小公司和大公司之辩-谈在公关公司的个人发展之路
题记:自己写得一篇小文,抛砖引玉,同时我们公司正在处于快速的发展期,现招贤纳士,诚招天下青年才俊加盟共创伟业,有意者,请发简历至 nodount@tom.com,来信必复。
相信每位入公关这行的人都会有一个纠结:是去小公司还是大公司?
小公司机制灵活,对每个人的综合能力锻炼比较好,能够迅速成长和成熟,甚至说独当一面,提升比较快,但小公司有时候也有风险。大公司制度规范,有成熟的业务流程,但是你可能就是整个流程中的一颗螺丝钉。举一个不恰当的比喻,有人宁做大海里的小鱼,也不做池塘里的大鱼,同时也有人宁做鸡头,不做凤尾。
我的观点是从积极的方面来考虑,各有各的好,无论是大公司,还是小公司,看你自己处于什么样的一个发展阶段,根据不同情况做出一个比较合适的选择。在大小公司,只要你努力,都有一片属于自己的天空。
比如说你是一个刚入行的新手,去大公司在一个成熟的环境中发展是一个比较好的选择,但可能大公司门槛比较高,如果自身经验不足,学历比较低,小公司相对门槛比较低,在小公司来得到多方面的锻炼也不失是一个好的选择,对年轻人来讲这些经验的积累是最宝贵的财富。
比如说你是一个已经在大公司有了几年工作经验,也可以加盟小公司运用自己的经验来得到一个更高的升华,可以做到更高的职位,突破大公司的职业瓶颈。
谈了这么多,大家也可以发表不同的意见,欢迎多多探讨。
接下来,我想简单谈谈我们这家公司的怎样的?具有怎样的特质和禀赋?首先,我们是一家小公司,起源于一家网站。我们是2005年开始发展,开始的时候是做了一家叫“创意派对网”,创造了一系列较有影响力的活动,比如枕头大战、成年人儿童节、黑暗派对、无声派对等,比如说去年在上海举办的圣诞千人枕头大战规模也比较大,但这些活动并没有一个清晰的盈利模式,所以公司3年前就开始转型为一家公关公司,目标是做一家以“创意”为核心竞争力的与众不同的公关公司,业务在几年的发展之下,积累了一批固定客户,包括为政府、企业策划执行各类活动,同时也为一些快消品牌的传播等。
其次,公司团队都是一些充满激情和冲劲,想干出一番事业的70、80年轻人。曾被媒体赞为一支充满创意和灵动的团队。
公司现在想上一个新的平台,亟需招贤纳士。
一方面是需要客户总监、客户经理,最好是在公关公司有工作经验的。
另一方面要充实设计方面的人才。你要是有些兴趣,觉得我们有些与众不同,就到我们网站上去看看(http://www.591event.com),或者发简历到nodount@tom.com
相信每位入公关这行的人都会有一个纠结:是去小公司还是大公司?
小公司机制灵活,对每个人的综合能力锻炼比较好,能够迅速成长和成熟,甚至说独当一面,提升比较快,但小公司有时候也有风险。大公司制度规范,有成熟的业务流程,但是你可能就是整个流程中的一颗螺丝钉。举一个不恰当的比喻,有人宁做大海里的小鱼,也不做池塘里的大鱼,同时也有人宁做鸡头,不做凤尾。
我的观点是从积极的方面来考虑,各有各的好,无论是大公司,还是小公司,看你自己处于什么样的一个发展阶段,根据不同情况做出一个比较合适的选择。在大小公司,只要你努力,都有一片属于自己的天空。
比如说你是一个刚入行的新手,去大公司在一个成熟的环境中发展是一个比较好的选择,但可能大公司门槛比较高,如果自身经验不足,学历比较低,小公司相对门槛比较低,在小公司来得到多方面的锻炼也不失是一个好的选择,对年轻人来讲这些经验的积累是最宝贵的财富。
比如说你是一个已经在大公司有了几年工作经验,也可以加盟小公司运用自己的经验来得到一个更高的升华,可以做到更高的职位,突破大公司的职业瓶颈。
谈了这么多,大家也可以发表不同的意见,欢迎多多探讨。
接下来,我想简单谈谈我们这家公司的怎样的?具有怎样的特质和禀赋?首先,我们是一家小公司,起源于一家网站。我们是2005年开始发展,开始的时候是做了一家叫“创意派对网”,创造了一系列较有影响力的活动,比如枕头大战、成年人儿童节、黑暗派对、无声派对等,比如说去年在上海举办的圣诞千人枕头大战规模也比较大,但这些活动并没有一个清晰的盈利模式,所以公司3年前就开始转型为一家公关公司,目标是做一家以“创意”为核心竞争力的与众不同的公关公司,业务在几年的发展之下,积累了一批固定客户,包括为政府、企业策划执行各类活动,同时也为一些快消品牌的传播等。
其次,公司团队都是一些充满激情和冲劲,想干出一番事业的70、80年轻人。曾被媒体赞为一支充满创意和灵动的团队。
公司现在想上一个新的平台,亟需招贤纳士。
一方面是需要客户总监、客户经理,最好是在公关公司有工作经验的。
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