HR转起来：做HR的十层痛苦

第一层痛苦：简历很多，找不到人。 堆叠如山的简历，三秒钟看一份简历，两眼看的发胀。如今面对海投简历实在没有办法，招个本科生，幼儿园毕业的都投简历了，实在气啊，在这样浩瀚的简历中，招到合适的人才，简直就是大海捞针，实在痛苦。 第二层痛苦：简历少，找不到人。 招聘信息发布了一个月，零星几张简历，叫我怎么招人，选择余地那么小，招到合适的人怎么就那么难呢。给我一小水沟，就让我捞一条大鱼上来，怎么可能呢，人才啊人才啊，你什么时候把简历投过来。 第三层痛苦：HR 认为人合适，用人部门看不上。 我辛苦面试，千挑万选，过滤了一批又一批，终于招到满意的人，把人推荐给用人部门一看。“你招的都是些什么人，重新招。”一句抛过来，恨不得掐死部门经理。 第四层痛苦：HR 和部门经理觉得合适，但老板给的钱少，人家不来 HR 无奈只能再招人，把人才市场捞了一遍又一遍，终于捞到了大鱼，可气的用人部门也很满意，满心欢喜的时候，老板脸一拉下来，说：“太贵了，我们请不起。”HR 这时候简直有抽人的冲动。 第五层痛苦：部门经理推荐的人不合适，你硬着头皮要 部门经理的眼光就是不一样，真不知道他是怎么看人的，推荐了一个人，完全不合适，没办法，只能没有原则要了。 第六层痛苦：找到合适的人，老板突然说不要了。 蹦跶蹦跶跑去老板办公室，想告诉老板，要的人招到了。刚到办公室，老板说：“那个职位的人不要招了。”这个噩耗就如五雷轰顶啊。 第七层痛苦：找到合适的人，人不来了。 满心欢喜，万事具备啊，打电话给确定好的人。“喂，！@#￥%⋯8943 .&*。”然后对方一句“不好意思，！@￥⋯8943 .&*。”又将HR 打入了无底深渊。 第八层痛苦：合适的人报道后，呆了一个月走了。 新人总算来了，都还不错，还在适应期。本以为可以缓一口气了，可是干刚一个月又走了。为何总是遇人不淑啊。 第九层痛苦：合适的人报道后，呆了三天左右走了。 这次又招了一个满意的，报道合同都签了，可是干了三天就拍屁股走了，让人空欢喜一场。 第十层痛苦：合适的人刚报道，接了个电话，就走了。 最狠的人，刚来报道，接了个电话就跑了，这么明目张胆太伤人自尊了。 这次又招了一个满意的，报道合同都签了，可是干了三天就拍屁股走了，让人空欢喜。