整个团队最爱摆烂的人被领导捧杀到底该怎么办啊啊啊啊啊

因为本人吃饭最积极，能不加班就不加班，手里的活干完绝不多找活干，公司的规定只要不是明确要求就默认为可以不遵守，领导曲解我的意思我就要讲清楚等一系列并不影响我的工作成果但领导就是不能接受的行为，我入职没多久就喜提一个最差的绩效等级。

然后最近我的上一个项目凉了，团队调整组织架构，给我换了个组，我一到新的组，组长就连着找我谈话，谈话内容围绕着之前为什么绩效最差和他对我未来的期望展开，以及让我不要再跟领导对着干。

我的团队是一个又干活又管理的团队，但领导工作量统计的时候只会统计干活的量。我刚到这个组，没有什么可管理的，我又坐在大门口那个最危险的工位不敢长时间玩手机，就只能埋头干活+带薪拉屎，所以和其他还有管理工作的同事相比我的工作量就很多。我一点都不想加班，但因为组里其他人天天加班，以防组长又找我谈话，我不得不每周加两三天班。但我其实状态和之前是一样的，还是吃饭最积极，手里的活干完绝不多找火干，只是最近手里的活多到干不完。

结果我的组长现在不知道是为了用鼓励的方式让我更有干劲还是故意捧杀我，隔几天就要在群里艾特全员夸我的工作量，甚至还拿我拉踩组里其他人。我才在组里干活不到一个月，他已经这样干了四五次了。我真的好无语，本来我一个i人到了新地方就很社恐和其他组员都不认识，他这么干我更难做了，搞得我跟个卷王一样，都不知道别人私下怎么吐槽我。我才是最想摆烂的那个人好吧！！！！而且之后我有了管理的工作不干活了他又要骂我。现在群里还停留在他艾特全员夸我的那段话，我要怎么跟他说一下才能让他别捧杀我了😇