一本书讲明白智慧供应链架构，最新在读的供应链新书，非常适合采购人和准采购人

跨国企业供应链副总裁、头部互联网公司供应链产品负责人施云，带你打破认知边界，把握数字机遇，突破供应链瓶颈，推进供应链创新！从商业架构、技术架构、实战总结，打造属于中国的智慧供应链时代！

跨国企业供应链副总裁、头部互联网公司供应链产品负责人施云，带你打破认知边界，把握数字机遇，突破供应链瓶颈，推进供应链创新！

数字化是供应链产业链发展到新阶段的必然趋势，也是在当前国内外形势变化下的必然选择。我很高兴看到施云将自己从传统企业到互联网企业，从传统供应链创新到数字供应链创新的实践成果，以及所行、所思、所想总结成书，无私地分享给读者。

——蔡进，中国物流与采购联合会副会长，国际采购与供应管理联盟亚太区主席

施云不仅亲自操刀了阿里巴巴多个新零售业务从0到1的数智供应链建设，也为多家国内知名企业的数智化转型提供了完整的端到端的解决方案。他把自己提出的“供应链架构”的理念不断进行深化和发展，从业务运营到产品技术不断沉淀打磨，成了今天展现在读者面前的这本书。

——肖利华，阿里云研究院前院长，阿里巴巴集团前副总裁

产业互联网的核心有三个：第一是以消费者为中心，第二是企业内部消费端、流通端和生产端的互联，第三是突破企业之间的壁垒，更加开放地协同。在这三点里面，最起码后面两点需要通过供应链的数字化来实现。本书对企业探索如何通过供应链的数字化实现产业互联具有很好的借鉴意义。

——沈锋，宝洁大中华区首席信息官，广州宝洁科技创新有限公司CEO

本书内容既有业务运营需要发生的转型，也有系统建设和系统架构需要进行的变革。抽丝剥茧，层层递进。我读完之后获益匪浅，推荐给大家。

——张决，蒙牛乳业集团首席数字官、助理副总裁

从传统ERP到云平台，再到IoT与AI算法驱动的智慧决策，智慧供应链无疑已经在数字化商业模式中承担了极其关键的角色，并成为企业数字化转型的发动机。

——段光鸣，方太集团IT总监、企业数字化转型驱动者

施云从战略视角出发，提出了智慧供应链架构，联结业务和技术，同时结合实践案例清晰地描述了供应链数字化的实现路径。无论从思考战略框架还是指导落地实践，都值得一读。

——黄鸿飞，麦当劳（中国）首席财务官

本书契合数字时代发展的需要，内容扎实落地。相信作者所倡导的智慧供应链架构方法论将为中国供应链数字化发展和创新提供帮助，助力数字供应链的快速发展。

——胡大剑，中国物流与采购联合会，采购与供应链专业委员会主任

本书从实践提炼理论，再用理论指导实践，将有助于那些正处在供应链数字化建设阶段的企业开拓视野、有效决策并付诸行动。

——许志端，厦门大学管理学院教授，厦门大学中国供应链管理研究中心主任

如何将新技术、新运营模式和供应链管理深度结合起来，从而为企业创造新的发展机会，为客户提供高价值的新服务是一个大挑战，也是一个新的机遇。本书从战略到架构，从业务模式到软件系统，从思考框架到项目实践经验，为读者提供了非常前沿、系统且全面的智慧供应链相关实践、思考和解读。

——丁宏伟，菜鸟网络副总裁，阿里巴巴集团大数据委员会副主席

企业数字化转型是大势所趋，而供应链的数字化转型更是重中之重。但是，从设想到架构，最后落地到实践，却有着巨大的鸿沟。它不仅需要深谙传统供应链架构的逻辑方法，还要有数字化供应链架构的实战经验。

——高峻峻，上海大学悉尼工商学院教授，博士生导师，欧睿数据创始人兼CEO