次，中午12点打一次，吃完饭后打一次，5点半下班打一次，第一次漏打卡补卡不扣钱，以后每补卡一次扣20元；
2、 迟到一分钟扣一个小时工资，迟到一小时扣半天工资；
3、 每周周一做爱的手语操，每天早上吃完早操后做广播体操，每个月第三周户外运动，如果不去扣钱。（每天做广播体操，行政部进行监督，做的不好的还会在大群通报批评）
对部门经理W印象变更
由于都是老乡，所以和部门经理聊天的时候几乎都是知无不言言无不尽的，没什么隐瞒。包括我的家庭情况，爸妈是做什么的，姐姐是做什么的。深圳还有好多亲戚。刚开始我喊她经理，结果她说不要喊我经理，喊我LY姐，我们都是同事。那时候，对她的好感蹭蹭蹭往上升。
对部门经理W印象变更，是在一件件事情后被打破的。她了解部门平面设计师CL的家庭之后，有一次部门会议的时候说，CL不容易，小孩刚出生，老婆还没工作，每天给小孩喂奶，精神不好，做事不精细，很正常，大家多帮帮他。天天让CL加班，周末都强迫他加班。每次我们吃完饭上去，就是她坐在CL的座位上或站在CL工位旁，在改东西。
有一次在坐班车回去的路上，她亲口和我说，一个文案，她叫人家改，改的人家上了一个星期班，就没来上班了。又一个文案，做了不久，也走了，她给我的说法是，他们现在还在联系，那人在福田上班。还有一个工作了一段时间，考上了龙岗的公务员，也走了。还有一个出去后，进美的工作了。还有的人知道公司早上做广播体操后，上了一天班招呼都不打就走了。
有一次，写完一篇党员的文章，她让我改成三段（我写了大概5段），我就解释说，刚开始介绍一段、来由一段、公司做了哪些努力一段、当天的情况一段、最后一段把公司和党的精神这些结合又是一段，没办法写成三段，她就说，那你是不愿意改咯，写东西就是要改的，叫你改就改。我就立马去改了。
还有就是刚进公司，公司就和涂鸦智能签了战略合作协议，准备在12月10日进行“涂鸦智能传感器合作伙伴大会”，公司当天也会进行T3系列新品发布会，需要准备产品手册、PPT以及发布会的其他事项。单画册，从进公司，到11月20日，中间一直不停地调整，找研发、测试要产品的资料，挖掘亮点，一个多月，几乎都是在反复调整。那时候真是改东西改怕了，抱着只要过了说什么都行的想法了。
12月10日当天的新闻稿，也是写好了，经过部门经理、产品经理、研发经理、销售经理的审核修改后，发给赵总和吴总看，然后最后的反馈是不行，还是得改。然后我继续修改，给出了两个版本，最后通过了精简版，也就是现在市面上看到的那篇文章。
发布会前夕主管离职
为了发布会，部门紧赶慢赶，基本上每天加班到8点半，然后做班车回家。眼看着还有几天发布会就要开始了，却得知企划主管Z要走了。12月6日上午，一个周五，刚上班不久，他就告诉我他要走了，我就问他什么时候提的离职，他说公司的安排，我就问怎么这么突然，他说他也是刚知道的。我问有补偿吗，他说有。真的是早上通知，下午签完表格做好交接，他就走了。
同时，也从他这里了解到一些真相：公司企划部编制只有三个，现在有五个人，一个企划经理、两个文案策划、两个设计。同一个岗位不是他走，就是我走。我和平面设计FH就是来救火的，之前公司的外包合同都准备签了，一个画册1.5万，照片（产品详情页）加小视频5万，然后没有和外包公司签合同，就招聘了我们来。现在发布会结束了，我们也没什么工作了。
和他聊天后得知一件残酷的真相，辞退我们两个的套路是一样的：先是人事经理说虽然部门经理很满意我们，但是我们不符合赵总和吴总的预期，决定不留下我们，今天就走。然后部门经理也说，你们的能力没问题，就是不符合两位老总的预期，所以没有办法。他们说辞都一样，所以我是相信他们的。（部门主管Z有7年工作经验，三年广告公司经验，凭这个履历他进入了宝能金融板块，负责品牌这块，工作四年，然后进入豪恩，第一次遭遇辞退这件事。）
