背锅的羊多了，自然草台班子变精英

“世界是一个巨大的草台班子” 这句话刚火的时候，我一直有些怀疑，秉持着义务教育留存的辩证哲学，直到工作让我对“精英”领导们祛魅，直到我为领导的“精英”买单。

先说一下对它们“精英”的判定: 1.第一学历(比我这普一高太多，90年代985段往上)； 2.职位部门一二把手，足够长且漂亮的履历； 3.谈吐言语间自然与各种我不熟悉的名词； 4.最后其它部门敬重的态度。

具体事件概况: 一件和钱相关的事，我既没有负责前段，也没负责中段，更没享受到后段，只是时隔多年为审查整理，然后有bug怪到我头上了。

稍微具体说明: 我发现资料bug找到领导b(属它管辖范围)，b说会处理不用我管；忙碌中过几周a找我说做事不认真，有问题没及时复查；我立即表明当时有向b反映，b却一口咬定没有，不然ta会去解决(后来了解是因为b没管下来被反馈到a这里，装作ta不知道)；最终只好让我和b重新检查，附带其它资料。然后因为这份资料，a打乱所有我已整理资料，表示不信任整理情况，但此前我已和b确认过；a同时发现一些资料命名不清晰，问我怎么回事？但名字是a/b自己命名，资料在公司的年限比我久。b急忙“圆场”表示它可以带我重新整理。

虽然说此前有很多情况让我明白领导是山猪吃不了细糠(我类比乙方设计)，但我尊重个人主观感受而且领导为大，但上述系列工作是最能体现她们职位能力的，我一直以为她们很了解，事实证明她们也只是赶鸭子上架式完成每一次任务，只是上架姿势漂亮，但鸭毛一地。所谓的专业，只是因为把其中不专业的部分丢了一个倒霉蛋罢了。

作为倒霉蛋可以选择不抗(发疯文学，撕开领导伪善面具)，但倒霉蛋之所以倒霉不是因为职位低，而是没钱，于是只能选择抗（苟）。 抗，也不能被卖了还帮忙说谢， 1.一切任务对话留存痕迹； 2.和钱相关的事知道的人越多越好(不违反保密原则前提下多吐槽)； 3.不要用学历、职位、他人态度、不说人话，来先入为主判断一个领导/同事，避免产生对它的不值得尊重与好感； 4.要学let it happen，好事不常见，坏事老遇见，不用say hi，走过拿钱就好。

回到开头——“世界是一个巨大的草台班子”。它不是像载人航天那么精密衔接，精准计算下进步发展的，而是一堆草台班子缝缝补补又三年赶鸭子往前，那些载入史册的伟人英雄不是让世界怎么发展，他们只是燃起了发展世界中的一簇亮光。

就像所谓精英荟萃的科技金融公司们，火箭会炸，芯片会烧，CDO能一夜挥发。精英不是完美，草包不是没用，语音里有道歉，文具里有橡皮檫，微信里有撤回，说明一开始大家就明白: 世界是一个巨大的草台班子。

当然这些废话只想表面 ：你是不够专业，我更不算草包。Fuxk your PUA, go to hell your dignity.