深圳很多人咖啡馆项目Q&A汇总

1、咖啡馆的定位是什么？ 我们的很多人咖啡馆是咖啡馆、商务会议室、办公室、会客厅、交友平台、培训课堂。提供咖啡红酒、商务简餐、休闲生活、社交沙龙、交流分享、办公设备、会议服务、项目咨询、旅游活动、文化培训、广告营销、公益事业、个性化需求。聚合很多人的资源一起努力，通过各种线上线下活动形成具备特色文化圈子。 2、其他城市的很多人咖啡馆是3000元一股？为什么这是5000元一股？为什么前期是5000一股，现在涨到5500了？ 这是我们通过实地考察，并且与其他城市很多人咖啡馆交流之后，根据深圳店铺租金较其他城市要高的实际情况而定的。后来的股东是在前期股东筹备的基础上，这个是对前期参与股东贡献的肯定，包括N多股东付出了N多的时间、精力，越到后期，咖啡馆的有形无形资产积累会越来越多，咖啡馆项目的价值在不断增加。价格是对价值的参照！ 3、如何保证资金的安全？如何监管资金？ 在筹备期间，股东大会推选4人作为共管账户管理人，管理人到银行开设4人联名账户，密码由4个各自保管。同时设置2人对联名账户的收支进行监管。共管账户管理所募集到的全部资金，资金的使用需经过筹备理事会的表决通过方可使用，筹备理事会定期向每位股东（每周）及股东大会（每次）报告资金使用情况明细。咖啡馆正式开业后，筹备理事会自动解散，选举成立经营理事会，管理及审查资金的使用情况。 4、咖啡馆什么时候能盈利？ 深圳很多人咖啡馆项目不承诺高额回报。本项目微利，甚至可能微亏，但希望我们的努力长期平衡，使得咖啡馆能够持续的“活着”。盈利是我们努力的目标，但不是我们的唯一目标。更多的应该是以最小的成本获得：1、创业的经验 2、一大帮志同道合的人 3、以后的休闲好去处 4、很多的活动和很多的非资金收获。 5、有做过成本预算跟盈利分析吗？ 有的，详细文档可以加入QQ群深圳很多人咖啡馆总群290039926，在群共享下载《深圳很多人咖啡馆经营预期》查看。 6、股东有什么权利？ 每一位咖啡馆股东具有选举权跟被选举权，投票权一人一票（即如果入10股的，也只有一票，没有10票）、重大事项决策权、股份优先购买权，经营知情权、享有分红的权利、有限责任。 （权利详细说明请看群共享下载《深圳很多人咖啡馆筹建计划书》） 7、股东怎么参与分红？ 在经营业绩较好时，股东同股同筹，参与咖啡馆经营利润分红。从咖啡馆正式营业起始，第一财务年度不分配红利，有结余的情况下20%为经营管理团队的分红，剩余的80%作为咖啡馆的储备资金。第二财务年度年开始，每半年进行一次盈亏结算，在有结余的情况下，对半年度的红利根据下面的规则予以分配：红利的40%按照入股股权比例分配，30%为咖啡馆储备资金，20%为经营管理团队的分红，剩余的10%为股东集体活动资金。 8、我入股之后能撤资退出吗？ 入资并签署股东协议后，股东不可撤资，但所持股份可以按现有股价转让给其他股东或新股东（仍遵循每个股东不超过10股的原则），现有股东有优先购买权。比如：你每股5000入股的，三个月或者半年后想转让给朋友，由于三个月后入股金额涨到每股5500，你朋友须按每股5500买下你的股份。 退出机制： 经营无以为续时退出，法定清算。 经营正常时退出： 方式1：有损公司形象或经营理念严重不同，经股东大会三分之二表决通过，公司将其股份以买入价予以回购。 方式2：股权转让，自愿转让股份给咖啡馆股东或者新股东。咖啡馆股东有优先购买权。 9、这是属于非法集资吗？ 非法集资罪是指以非法占有为目的，使用诈骗方法非法集资数额较大的行为。所谓非法集资，是指公司、企业、个人或其他组织未经批准。违反法律、法规，通过不正当的渠道，向社会公众或者集体募集资金的行为，是构成本罪的行为实质所在。 但是我们募集到资金后，将按照有限公司进行注册，大家会成为公司的合法股东，按照并根据股份共享利润，共担风险。请放心！ 很多人的咖啡馆”面临的法律问题浅析：http://www.douban.com/group/topic/34532023/ 10、有限责任公司的注册人数上限是50个人，但很多人咖啡馆的股东人数远远超过50个人，怎么解决？ 使用“代持股”的方式解决。在注册有限责任公司的时候，由少数股东（自愿）作为“显名股东”进行公司注册，其余股东则以“隐名股东”签署入股协议（显名与隐名股东的权益是一致的）确定持股关系。其他城市的很多人咖啡馆也是这样操作的。 11、人多口杂，管理决策起来很麻烦？ 我们坚持遵循《罗伯特议事规则》，强调程序正义的重要性。 罗伯特议事规则根本原则阐释如下： 平衡：一个股东一票，保护各种人和人群的权利，包括意见占多数的人，也包括意见占少数的人，甚至是每一个人，即使那些没有出席会议的人，没出席会议的人可通过授权某个参会人员表决，从而最终做到保护所有这些人组成的整体的权利。正是几百年来，人们对这种平衡的不懈追求，才换来了议事规则今天的发展。对领袖权力的制约：集体的全体成员按照自己的意愿选出领袖（以后的理事会成员），并将一部分权力交给领袖，但是同时，集体必须保留一部分权力，使自己仍旧能够直接控制自己的事务，避免领袖的权力过大，避免领袖将自己的意志强加在集体的头上。 多数原则：多数人的意志将成为总体的意志。 辩论原则：所有决定必须是在经过了充分而且自由的辩论协商之后才能做出。每个人都有权利通过辩论说服其他人接受自己的意志，甚至一直到这个意志变成总体的意志。 集体的意志自由：在最大程度上保护集体自身，在最大程度上保护和平衡集体成员的权利，然后，依照自己的意愿自由行事。 12、小股东只是凑钱的吧，遇到事还不是是听管理层的？ 很多人咖啡馆注重集体决策，入一股，跟入十股的权利义务是一致的。先入股跟晚入股也没有任何区别对待。只要个人有意愿，也有一定的时间跟精力，你就可以成为直接经营管理的一员。在重大事务的决定上，每一位股东都可以提出自己的意见及解决方案，最后由大家来投票决定采用哪种方案。并不存在遇事由管理层决定。所以欢迎认同或者想尝试这种模式跟理念的朋友加入，群策群力。 13、咖啡馆的运营团队怎么组成？ 现在咖啡馆处于筹建期，在股东大会上选举产生筹建理事会。等到咖啡馆开业后，筹建理事会自动解散，重新由股东大会选举产生运营理事会，负责咖啡馆的日常运营。而对于咖啡馆的日常打理工作，会优先在股东内部进行招聘，如果股东内部没有合适人选，则会对外招聘。 14、经营严重亏损，入不敷出了怎么办，股东还需要对后续债务负责吗？ 股东只对投入的股份承担咖啡馆的损失，不承担因经营不善造成的后续债务。如果咖啡馆经营出现严重亏损，无以为继了。则由股东大会表决是否增资，是否接受投资等方案。如果都不通过，则按法定程序，走有限责任公司的破产清算流程。