项目干到一半我想撂挑子

已经被直系领导pua一个月了，心态从怀疑自己到我就烂，怎样？当然我的态度一直很积极，每天加班到7，8点最近更是9，10点。即使这样还是达不到领导的要求。

但是我不觉得这是我的能力问题（能力肯定是有所欠缺，但是并不是一无是处，只能说达不到这个公司要求的程度，咱别pua自己！！）。我的简历不太好看，第一段跨境电商行业经历9个月，中间空能有一年半，第二段经历互联网行业助理身份5个月。本来面试的时候也没想到这家公司能要我，因为各方面来说经验都不足。但是巧的是这家公司是跨境电商行业的，同时正好需要互联网行业的这个岗位所以我的经历就属于正好交叉上了。因为是新业务，全公司只有我这一个岗位（app运营）。

我来了之后立刻换到这边住，前两个多月都是焦虑的不来姨妈，满脸长痘，每个月发烧。因为我之前还仅仅是助理，现在却要挑大梁了，直系领导和公司任何人都没办法帮助我。好在我信息检索能力不错，遇到问题就见招拆招。这样能力增长是挺快的，但是心里也会嘀咕，怀疑自己做的对不对，渴望接触和学习到比较系统的运营方法。

就这样到了11月初，突然大领导说要我给产品做一个发布会，“像苹果那样的”。我不知道app怎么开发布会调研了一下好像没有人专门给app开发布会的，接下来我只好硬着头皮写项目推进表，并且拉会议，没想到这就是我噩梦的开始。

会议上的讨论环节，两个人就一个问题争执了一会，过后2领导（我有三层领导，我就这样代指了）很生气的把我留下，说会议上拉了十几二十个人，就听他们争执，你知道浪费了别人多少时间吗？如果一个人10块钱那这些人已经有200块钱了。然后又打开我的项目推进表，说我做的不对，缺少很多东西。但是这个表是从上次活动的推进表里复制下来的，为什么上次可以这次就不可以了呢。。。

接下来2领导要我做发布会的方案，我说那预算大概有多少？（友友们我我之前没做过这种活动，我不知道该不该先问预算，我想到的是5k有5k的方案5w有5w的方案，不给范围的话有无数种方案可以做，我怎么知道做什么程度的呢？如果有人知道该怎么办，拜托教教我）她回复我“你说呢？”然后直系领导看到了就把我狠狠说了一顿，说这是我该考虑的，不要问领导。后来我给2领导汇报了两套适合app的推广方案，她说，真的只有这些方法了吗？我说我还准备了第三套方案，但是这个方案花费比较高有一些渠道我们当前情况不适用。但是她看了之后似乎满意了一些，还让我把所有渠道都找到，“你不用考虑预算，预算是领导要考虑的”。

大领导拿“苹果发布会”做例子，2领导让我别考虑预算，让我对公司充满了信心，想到领导一直以来对产品的重视，说不定这次真的会大干一场。于是我写了一个线下发布会的，写到一半被直系领导看到又把我说了一顿，说你就想想我们怎么可能去美国线下开发布会！

拜托我怎么知道啊，你们的需求根本不明确。当然我也有我的问题，需求不明确就应该问明确再开始做，但我当时已经被那个“你说呢？”给吓住了。中间经过2领导指点，基本确定了的渠道有美国线下广告（我给他找的服务商能在纽约时代广场大屏幕上放广告，一天8万多），直播（还必须外籍主播），还有其他的不再赘述整个项目花费一共48万人民币。但是我打心眼里觉得线下和直播没必要！！这里我就要解释一下，我们app是蓝牙连接硬件之后提供移动端服务，必须买了我们公司的硬件产品才能用我们app，不是像支付宝，微信什么的谁都可以来用的！所以在知名度也不够的情况下做这些广告我认为毫无用处。中间我还提出了要么变成给产品打广告得了，产品的销量多了，app注册量自然就上来了，然后被提醒“你是app运营”。当然或许我真的不该这样说，但是我是真的不看好这些推广方式。

两位领导检查无误后我们一起开会汇报给了大领导，会议上轻描淡写几句话就看出来这些方案的不可行，全部让我去掉，而且他怕我觉得不开心还解释说，以后产品体量大了还是可以做这些渠道的。显然他以为这些脑残想法都是我想的，我只能微笑点头。最终项目预算一万三，你们说可笑吗？为什么不一开始就告诉我没有这么多钱批给我？让我把路径《穷尽》然后让领导在里面挑，这不是恶心人吗？我花费了整整一周在做什么？对了友友们48万的预算一出来，直系领导看完就让我再多给几个方案，于是我又分别做了40w30w20w10w的档位，没想到还是不行。。。

