2015/6/30六月读书笔记 柳问：柳传志的管理三要素 张涛著

2015/6/30六月读书笔记 柳问：柳传志的管理三要素 张涛著 时代在变、企业在变、始终不变的是管理的实质，是“人”这个管理的内核。管理三要素不仅不老，还一次次地闪耀着理性的光辉，引领联想走出发展泥淖。 优米网创始人、CEO 王利芬 专文鼎力推荐，安踏董事局主席兼CEO 丁世忠、北青传媒副总裁段钢、等等15位大咖联袂推荐。 建立一个伟大而恒久的企业是每一个本土企业的梦想，是我们CEDARS的梦想吗？ 1. 士不可以不弘毅。每个企业无论是核心员工还是普通员工，其实大部分都是普通人，而一旦一群普通但是有追求有斗志的奋斗人汇合在一起就是人的数目的相加，而是一个巨大的能量场。在这个能量场中，普通人也就慢慢变得出色乃至卓越了。 思考：如何把CEDARS公司打造成一个能量场？ 2. 管理三要素无关乎商业模式，而是基于人性的洞察，聚集于企业中的“人”与“人”，“人”与组织的关系分析，对驱动组织持续发展的路径分析和方法论探讨。 3. 管理三要素的核心是围绕组织中的“人”展开分析，以尊重人、发展人为主要目标，最终实现组织与人的共赢和持续发展。 4. 一把手永远是决定企业成败的最关键因素。如何判断一把手的素质：一是高远的目标，二是坚忍不拔的意志，咬定青山不放松，三是学习能力，能跟得上时代，学习能力本身包括了人的胸怀、情商。 思考：当前CEDARS的中层经理和总经理是否有这三个素质？如何评估这三个素质？在搭班子中，应考核这三个方面的素质。 5. 四个核心问题的挑战：观念，体制，管理文化和管理理念，企业战略与运营。 6. 管理的房屋结构图： a) 屋顶：运营层面，生产，销售，研发，等等； b) 墙体：流程层面，企业的信息流，资金流，物流等流程体系。 c) 地基：基础层面，机制，体制，管理理念和文化。 管理三要素属于基础层面的问题。 7. 三心：责任心，上进心，事业心 思考：公司的中层经理，应该有责任心，上进心。如何考核这三心呢？进一步查找联想对三心的考评如何做的。 8. 齿轮与发动机 9. 核心价值观：求实进取，以人为本。是管理三要素的基础。 10. 德才兼备的人：认同企业文化，不断学习，沟通与合作能力，自主创新能力，上进心和事业心，积极适应变革，良好的自我认知。 11. 说到做到！ 12. 核心业务，成长业务，种子业务。碗里的，锅里的，田里的。 思考：目前我们CEDARS的业务哪些是碗里的，锅里的，田里的？咨询，全车件，单项件？