已经离职正交接，昨天最后一次季度面谈，感觉并不好
来自：何了了(solo .)
先说结论吧：领导给的面谈表评语有2条，一条是新工作做得很好；第二条是说我给自己的压力不够大。我觉得一脸懵，而且很委屈。
现在说说我的情况：我进这家公司四年多，最初是做网编，做了一年觉得没什么前景，工作没什么挑战性，对于个人也没什么大的发展，正好公司部门新增一个编制：网络运营，我立马就申请转岗了。在这个岗位上，我搭建起了公司的电商平台，还把企业直播也一手做起来了，尤其是今年疫情的时候，相比同行业开始手忙脚乱的发起直播，我们的直播已经很有规模，能有序开展起来，甚至做过好几场大型联动。为了做这些工作，我自己不断学习，平时还报班学习相关专业知识，总的来说，做出来的效果不错，也得到了董事长的认可。
这只是好的一面，糟心的另一面是：部门领导只安排工作，不安排人手，什么意思呢？比如说运营工作：我需要负责策划，还要负责落地，比如：写策划方案，设计海报，撰写文案，推送微文，对接市场，后台操作，对接技术，顾客……更呕心的是，公司里有设计，一个活动要物料比较急，我没有时间弄的时候，找设计协调不过来，找领导协调：领导基本都是说，你自己去跟她说吧、你把需求发给她……然后不管后面的事，每次只问结果。直播工作更是如此，涉及到很多技术问题，比如网络，后台设置，设备问题……她因为不懂，别人做的时候又喜欢指手划脚，出点问题就无能狂怒……
这种导致什么后果呢，举个实际案例：前年我提出一个运营方案，经实践后效果非常好，后期想长期坚持，需要设计参与，但是领导不以为然，最后这个活动不了了之，结果去年竞争对手按我们的模式开始做，做的风生水起，一直到今天…
说说我的优点：做工作很认真负责，追求结果，喜欢学习新的东西运用到工作里。但是我的缺点也很明显：比较内向，不喜欢解释，很多东西不喜欢说太多，喜欢按照自己的节奏做事，这些在职场都很忌讳。
领导在公司做了十几年，从女工做起来的，优点是很会揣测董事长的心意，带领部门一路做到公司No.1，做事有计划性，针对其他部门人员很愿意维护本部门员工，申请福利这些都不在话下。缺点是专业性工作完全不懂，考核工作喜欢按计件形式，而且我感觉她喜欢pua我，针对不懂的东西喜欢无能狂怒。
我去年就有了离职计划，但是一直没有落实，离职的导火索是优秀员工评比，在疫情后上班时确定的，我们部门有一个名额，我们都以为会是我，结果是网编，获奖原因是每天都坚持推送了一篇微文……然而这些微文平均阅读量500多，一个月顶多4篇破1000，我觉得真的很侮辱人，从那以后就开始酝酿辞职，工作也不怎么积极，很多不属于份内的工作也都推了，终于在今年年底成功离职。
不过让我觉得比较自豪的一点是，在我离职后，这个新增的岗位编制薪资已经在公司是靠前的那一部分。
最后一次面谈，领导问我有什么想对她说的：我说很感谢这个平台，也感谢她……想好聚好散，那些不公平的待遇没有再提，却没想到，她会留下那样的评语。
这一份工作开始于2016年4月份，终结在2020年最后一天，接下来希望自己好好总结，同时依然能保持热情，好好对待工作，对待生活。
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