领导抢我客户还拿我的奖金去营销他的客户怎么办
ChocolateMilk
A之前是我部门领导,部门包括他也就四个人,后来部门业绩做不上去他就被拉下来,和我们其他三个人一起并入另一个部门了。
在他是我领导的时候跟我说想跟着我一起去拜访客户,因为我们银行领导跟着拜访是很常见的,所以我也没多想就答应了,没想到之后他就跳过我,自己开始和客户联系了,过了段时间他知道客户有大笔融资款要进来就跟我说除了原先客户在我行购买的理财(金额不大,而且因为客户买的理财对客户收益高了,对我来说绩效就很低,大概一个月才1千绩效,我行当时对客户经理每月最低绩效要求是15万,现在已提升至23.4万),之后如果客户理财到期转入活期或有新存款进来就要他八我二,因为他是部门领导,通知我一声就自己在系统里把分成调整了。
另外我们每个月奖金的3%可以由部门领导统筹,因为其实就是员工自己做出来的绩效所以一般领导不会动的,都是直接返还员工,除非有些部门领导把自己业务挂给员工的,可能会做统筹。然后我们就四个人嘛,当时其中一个男同事奖金被我行倒扣,也统筹不到他的,我和另一个女同事的奖金都是统筹到女同事名下,女同事可以擅自动用这笔钱的,所以说到底就统筹了我一个人,然后连续三个月,六千多,这个领导就说这笔钱就不给我了,他要拿去营销客户,我说你凭什么拿着我的钱去营销你的客户,他就说是部门客户大家的客户,我说那你也没挂你的客户给我,你用着我的奖金用到哪里去应该告诉我,或者请客户吃饭应该带着我一起吧,他就不和我谈,叫我出去。
我们并入新部门后,我又去找了新领导谈这两件事,新领导也不帮我,反而帮着这个旧领导说话,还说统筹我的奖金是分行给他们权利,我也没资格他们也没义务告诉我他们花在了哪里,我说不管怎么样大家要讲道理吧,不能这样滥用职权,他就说他们就是道理。
所以我现在能怎么办,由于疫情,我的大客户业务受了影响,刚刚分行又把最低业绩标准提高到每月23.4万,不达标就扣除全部奖费,等于变相裁员,这个被抢的客户和自己的奖费也拿不回来,感觉过不下去了。
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