求职求助|新入职遇到了第一个不知道怎么解决的职场困难
来自:二两金
lz今年7月刚入职现在的公司,部门一共5人。为了鼓励员工干活儿积极性,公司近期搞了一个员工自己成立专项小组的活动(有奖金),专项内容就是针对工作中需要跨部门协作的职能提升/痛点难点解决等,我们部长为了为了部门以及我自己算个表现机会,让我报了一个关于业务线1的项目,部门成员A也报了一个关于业务线2的项目。
入职以后发现这个公司工作压力比较大,我们部门日常工作已经饱和,其实很难抽出时间来搞项目,而且项目内容之所以能从日常工作剥离出来单独立项奖励,就因为确实不好做,难出效果,没有方向。汇报之前部门领导跟我说招我就是为了负责业务线2,到时候打算把我推荐给其他一个关于业务线2的小组当成员,我以为我的项目肯定过不了了,但因为好歹也算一次亮相汇报就努力准备了,最后做了一个看起来很有用但实施起来非常困难我其实没有头绪的立项展示😅。同事A工作非常忙,她花了一点点时间做了PPT完成了汇报,她私下跟我说根本不希望她自己的项目能过,工作已经够饱和了。
然后华点来了!汇报之后我们俩的项目居然都通过了但被并成了一个项目!大领导的理由是她侧重业务前端,我侧重业务后端,正好整合一下不同的流程和不同的业务线搞一个通用的模型出来!下周一就要再次汇报!我和A都懵逼了,我们去找大领导确认时她很直接提出来应该我来做主导,因为最后还是落在我的项目上。但看样子她要摆烂了!我不知道我该怎么办了。。。。。。。。我感觉我的能力和经验根本不支持我完成汇报。。。。。。但看起来谁都不想管了。。。。。。。
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