台湾奥美的学长制
Mancy Tsai(古代媒婆原来是公务员编制)
广告业一向是台湾学子最嚮往的行业之一。相对於这个行业所能吸收的人力，不论学子的嚮往是出自於把「作广告」当成「玩广告」的错误印象，还是纯属於「创意天成，点子无限」的自负，大部份学子先天註定就要面对「无人赏识」的失望与挫折。 身为广告大师奥格威（David Ogivy）在台湾的「分身」，台湾奥美广告公司在招募人才方面并没有多少困难，即使完全不刊登求才广告，不接触公民营的就业辅导机构，履歷自传还是像雪花一样从天而降。真正让他们困扰的是如何选择新进员工，具有广告、大眾传播等方面的学经歷自然最理想，至少不必完全「从头教起」，但看不见摸不著的心态问题同样重要。该公司总经理庄淑芬就曾经公开表示，许多人在面谈时再三拍胸脯保证一定会苦干实干，结果没几天就被广告业「没日没夜」的工作环境吓得不告而别。 在「人才为先，创意独大」的广告业中，教育训练绝对不可或缺，台湾奥美在这方面可说是「大手笔」，每年直接的教育训练支出就超过营业收入的2%，若加上间接支出则可能高达5%。然而，该公司并未设置专责训练部门，各项训练规划事宜都由总经理直接掌管，除了同业中常见的各种专业与创意训练课程外，自民国83年起更推动所谓的「学长制」，在各级主管指挥领导的体制外，以个别辅导的方式引导新进人员进入状况。 学长制中的「学长」，必须在该公司服务两年以上，具备高度服务热忱，从而获得各单位执行小组负责人推荐者。在为期三个月的新进人员辅导期内，不但要让新人适应环境，融入奥美的企业文化中，还必须与新人成为「真正的朋友」。为了执行这个制度，该公司编印了一本「学长制手册」，明定运作重点与相关作业流程，并提供小额财务补助，学长要用来请客吃饭悉听尊便。而在辅导期满后，则由新人填写评估表，并由执行小组遴选「最佳学长」，获选者可获得表扬并登录在「奥美学长名人榜」上。
你的回复
回复请先 登录 , 或 注册
相关内容推荐
最新讨论 ( 更多 )
- 【合租房帖】在广州实习，求合租房。 (不语)
- 中国广告公司排名100位 (知道错的不去做)
- 中国十大平面设计公司 (Mancy Tsai)
- 广告专业术语，中英文1 (Mancy Tsai)
- 大卫·奥格威的品牌形象论 (Mancy Tsai)