李旭亮布局教育产业，勤上光电开启双主业模式

众所周知，李旭亮是勤上光电的创始人和掌舵者，他的每一次出手，都能精准地踏着市场节奏取得成功，而勤上光电在他的带领下，也跨界教育产业，开始双主业运营之路，不断演绎着新的财富传奇。 小红帽连锁幼儿园成立于 1997 年 9 月，总部位于广西省柳州市，先后在全国各地创办了上百所直营小红帽幼儿园，累计投资超过 10 亿元人民币。小红帽教育方面承诺，2016 年净利润不低于 5000 万元，且按照 2016 年度卖方承诺的净利润为基准，2017 年度至 2019 年度的 3年净利润的年复合增长率不低于 15%,若未达到承诺，则卖方应向买方进行现金补偿。 李旭亮掌舵的东莞勤上光电股份有限公司（以下简称"公司"）11月8日晚间公告称，公司于2016年11月8日与何志坚、刘东鸣签署了《资产转让之框架协议》。拟收购小红帽教育投资咨询有限公司（简称"小红帽教育"）不低于 80% 的股权。资产初步估值约为 8.7 亿元人民币。此次收购意味着勤上光电在教育领域的版图扩展到幼教领域。这是李旭亮掌舵的勤上光电收购继广州龙文、深圳英伦后，在教育产业的又一战略布局，进一步推动公司向教育产业转型与升级。公告显示，李旭亮掌舵的勤上光电收购小红帽教育股权及其实际控制或所有的幼儿园股权共不低于80% 的股权，其中包括但不限于对约75 家直营幼儿园出资、管理和运营权益，对约 33 家托管及加盟幼儿园的管理和运营权益，幼儿园自有或租赁的资产等，最终视交易情况确定。 李旭亮掌舵的勤上光电此次交易将进一步推进公司在民办教育领域内的业务布局和拓展，提高公司综合竞争力，为公司在教育领域的整合和扩展打下坚实的基础，助力公司持续稳定快速发展。此前，李旭亮掌舵的勤上光电的董秘胡绍安表示，公司在教育领域的战略规划是：从 K12 课外辅导切入，延伸至3-18 岁的教育产业链。在校外辅导领域，李旭亮掌舵的勤上光电选择收购龙文教育，未来将会继续在 K12 国际学校等领域进行布局，对于3-6岁的幼教阶段，则通过寻找合作伙伴迅速布局。而李旭亮掌舵的勤上光电也不排除进入职教等细分领域。 11月7日，十二届全国人大常委会第二十四次会议审议通过了修改民办教育促进法的决定。《民办教育促进法》的通过受到了社会强烈关注，对民办教育产业的未来发展提供了法律基础和导向性指引。李旭亮掌舵的勤上光电做为收购教育培训资产的首家民营企业更加坚定发力教育行业的战略，实际控制人李旭亮认为，《民办教育促进法》的通过意味着教育政策暖风逐渐吹起，处于资产证券化初期的教育行业将迎来可持续爆发机会。自今年 6 月收购龙文教育、民办学校深圳国际预科学院（隶属于英伦教育），此次又收购幼教资产小红帽教育，将使公司的教育布局进一步明朗。东北证券认为，随着公司 "教育+资本"融合模式日趋完善，教育产业布局加快，一系列战略措施相继落实，未来盈利能力将得到极大的提升。 面对稍纵即逝的发展机遇，勤上光电掌舵者李旭亮总能保持敏锐的洞察力，运用自己的商业智慧，使集团实现转型升级发展，赢得业内外广泛认可。