内咨战略公司vs外资IT咨询公司

各位前辈。。 小弟目前在踏入咨询行业的途中，虽然看了很多信息，但是心中还是很迷茫。 根据自身的条件，我给自己设计了两条职业路线，希望大家给予指点。先谢谢了！ 一条是先进入一家内咨的专注某一类项目的战略咨询公司，在里面做一两年然后跳到 TOP3的内咨做项目经理。 另一条是，进入IBM，德勤，凯捷这类的IT咨询公司中做管理咨询，过两年跳到外资tier2 的管理咨询公司。 根据LZ目前的实力，第一条实现起来比较可能，但我很担心，大家都说内咨很差，想知道差到什么程度？在内咨战略做一两年之后，跳到好点的外资是不是几乎没可能？所以只能往内咨跳。。 第二条路，努力一下，也是存在一定可能的，但我感觉，IT咨询很多人做的事，和管理咨询不相关啊，而且，企业这么大，从BA做起，很可能是老板随便分配，未必会真正做管理咨询。 还有，我听说内咨相对来说，每个人基本会全程参与项目，对人的锻炼其实也是很大的。不知道这个想法对不对。。