能当面怼甲方跟甲方吵架吗？
猪猪喵少吃点儿
2022年了我才知道甲方私下找总监告状了。。。原本应该就这样了，但最近这个烂项目可能又会丢给我，妈的。
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9月23日更新
结局来了，我被换掉了😂
下午总监让把项目交接给研发和项目经理，协助他们工作，不用再跟进了。
自从上次怼甲方后，甲方就一直拖拖拉拉不确认需求，不让开发，但是呢又要求按时上线。之前每周都会把我叫过去骂一顿，自从上次之后就去过一次，还被晾了一上午加半下午，甲方要找一个文件，一上午都在翻箱倒柜，我们就一直在办公室坐着，最后甲方说要去别的办公区找，就让我们走了。。。需求一句没聊上😂
最近甲方给总监打了几次电话，反馈方案怎么改，总监又转述给我。我也觉得无所谓啦，无论需求傻不啥币，我都改呗。
今天下午，总监突然说让研发和项目经理去对接甲方，我配合他们工作。我还以为只是不去对接甲方，但需求依然是我做呢。
之后小组长找我说，听说你不想跟进xx系统？我一脸懵逼。产品的工作基本做完了，现在就等着开发和验收了，即使甲方再傻逼我也没理由退出吧，更何况我也不是那种遇到困难就退缩的人。。。
听了我的想法后，小组长的意见是，如果没有主导权那就彻底退出，不然到时候还得背锅，建议我彻底把工作交接出去。
准备交接文件的时候，总监刚好来找我了，说明了就是让我把项目交给研发不用再跟进了，理由是反正我也不喜欢项目经理和甲方。。。话说再讨厌合作伙伴也不是我不接工作的理由。
关于总监让我退出项目，我猜测，可能有两个原因。一是甲方投诉我，让换人；二是总监是研发，希望把项目归到研发那边好管控（这个想法可能过于复杂了）
不过无所谓啦，反正多一个项目产品也不会有奖金，还甩出去一个巨坑，也蛮好的，我现在很开心，哈哈哈(ಡωಡ)hiahiahia
另外，以后也得学习如何跟甲方沟通啦，不能那么冲，peace。
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8月18日更新
甲方是个完全不懂互联网的老头，偏偏负责信息化相关的工作。
没有商务，我直接去对接需求的时候，甲方经常提一些不靠谱的需求，说话前言不搭后语，脾气还暴躁，刚说完的事情立马忘记回过头来又骂我们，还经常诋毁我们公司，指桑骂槐。几乎每周都会被甲方叫过去骂一顿。
最近越来越不爽，又不靠他给我发工资，凭啥每次都得像狗一样低着头给他喷？所以说话也带火气，今天差点吵起来，我直接说没法沟通了。然后老头就发火了，大骂什么叫没法沟通了？你什么意思？一副要暴走的样子。。。
所以想了解一下，大家跟甲方沟通的时候，有没有硬气地回怼，以及甲方无法沟通的时候吵架的情况？后续都怎么处理呢？
我回来后发微信道歉了，表示自己没有沟通好，情绪不对，让对方谅解。当然并非真心道歉，心里其实每次都骂无数mmp。只是为了工作开展下去，不好让关系完全僵硬而已，谁特么愿意伺候？
不过真的好想当面骂甲方一顿呐，喵的，傻币玩意。
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