普通VS高级,产品经理图鉴,来看你属于哪种!
来自:Sukey橙
世界上有两种产品经理,一种是普通的产品经理,一种是高级产品经理。从外表上,两种产品经理看不出有什么区别,但从能力上,区别可大着呢——


时间观念


普通产品经理9点约定,9:01闹铃,踩点最行;
高级产品经理9点约定,8:55到达,提前待命。
如何写需求文档


普通产品经理通常用半小时写文档,半天修改;
高级产品经理通常用半天思考,半小时写文档。
灵魂拷问
普通产品经理日常自我灵魂拷问:我是谁?我在哪?我要干嘛?
高级产品经理日常自我灵魂拷问:用户痛点是什么?用户需求怎么解决?产品设计目标是什么?
技能


普通产品经理擅长Axure、Office、Mindmanager,只会画原型图,竞争力平平;
高级产品经理对Python、Sketch、Photoshop也略懂,文能画图标,武能写代码,技多不压身。
工作日常


普通产品经理的工作日常是抄功能,盲目追随,抄抄抄;
高级产品经理的工作日常是挖需求,不看竞争对手,看用户需求,挖挖挖。
优先级


普通产品经理是老板说了算,老板说先做哪个就做哪个;
高级产品经理是产品目标说了算,需求从基础到高级,依次向上实现。
如何跟开发提需求


普通产品经理常常把老板挂在嘴边:这个需求很简单,怎么实现我不管,不服可以找老板;
高级产品经理常常把用户挂在嘴边:这个需求对用户的价值很大,把用户放在第一位。
如何与设计师相处


普通产品经理总能气翻设计师,提出各种奇葩要求:五彩斑斓的黑、字体既要放大又要缩小......
高级产品经理懂得尊重设计师,一切设计以人为本,审美不由自己说了算。
如何设计功能


普通产品经理会将各种功能一通堆砌,复杂又难用;
高级产品经理始终追求简单和极致,让小白也能快速上手。
如何看问题


普通产品经理看问题只看表面;
高级产品经理深挖用户反馈背后的真实需求。
如何解决问题


普通产品经理喜欢把简单问题复杂化;
高级产品经理擅长定义问题、拆解问题。
运营目标

普通产品经理:看热闹,看热闹,看热闹,看热闹;
高级产品经理:重数据,看曝光,提转化,超指标。
个性


普通产品经理个性呆板,想问题一根筋,直来直去;
高级产品经理个性灵活,想问题考虑周全,懂得变通。
责任心
普通产品经理出现问题就甩锅,整天忙着要救火;
高级产品经理预见产品有问题,高效解决妙计多。
偶像
普通产品经理的偶像是杨超越,梦想转发杨超越产品就能按时上线;
高级产品经理的偶像是张小龙、乔布斯,梦想像他们一样做出伟大的产品。
以上,就是普通产品经理与高级产品经理的区别。
人人都想成为高级产品经理,普通产品经理也想成为出色的产品经理。但这并没有那么简单,出色的产品经理应该具备的技能和特质不仅仅是以上几点,产品思维也需要很全面,包括需求分析、功能设计、项目协作等等。
只有真正了解产品经理这个角色,从更加全面的角度认识产品、理解产品和看待产品,才能够获得提升。
很多时候,不是你做得不正确,而是你没有正确地做事。为了帮助想要培养产品思维,想要提升能力的产品人们,帮助你们更好地提升专业能力,掌握好产品的基本框架,成为更高阶的产品经理,在此为您真诚推荐——NPDP产品经理国际资格认证产品经理国际资格认证,New Product Development Professional(NPDP),由美国产品开发与管理协会(PDMA)所发起,是国际公认的新产品开发领域专业认证,该知识体系集创新理论、工具、方法与实践为一体,能够为企业开展创新实践提供良好的方法支撑。
NPDP主要学习七大知识领域,包括:战略、产品组合管理、新产品流程、文化、组织和团队、工具和度量、市场调研、生命周期管理。NPDP地深入学习利于产品人进一步掌握新产品开发整体框架,以及对产品有更系统性的认识。
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学习NPDP能收获什么?
1.培养系统产品思维和知识体系,像产品经理一样思考
阐述更自信,看产品会更全面,更能理解战略。通过NPDP认证学习,能够快速提高你的职场竞争力,带你更加理解企业以产品创新为核心发展动力的运作机理,全面提升你对公司这个系统的认知水平和思考格局。
2.掌握产品经理专业能力,助力职场发展
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学习NPDP能够整合通过实践获得的碎片化的知识和信息,并且能够与实际工作相结合。对于整体感知新产品开发,探索产品生命周期有一定的帮助,对于决策的可靠性有很大提升。如果你想成为更加专业、更有优秀的产品经理,一次系统化的学习是必不可少的。NPDP学习将帮助你了解产品创新从0-1的过程,帮助你从七大板块更全面地认识产品管理,成为高级产品经理!产品经理到底是做什么的?产品思维到底是怎样的?问题的答案等待着你的主动探索!
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