不要靠近乙方，会变得不幸

之前在甲方的时候，找一个供应商催一个已经延期的进度，那时候我刚接手，群里问了没两次就被一个技术说好烦不要再问了之类了，发泄情绪的发言，当时我都愣住了，后面他们项目经理出来说话，并且这人也是离职了，后面就没再和他有过交流

后面提桶跑路去了乙方，慢慢也能了解为什么会被那么说……

首先乙方公司一人多项目是常态，一个人交完上一个，如果有项目会立马给下一个。不管你上一个有多少bug，做完了就没人会管了，除非你再提。其次就是本身乙方程序员对甲方需求根本没有同理心(不了解业务)，就是他根本不知道你这个需求是出于什么实际应用场景提的，但凡复杂一点就会觉得甲方提了一个傻逼需求……最后最重要的一点就是，乙方公司项目做的好不好和干活的人一点利益关系也没有，做得好不好，做多少项目，都是死工资，久了人要么摸鱼要么跑路。人员流动性高，没有绩效负担，会有人负责任才是奇怪……并且好说话的甲方就是会被乙方欺负，把你工作往后排，先紧着钱多 不好说话的客户，难怪甲方都越来越难搞，恶性循环🙃并且甲方可能每年50w都换不来一个全职的技术，多少会担其他工作……资本家没有心😕