《未来之镜》2.4-2.6完

子文小偶

子文小偶(国际宠物运动会办起来了) 组长
2017-02-04 23:12:03

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  • 子文小偶

    子文小偶 (国际宠物运动会办起来了) 组长 楼主 2017-02-05 10:59:30

    曾经看《硅谷》时奇怪为啥会要找个职业经理人,自己做互联网也发现了互补短长的问题,再读这本书,更加明白了里面的一些约定俗成。 先后在两家互联网公司工作,都是大型的与生活阅读密不可分。想想当初自己还讥笑老东家不被待见被发配到郊区盖大楼,新东家也是在郊区的园区里,看看人家谷歌们在硅谷,起步时也是选择着同样远离喧嚣又随心所欲。 有了时间来不受现实羁绊,就有了探索和实现的可能性。

  • 子文小偶

    子文小偶 (国际宠物运动会办起来了) 组长 楼主 2017-02-05 11:18:53

    想到我的前公司,以支付起家,后期由支付完成了导流后开始大规模发展理财类业务,与之前PayPal的经历是类似的,或者是在模仿PayPal的。支付做了交接后,这个最底层的技术就开始担任对外输出的责任,有些类似现实中向国外输出高铁技术的例子。 新公司的vp曾问为什么老公司会自己做支付,马云当初还说是因为当初没有人愿意合作才有了支付宝。其实谁不是憋了口气来实现自己的核心环节而免于被束手束脚?那么问题来了,新公司的核心环节是哪里?哪些可以进行外部合作或收购,哪些是必须自身独立完成? 我现在的工作处在新风口,一方面可能考虑继续快速更新,一方面可能要考虑转型到科技类公司,做个真正金融科技的事,而不是只是互联网金融。 金融科技与互联网金融,不只是词汇的变化,或是舶来品与土特产的区别,更是一个对未来趋势的判断。互联网金融是暂时的,金融科技才是未来。

  • 子文小偶

    子文小偶 (国际宠物运动会办起来了) 组长 楼主 2017-02-05 11:44:18

    P36-37 将发展重心放在运转良好的搜索引擎业务上,这让谷歌位于山景城店总部越来越拥挤。此外,管理层官僚主义滋长,新开发的产品都没有经过深思熟虑。 在一段时间内,谷歌似乎沦为了一个毫无特色的企业。它的员工已经增加到将近2.5万,公司机构庞大,难以管理。最大的问题是,一个决策要通过拉里、谢尔盖和施密特三人共同沟通才能达成。于是2011年1月,谷歌出人意料地突然宣布三人执政时代的结束。为了让企业快速运转起来并恢复战斗力,从那以后谷歌只有一位董事长——拉里佩奇。联合创始人谢尔盖布林将负责新技术部门,任职技术总监,推动在这些年被忽略的疯狂创意。埃里克施密特仍留在公司担任新设立的执行董事长一职。他的主要身份是一名顾问,但还要扮演谷歌外交部长的角色,建起公司的政治线。

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    子文小偶 (国际宠物运动会办起来了) 组长 楼主 2017-02-05 11:45:50

    P36-37 将发展重心放在运转良好的搜索引擎业务上,这让谷歌位于山景城店总部越来越拥挤。此外, P36-37 将发展重心放在运转良好的搜索引擎业务上,这让谷歌位于山景城店总部越来越拥挤。此外,管理层官僚主义滋长,新开发的产品都没有经过深思熟虑。 在一段时间内,谷歌似乎沦为了一个毫无特色的企业。它的员工已经增加到将近2.5万,公司机构庞大,难以管理。最大的问题是,一个决策要通过拉里、谢尔盖和施密特三人共同沟通才能达成。于是2011年1月,谷歌出人意料地突然宣布三人执政时代的结束。为了让企业快速运转起来并恢复战斗力,从那以后谷歌只有一位董事长——拉里佩奇。联合创始人谢尔盖布林将负责新技术部门,任职技术总监,推动在这些年被忽略的疯狂创意。埃里克施密特仍留在公司担任新设立的执行董事长一职。他的主要身份是一名顾问,但还要扮演谷歌外交部长的角色,建起公司的政治线。 ... 子文小偶

    及时调整管理层结构和分工,做更擅长更聚焦的事情,是时刻把谷歌放在远景轨道的一个重要因素。 想到前公司每半年开一次战略会议,拼斗个你死我活,走掉好多高管,也是远景所需。

  • 子文小偶

    子文小偶 (国际宠物运动会办起来了) 组长 楼主 2017-02-05 11:57:00

    “虽然二人性格截然不同,却有着同样的野心。”——这点很棒啊。

  • 子文小偶

    子文小偶 (国际宠物运动会办起来了) 组长 楼主 2017-02-05 12:58:14

    蒙台梭利教育理念:将教育的重点从教授知识转移到全面发展人格上来。蒙台梭利教育注重创造力、自由的意志和创意的开发,并希望培养以改善世界作为目标的学生。

  • 子文小偶

    子文小偶 (国际宠物运动会办起来了) 组长 楼主 2017-02-05 13:23:17

    之前读到篇文章说现在硅谷的科技公司中高层大部分都是印度人,谷歌的那位印度人高层也是一样的。 想想印度人,有信仰,意志坚定,并努力达到多方面融合,还是有太多需要学习的地方。 另外印度人抱团,挤走了很多国人,但是国人出国比例还在不断上升,这样的情况下,不改变可就变成回归到国内发展了,其实还是不大建议回来的。 未来科技,无法超越。。。。

