校园单位｜我发现人的成长规律就是闭环
来自：做梦都是gap
我发现人的成长规律就是闭环
我们从一个坑跳进新的一个坑
我们从幼儿园小学初中高中大学工作
不断去到新的环境
学习完一个阶段的知识
就会进阶学习新的知识
从未知到认知，在认知的基础上
又进入到 新的未知再到新的认知的圈子里
如此循环往复
而这个规律就是闭环！
当我想到闭环这个词的时候，我去BD搜
、去某乎搜、去MBA百科搜，最后我发现我打开了新世界的大门！
我搜到如下的解释：
闭环思维就是PDCA循环（戴明循环）
1.职场中的闭环决定一个人是否靠谱
“闭环”的理论根据是“PDCA循环”，由美国质量管理专家休哈特博士提出，被广泛用于现代企业管理中。
“PDCA循环”将管理分为四个阶段：
计划（Plan）
执行（Do）
检查（Check）
行动（Act）
这四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始地进行。
一个循环完结，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，如此阶梯式上升，直到任务完结。
PDCA中的“C”有四层含义：
Check（检查）
Communicate（沟通）
Clean （清理）
Control（控制）
时刻让任务涉及的双方知道各自手中任务的完成状况，这不仅是对彼此的督促，对于任务本身来讲，一次沟通就是一次检查点。
企业管理中，存在一种5W2H分析法，也叫七问分析法；
在开始一项任务前，最重要的是搞清任务的关键以及需求，从而明确什么可以优先，会遇到什么问题，有哪些事项一定要注意……先形成一轮自我可控的闭环思考。
等到需要和领导交待任务进展，如果实在有困难不能按时完成，就及时沟通，并给出能想到的解决方案，不能营造问题等别人来解救；
完成以后，主动告知领导及同事完成情况，最好附上自我体会和对经验改进的总结。
我们不是一个人在完成任务，回归闭环，不仅能说明一个人有完成任务的能力，更体现了合作意识；
说得通俗些，就是靠谱。
靠谱的习惯能让对方放心，他交代的事你一定会放在心上，尽心尽力，并随时反馈，即便出了问题，也能及时补救。
2.生活中的闭环看出一个人的智慧
举个最简单的例子，使用电脑时，很多人会忘记及时保存文件，往往在突发意外—譬如突然断电时，付出许久的心血就全都付之一炬；
遗失文件的经历在大脑中形成了这样一种条件反射，即是工作-保存-工作-保存……
如此，在脑海中形成一个闭环，工作效果才能在这一次次闭环的实践中得到保障和提升。
有始有终的闭环，是生活的一份智慧。
我们每个人都生存在很多恶性闭环中，比如由拖延导致的熬夜；
拖延症 → 无法完成任务 → 不得不熬夜 → 第二天精神不济 → 无法完成任务 → 继续熬夜……
这是因为缺乏正向闭环能力中，最核心的一条：建立检查点，对上一个阶段好坏进行总结，把控改进方向。
睡眠就是一个检查点，需要正向的反馈，发现因为熬夜精力不佳，任务被搁置，那就在熬夜这一环进行总结改变；
精力充沛，第二天才有可能弥补没有做完的工作，从而终止拖延。
3.闭环方向正确与否影响人的一生
闭环质量的好坏，方向的偏正，决定了人生中选择的走向是否合适；
有这样一个故事：一个青年人去问大画家阿道夫·门采尔：“我画一幅画往往只用一天的时间，可为什么卖掉它却要等上一年？”
门采尔回答道：“请倒过来试试！你花一年的功夫去画，那么，你只要一天的时间就可以卖掉它！”
可想而知这个年轻人的积极性会多受打击。
越是焦虑就越容易急功近利，越是急功近利就越无法画出优秀的画作，到最后，不论是画技，还是名望，都会离他越来愈远。
而门采尔的建议看似辛苦，却反会使他更优秀。
好的闭环能够让你越走越轻松，而坏的闭环只会让你光卖力气，离目标越来越远。
每个人都有自己的短板，意志力又往往因为外界变动而减弱甚至消失，所以要想走得轻松些，将自己纳入良性的闭环就尤为重要；
让自己的行为系统越来越优化，抵御负面行为的能力也就越来越强，从而形成正面反馈的行为系统，使得滚雪球式的闭环加强自我价值。
巴菲特一生都在不断地滚雪球，而且越滚越大，滚出了伯克希尔哈撒韦金融帝国，滚出了世界首富，滚出了世人敬仰的“股神”。
形成闭环思维，让习惯的力量带你前行。
有句话是这样说的，一个人活着究竟是前进还是后退，关键就是看他是否有意识去提升自我能力价值；
而闭环的习惯，就是让你的自身能力价值在无意识中得到不断的螺旋式上升。
等你走过一大段路回头审视，你会发现，在不知不觉中，你已经成长了太多太多。
以上搬运自某乎什么是“闭环思维”？ t.cn
以下是MBA百科的解释戴明循环 - MBA智库百科 t.cn
戴明循环的特点
1、大环带小环。如果把整个企业的工作作为一个大的戴明循环，那么各个部门、小组还有各自小的戴明循环，就像一个行星轮系一样，大环带动小环，一级带一级，有机地构成一个运转的体系。
2、阶梯式上升。戴明循环不是在同一水平上循环，每循环一次，就解决一部分问题，取得一部分成果，工作就前进一步，水平就提高一步。到了下一次循环，又有了新的目标和内容，更上一层楼。下面图2表示了这个阶梯式上升的过程。
这张图不就解释了“好的闭环是不断上升进阶的！”
流程图与PDCA循环的运用初探
创新是把一种认识转化为实践的过程。其中存在较大的思维发散空间，结合PDCA循环在制造过程中对于质量改进的作用，按照四阶段、八步骤”的提法，创新过程中 PDCA循环的运用可以参考图1所示来完成。
在实施中应注意任何结论的获得都要以事实为依据，运用统计工具进行合理的分析。
PDCA循环就是选择目标，确定目标，对目标进行计划，执行，出现问题，就要重新制定计划，再执行，最终达到我们想要的目的
达到目的后，我们还要总结所得的经验，为今后可能出现的问题早做计划安排，如此循环反复。
人生就是解决一个又一个的问题
我们在解决问题的过程中，不断发现新的问题，不断出现新的思路，不断提高自己的思维方式。
尽管我们是在闭环思维，但是好的闭环思维能让我们不断提升，最终形成我们意想不到的成长！
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