面试，述职，简历，汇报等常用的START原则
王二の🐶
工作面试，述职报告，工作汇报等场景，可采用的表达原则， START原则。
S： Situation 当时的场景和情况
T：Task 制定的目标和任务
A：Action 采取的行动
R：Result 行动后的结果
T：Thinking 整个事情的思考和复盘
举例：
各位领导好，接手项目时，系统稳定性很差，经常宕机，影响用户使用。系统采用的框架也比较老，不容易维护（situation）。为此我们制定了，保证系统可用时间99.9%的目标（task）。我们分析了记录的日志，确定了经常出问题模块。安排了有经验的工程师深入研究了模块，发现此模块开发者之前已离职，代码也不够高，后续跟进维护的人员经验也不足，导致质量问题频发。然后安排了核心人员，梳理了业务模块，做了业务分层，编写了核心模块，完善了文档（action）。新版本上线后，系统平稳运行，问题减少，可用时间达到99.99%（result）。因为项目文档缺失，导致后续维护人员很难熟悉项目情况和之前的设计，因此项目持续恶化。为此制定了，文档验收通过也作为上线的一个要求（thinking）。
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