中国儿童职业体验行业发展进入本土化转型阶段
海龟(RongClub 广告人酒吧)
中国儿童职业体验行业发展进入本土化转型阶段 上个月28日, 标志着 Rong 行销将正式领跑中国儿童职业体验馆行业进入本土化转型阶段的《2011 年行业贡献与推动战略发布会》在北京的成功举行。 Rong行销儿童职业体验馆事业群作为中国儿童职业体验馆行业最早的项目筹建全案操盘机构,同时也是行业运营问题解决方案的长期研究者、行业本土化的有力倡导者和推动者,Rong行销儿童职业体验馆事业群将全面整合行业资源,主要从以下三方面推动行业整体向前发展。 成立儿童职业体验馆行业研究中心 跟风投资、克隆经营两大风潮在儿童职业体验行业进入中国发展近 4 年来势头不减。首批开业的儿童体验场馆克隆日韩模式,继而又被大批量的竞争跟进者克隆。在行业发展初始阶段,这曾引起短暂的“行业繁荣”。 很快,盲目跟风、全盘克隆的弊端浮出水面:市场过快饱和、产品和品牌同质化严重、经营模式单一、体验价值低下 …… 行业迫切呼唤本土化转型,寻求适合的生存、发展之道。 2010 年由 Rong 行销机构牵头发起在北京鸟巢举办的《首届中国儿童职业体验行业投资暨本土化解决方案研讨会》上, Rong 行销正式提出集投资方、经营者、供应商和第三方观察、研究机构之力,共同促进行业尽早结束低级复制的萌芽阶段,并树立行业本土化转型为下一阶段发展大方向。这一观点也同时获得了现场与会业内人士的共识。 2011 年, Rong 行销牵头组建国内首个“儿童职业体验行业研究中心”。该组织旨在对行业及其生存土壤进行多维、立体、深入分析,并探讨切实可行的行业问题解决方案。国内已开业场馆经营者、各级各类供应商和行业投资人将是构成该组织的核心力量。同时还将引入专业的教育科研、调研和第三方观察、研究机构进行理论、数据支持。 儿童职业体验投资分析标准化模型发布 Rong 行销儿童职业体验事业群基于对中国西南、西北、华东、华北等多省一线、二线城市的数个儿童职业体验馆项目的全案操盘经验,以及长期对行业投资态势及场馆运营情况的跟踪研究,成功研发儿童职业体验馆项目投资分析标准化模型。这是目前业内最科学、完善的项目投资分析模型。该模型具有以下几大优势: 1、 成本结构更完善 该模型对儿童体验馆投资成本的计算,范围不仅包含场馆筹建期各环节投入,且囊括了场馆正常运营后的各项细化支出,如水电、人力、维护、折旧、税金、市场营销成本等,更科学、更全面、更精细,因此也更具投资指导价值。 2 、标准化层级分类,有效降低误差 由于存在较大的个体差异,业内对于部分筹建成本模块如场馆工程建设,难于准确估算,误差较大。 Rong 行销儿童职业体验事业群在新的投资分析模型中,基于行业数据对此类成本采取标准化层级分类,通过树立参照以降低误差。 3 、计量化分析,更具应用价值 以往业内对影响运营收支最大的变量:客流量,往往采取理想化处理,以致分析结果与实际运营相去甚远。此模型采用计量化分析,能够计算各项运营指标与客流变量的函数关系,从而在分析推导人均体验成本、收支平衡点、投资回报周期等时,具有更大的实际利用价值。 组建成熟的供应商资源库 2011 年是行业秩序由混乱迈向基本稳定的过渡期,同时也是本土化转型由预热到正式奠基的关键期。为促进行业稳定供应链加快成型、推动项目筹建各环节操作规范化, Rong 行销儿童职业体验事业群将组建业内首个完整体系的供应商资源仓库。其内容不仅包含项目投资、筹建、运营完整体系中涉及的所有类型上、下游供应商资源,同时提供筹建过程中如体验游戏研发、运营体系搭建、人员培训等重要模块的标准化作业流程以及规范性落地执行参照模板。
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