纯分享｜从互联网到外企，体感一个好leader/老板的重要性

我以前在互联网电商实习，leader比我大四岁，我做的工作除了简单的ppt、打印资料、布置场地以外，就没有了。

leader不会告诉我我们为了什么做这些事情，只是告诉我每天我该干什么，完成一个活接下一个活，我对当时自己的定位就是：帮正式员工解决琐碎工作的人

每天除了体力上的劳累、对这个行业的忙碌程度和一些流程的了解外，并没有学习到思维和逻辑层面的方式方法，后来我觉得太累了我就走了，加班加到10点，周末还要去外勤，leader也是个入职场不久的人，也无法从他身上学习到一些细节。

后来巧合进入了外企，同事平均年龄比我大10+，我在里面是最小的，但我的老板给我任务会根据我的个人能力，还会告诉我为什么我们要这么做；我需要什么样的技能；这个技能对于我以后工作也有帮助；我们公司需要什么样的方式去呈现；我们要思考客户需要什么，从而来提高我们的生意…

外企老板会以我的未来规划出发，以一个前辈的身份去指导，我需要怎样才可以变得更好，我可以感受到他在给我建议，而且愿意给我更好的自由度，去独立完成一个case，核心是：做我擅长的事。

从我个人经验出发，我觉得实习期间，遇到一个可以指引你的leader是幸运的事情，但实习的意义就在于观察这个行业你是否喜欢、你能从中学习到什么，我觉得跟着一个好的老板是很重要的事情，当你的leader没法交给你东西而单纯让你分担无意义的工作，可以为了title做，但我觉得没必要做很久。

目前我还在这家外企实习，已经是第四个月了，打算待六个月，然后就要继续读书。很感恩外企的这段经历，让我的眼里不仅仅只有互联网，也庆幸在互联网去体验过，才明白我并不适合那里。

加入小组后即可参加投票

确定

回复转发赞收藏查看所有回复

你的回复

回复请先登录 , 或注册

97226 人聚集在这个小组

加入小组