再说说这个让我非离职不可的直播吧。说实话到这一步的时候，我已经被pua三周了，尽管我每天尽力让自己保持充足睡眠和吃早饭，但是我的大脑仍然是麻木状态，不思考不运转。主要是没有时间运转。经过上一周的浪费时间，接下来距离截止时间变得比较紧，所以每一版汇报都只给一天，两天，甚至“中午12点前能改好吗”我说改不完还差xx和xx是两个需要修改比较多的，“那你几点能完成”我说下午五点，“不行，最多3点”，最后三点我只能交一个半成品上去。而且因为一点准备都没有我的汇报全部都是磕磕巴巴，讲不清楚已经做好的东西。

这个直播一开始的需求是《外籍模特》，由于我们没有做过直播，我就在网上找服务商，设备，脚本什么的全包，对我来说是最省事的。最后找到了一家杭州的报价4500一小时，同时4个平台直播。结果汇报后2领导说，《杭州的？他们必须得来我们的直播间播呀，没有人看着怎么能行。》于是我又问主播能不能来深圳，对面报价8000。我问领导，我们有直播间？领导说就那个小会议室吧，收拾一下就行了。但是我们的网络非常卡，所以只能播一个平台了。汇报后2领导说《为什么不直接找一个深圳或者广州的呢？不是非得外籍主播，小红书上好多中国跨境主播也不错》（是的这个领导非常爱去小红书找攻略）于是我又开始找这边的服务商，但是人家听说我们不是带货的，而且只播一小时（app没太多功能可介绍，真的只要1小时），都不接。在小红书私信的主播后来有一些回复我的基本都是广州的。后面都已经决定和一个主播合作了，她还坚持让我找《深圳的备选》。我给她说了我实在找不到了。最后从广州又找了一个。我还被直系领导说，运营的工作就是推进项目，现在她想卡项目那你就用理由说服她啊。。。友友们这方面我是真不懂，只感觉自己听领导的也不对，不听也不对，诶

在这些不停拉扯中，我不光要策划项目，还要管app平时的运营，还要落地项目，只有我一个人。中间2领导有说要不派一个人和我一起策划活动，被直系领导拒绝了，说那个人有其他忙的。而在搭建直播间这个线下活动中，我彻底暴露了自己的短板，我毫无头绪，一点不知道哪件事该先做。于是我赶紧求助了直系领导，她说《你到底能不能独立完成项目。你说你没做过直播，我们也没做过直播，那你问我们我们怎么会知道。如果你什么都要问我们，那我们为什么要聘你？》她的这种pua只会在我的大脑里平滑的流过，但是我还是会顶着司马脸完成接下来一天的工作。她还曾经一边开玩笑语气一边说想把我骂哭什么的。。。这个人想法真的很奇怪，每次要汇报给2领导的东西，经过她改一遍（她要求的）还是会有一大堆错误，感觉她也get不到领导意思。当然她确实也帮助过我很多，不管出于什么目的。

大概上周四，领导把我叫过去偷偷说，因为我一个月前开会表现不好，本来那个时候就要把我辞退，但是争取来了一个月观察期，现在时间到了，需要把我的岗位jd提交上去了。在到活动开展前的这两周千万好好表现，只要直播开好了，基本不会把我替换掉。

家人们，饼好噎。一边招聘人替我，一边我还得给你干完这个项目。我感觉非常憋屈，实际上就是已经决定把我辞退，只是想稳住我吧？这几天思考了一下，决定下周一就去辞职，但是根据法律他们可以卡我最多30天，我决定编一个家里有急事之类的，如果你们不同意我离职就让我请假，反正我是一点也不想收拾会议室，买设备，测设备，装饰直播间，还得给主播当场控！！打心眼里抗拒这些线下活动。年终奖和月度奖金我都可以不要，我就只想走，离开这个我一开始还以为是神仙公司，实际上每个领导控制欲都超强还瞎指挥的窒息地方。

我也不想想就这么走了没人接手怎么办，都已经招聘人顶替我了，你不仁我不义。更何况这个项目领导一直跟进，我走了他们能够接上，顶多忙一点，我现在就祈祷他们周一能痛快放我走🙏🏻🙏🏻