吐槽分享|部门领导天天Pua,怎么委婉地告诉大领导
来自:身份暴露(I didn't have much education)
传统单位,人际关系复杂,部门属于派出机构,和总部不在一个办公点。部门领导空降带着他的一条狗过来,占了正副职位。挤走了原来的领导和同事。
部门领导热衷看房,根本不管业务工作,还爱装专业,热衷在大领导面前吹自己多牛逼;狗更不懂,就会拍马屁。两人一个经常脱岗,一个经常迟到。我和关系要好的同事也开始划水,一来问题要全靠自己处理,原来领导会协助。二来实在是看不惯这两人,不想给这两人打工。
前提:前面被pua,然后和要好同事背后吐槽两人,发现被pua的套路一样。被领导无意听到了一点,开始被穿小鞋。
pua内容:处理工作,是不是能力有问题?理解力也不行?怎么听不懂人话呢……实际是他根本没表达清楚,而且理解异于常人。
本科毕业吗?也是大学生,怎么高中生都不如……能干就干,不能干就走……都是这种话术
例子:报告报项目前后对比,插入现场图片对比,插的同一地点,前图片,对比项目后图片…………领导开始pua,要求修改为全部的项目前图片,全部的项目后图片……额
穿小鞋:同事是下班被叫回来,住得很远,其实没事,又让走了……我是迟到5分钟被批,有什么方法能委婉告诉大领导吗?主要是想反映这2人的工作情况,然后最好能换个部门……大家有处理经验吗?
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