提问时间｜请问到底如何进行科研汇报，真的要emo了

刚结束一场课题进展汇报，实在是被整emo了。

我、大老板、二老板一起开会，由我介绍一个新的课题近年研究进展，但老板之前都没了解过相关内容，并且三人主要的研究领域差异很大。

会议主要介绍各论文的研究思路，但开会过程中老板就一定要问具体的实验方式、公式计算，说我流程都讲不清（比如：论文流程图的输入部分画了两个graph，他问我输入必须是两个graph吗，我说不是，多少个graph都行，只是文中流程图上只画出了俩个。但是他不能理解我的回答，并追问我到底是几个graph，说我解释不清） 。

明明老板和我说 汇报时不要太讲细节，重点是理清思路。但整场下来老板们主要都在追问模型、公式，然后批评我 没理解透彻，不会讲话。

现在是真难受，不是第一次出现这种情况，我到底要怎么解决，也提前准备过手稿了，但还是被骂。