爱工作！｜COO告诉你岗位JD背后的“黑话”

我来填坑啦～上一次是基于面试者的角度来写面试攻略，这一次在公司招聘方的角度来拆解一下岗位模型设计背后的逻辑

岗位模型设计一般按照六边形设计

就是能支撑这个岗位所有能力的底层逻辑

把这6项能力用文字表达出来就是岗位JD

举个例子：销售总监的岗位模型

6项能力分别为：业务精专 担当力 高标 效率 利他心态 格局

这6项能力对应的岗位JD：

1 有销售方面5年以上经验（验证基本业务技能）

2 带领团队完成销售任务（担当力）

3 制定销售任务（高标）

4 参与绩效考核（效率）

5 指导/培养团队提升专业能力（利他心态）

6 依据公司战略制定工作目标（格局）

根据上述的岗位JD，会给到人力部门相对应的面试问题（提问包） 并且提问包中会包含希望得到的回答的关键词，依据关键词来进行打分，以确定是否可以进入下一轮面试环节

综上所述，了解到公司面试的提问设计背后的逻辑，才能更清楚所面试的公司到底需要的到底是什么，知己知彼 百战不殆。祝各位小伙伴都能拿到心仪的offer！！！