关于工作任务处理层级问题

lz上午有事请假半天。凑巧上级需要报送一个表格，交代了负责该项业务的同事A填好数据后请示lz的分管B审核材料。（我们之间的职务关系如下：B＞lz＞A）

突然分管B电话过来，问同级领导C（B和C同级别，但是C深得老板信任，等同二把手，B作为初任领导职务的人很听C的话。）昨天下午安排的对下级部门收集的材料是否弄好。意思是材料很急，下午就要。（该项工作C是临近下班才和lz说，并且未明确时限）

此时，lz表明因数据较多，下午只能尽快收集好材料。电话挂断后，lz回忆了事情过程，有如下不确定的地方想请各位友友解惑。

一是既然lz已请假，事情紧急，为何在A请示B时，B不直接安排A处理收集下级部门的材料，非要和lz电话问情况？（收集下级部门材料工作，按照业务划分，也是A负责）

二是假设B误以为材料已收集好，想问lz进度时，在反馈还未收集好时，为何不安排A立即处理，毕竟听B的意思，他觉得这项工作很急。