部门经理W和我说，光明太远了，建议我还是在市内这些地方找，还是找以前的类似行业，比如PA（上市公司）、M公司（上市公司）这两个领域的文案策划工作。说Z开始进入公司，从不主动跟项目，然后都是被动做事，没你这么主动，然后又说，但他一点好，他情商高，懂得控制情绪，你就不会，都30岁的人了，以后得懂得控制情绪。而且平时回家，说话什么的，W她都是和我很聊得来，然后有什么都说的样子，每天笑嘻嘻的，我就相信了她的说辞。
直到我想拷贝走我写的东西的时候，我知道了真相，是部门经理想我走。中午吃完饭后，午休时间，我想拷走我的资料，被部门经理发现了，说了我几句。田经理早上找我聊天说叫我周一来办离职，结果就因为这件事，过了五分钟左右，田经理立马通知我，xx，你今天就办理离职，把工作交接给部门经理W。我就知道，真的起决定作用的还是部门经理，根本不是赵总和吴总。而且我没见过签离职单的时候，一个部门经理拿表格找我签字的情况。
在工作中，我刚开始真的以为W是个傻白甜，每天被赵总和吴总使唤来使唤去，改来改去，然后很委屈，还很同情她，到最后审视自己，原来自己才是值得同情的那个。
关于公司
1、 就如开头介绍的公司情况，招聘介绍说豪恩安防是上市公司，其实不是。中安消是是上市公司，但是豪恩不是。我问招聘HR，他说他刚开始也以为是，进来后才知道不是上市公司。
（带个st的意思是被特殊处理了，中安消连续亏损，处在退市边缘）
2、 别人的春节假是放多少天假，然后这些天都是有工资的，真正的带薪休假。但是豪恩不是的，比如放假12天，3天国家法定节假日，5天调休，其余4天是没有工资的，这几天如果你没有满一年没有年假，是要扣工资的。
3、 一日三餐公司均提供，公司提供每月350元的补贴，多余支出，要从工资扣除。
4、 公司发放的文化衫，我以为是免费的，结果走的时候是要扣钱的，一件50元。还回来可以吗，不可以，只要你穿过，就不行了。
5、 公司实际上354人（大致这个数），本科及以上学历30人。
我对于离职这件事
还有一件事，让我感觉很不快。就是进公司不久，碰上双11，在宣传温湿度计的事情，天猫这些平台销量不是很好，为了业绩，公司列出表格，给我的指标是10个，我就用我的号，5个发到我住的地方，5个发到我姐姐家，总共花了690元钱。但是从过去到现在，还在走报销流程，还要等。我问人事经理T，她说不清楚。
其实我离职是有预兆的。12月12日当天下午4点到5点，部门经理W看我在做什么，问我把她上午交待的T3系列产品从开始到发布的资料整理完了吗，我说整理完了。然后她说，“你看某某以前是企划部的，结果现在在那个部门做的很好；某某以前也在企划部，现在在广告公司，我刚才和她聊了，她们公司大量招策划。”我为什么没听出她说的那两位同事的例子呢，是因为有以前的企划经理ZBT的例子，她以前和我说过，说ZBT以前也在豪恩，现在自己出去创业了，也搞得很好。我以为她又给我讲案例，所以没有延伸到自己身上。一时大意，没听出潜台词，结果就悲剧了。
一个部门，一个企划经理，两个设计师，这样的架构我没见过。谁会走谁会留，我不知道，也不关我事情了。他们都是很优秀的人，有家庭有老婆有孩子，希望他们都能走好以后的路。即使现实这么残酷，我还是希望职场少些套路，能有光照亮前进的路。
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