  • 子文小偶

    子文小偶 (国际宠物运动会办起来了) 组长 楼主 2017-02-05 14:34:14

    P83-84 拉里以及谷歌其他决策者在开发新项目的时候一直使用一种思考模式,即所谓的“第一原则”。这种模式可见于亚里士多德的著作中,他在《形而上学》中写道:“全部本原的共同之点就是存在或生成或认识由之开始之点。”中国意义上来说,第一原则是基本假设或说法,不是由其他假设推导而来。在物理和其他自然科学领域,如果一个项目不是基于经验数据,而是依靠基本的科学知识来支撑,则常常会提到第一原则。但谷歌和其他硅谷巨头所说的第一原则是将所有的压舱物扔到甲板上,从正面开始对问题的各个部分进行独立思考。正是如此,拉里和谢尔盖从一开始建立搜索引擎就没有选择已经成熟的技术,而是选择了全新的算法。

  • 子文小偶

    子文小偶 (国际宠物运动会办起来了) 组长 楼主 2017-02-05 14:34:56

    P83-84 拉里以及谷歌其他决策者在开发新项目的时候一直使用一种思考模式,即所谓的“第一原则” P83-84 拉里以及谷歌其他决策者在开发新项目的时候一直使用一种思考模式,即所谓的“第一原则”。这种模式可见于亚里士多德的著作中,他在《形而上学》中写道:“全部本原的共同之点就是存在或生成或认识由之开始之点。”中国意义上来说,第一原则是基本假设或说法,不是由其他假设推导而来。在物理和其他自然科学领域,如果一个项目不是基于经验数据,而是依靠基本的科学知识来支撑,则常常会提到第一原则。但谷歌和其他硅谷巨头所说的第一原则是将所有的压舱物扔到甲板上,从正面开始对问题的各个部分进行独立思考。正是如此,拉里和谢尔盖从一开始建立搜索引擎就没有选择已经成熟的技术,而是选择了全新的算法。 ... 子文小偶

    大局观+创新+自我否定+突破

  • 子文小偶

    子文小偶 (国际宠物运动会办起来了) 组长 楼主 2017-02-05 21:58:40

    [内容不可见] [内容不可见] [已注销]

    对啊,你以后争取去谷歌上班啊,好让世界变得更美好。

  • 子文小偶

    子文小偶 (国际宠物运动会办起来了) 组长 楼主 2017-02-05 22:00:19

    其实书读到一半了,突然有些惊恐。“为啥现在看起来未来是印度裔给犹太裔打工统治科技圈 完全没有华人啥事啊”于是跟国外同学发了这段话…也在跟国内同学说以后孩子一定要出去做个科学家…另外要恶补英语说和写了,时刻充满危机感。

  • 子文小偶

    子文小偶 (国际宠物运动会办起来了) 组长 楼主 2017-02-05 22:01:55

    从华尔街辉煌到互联网辉煌再到现在越发有苗头的科技辉煌,美国给了我们历史的演变,我们持续学习那么接下来的科技辉煌我们能接的上吗?

  • 子文小偶

    子文小偶 (国际宠物运动会办起来了) 组长 楼主 2017-02-05 22:02:39

    [内容不可见] [内容不可见] [已注销]

    嗯,想就分解目标并落实。加油!

  • 子文小偶

    子文小偶 (国际宠物运动会办起来了) 组长 楼主 2017-02-05 23:22:47

    谷歌进行项目的判断标准有一条是是否会十倍增长,这样否定很多项目。举一个很合适的例子,索尼的收音机或者柯达胶卷,尽管不断优化自身的核心产品,使产品趋于完美,却架不住技术的变迁,被完全从源头超越而淘汰掉…

  • 子文小偶

    子文小偶 (国际宠物运动会办起来了) 组长 楼主 2017-02-05 23:25:24

    顶级人才不需要适应环境,“极速背叛”跟国内说的“拥抱变化”其实又是异曲同工。

  • 子文小偶

    子文小偶 (国际宠物运动会办起来了) 组长 楼主 2017-02-05 23:39:51

    P222-223 设计思考以样品和用户为导向,在不同的公司有不同的表现形式,但其步骤通常是相似的:首先,代入用户的感情,尽可能地站在潜在用户的角度思考;其次,在此基础上确定问题和目标,通过不设限的头脑风暴为这些问题和目标寻找创新性的解决之道。最好的想法会被立即付诸实践转化成样品,无论是要组装,编程还是焊接。完成的样品将立即接受检测,检测得到的反馈将重新回归流程。 其实这个大家在用,但总是看了道理却忘了某步而变得不了了之了。

  • 子文小偶

    子文小偶 (国际宠物运动会办起来了) 组长 楼主 2017-02-05 23:40:15

    谷歌进行项目的判断标准有一条是是否会十倍增长,这样否定很多项目。举一个很合适的例子,索尼的 谷歌进行项目的判断标准有一条是是否会十倍增长,这样否定很多项目。举一个很合适的例子,索尼的收音机或者柯达胶卷,尽管不断优化自身的核心产品,使产品趋于完美,却架不住技术的变迁,被完全从源头超越而淘汰掉… ... 子文小偶

    论颠覆性创新的重要性

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