极限思维是什么?
极限思维是一种极端的终极的思考,先举例说明。
德国的康德,思考了,人的思考可以达到什么程度,就是什么是人可以想的,什么是人不可以想的,学习了高数我们知道在一个相对稳定和确定的条件下,我们能够计算一个最大利润互联网刚刚诞生的时候麻省理工的尼葛洛庞帝就提出了数字化生存,提出了计算机可能影响到的人类的极限,这些随着ibm,hp,intel,microsoft,apple,moto,nokia,google,facebook都已经实现了,包括尼葛洛庞帝07年提的100美元笔记本,现在不都实现了吗。大众在前瞻性上面必然是愚蠢的,因为只有少数的大众能够把握住趋势。
现在回到中国人平时缺少的极限思维,极限思维是什么?极限思维就是思考你所思考的领域所能够想的,能够做的,能够达到的极限,你不去思考,你不去做,肯定会有别人去做,如果你思考得不够极限,那么你掌控的公司未来就有被淘汰的可能。
为什么要有极限思维,在商业上,moto,nokia,过去的康宝,甚至将来的微软,都是有可能倒闭的公司。不要以为中石油中石化中移动有几千亿就不会倒闭,开放竞争他们一样有倒闭的可能,英国石油不会倒闭吗?墨西哥湾的危机就有可能使他倒闭。所以一个领导型的企业,开创性的企业,必须要面对独孤求败的风险,必须要有及其强烈的极限思维。在学术上,如果一个教授,一个科学家,哲学家,不去思考人类思维的极限,不去挑战科学的极限,不去挑战实验的极限,他一定会被同时代的人所淘汰,不主动竞争,就是等死。作为像微软,google,ibm这样的公司,不是因为他们的股东慈善才不断创造价值,不断创新,而是残酷的市场逼迫他们必须做和消费者共生的伟大事业。
没有极限思维有什么危险?所有不创新的企业,其实就是在等死。松下的自来水法则和福特的工厂告诉我们应该制造每一个消费者都能够买得起的商品,联发科的手机解决方案也证明了,你想要多便宜就能够多便宜,而我们的汉王电纸书,五粮液,茅台酒,还在做着暴利奢侈的黄粱美梦,历史的经验无数次证明了不拥抱大众的公司和团体都必然被历史所淘汰。你不极限思考,你的竞争对手会,等别人的产品快过你一代之后,你就失败一次,连续战略失败一两次,四五年的时间过去了,公司也就玩玩了。
个人没有极限思维的结果是,你把我不住未来的趋势,会被更廉价的竞争者淘汰,排挤,或者贬值。没有极限思维另外一个结果就是思维逻辑的不完整,周围有很多朋友,不具备完整的政治经济心理学数学历史的知识结构,这样的结果是你考虑问题总会有疏漏,总会有漏洞,总会有考虑不周到的地方,甚至会产生很多盲区,很多导致人生失败的盲目决定和观点。
极限思维应该怎么样去做?我想,这个首先可以模仿,可以模仿巨头的思路,可以模仿科学家的猜想验证的思路,可以去想所有能够最赚钱,最省钱,用户最需要的,市场最有竞争力的产品,比如几年前只能够打电话的手机,就有人会想到手机能上网,能想到手机能看视频,想到手机能做钱包,想到手机能够做二维码认证,想到手机能够做信用确认,等等等等。
可以去思考,作为一个生物的人,和一个社会的人,我们的周围,还有什么能够创造价值的,还有什么做得不够好,不够便宜,不够让人愉悦的东西。
极限思维对于企业创新和参与市场竞争的好处,小公司利用极限思维战胜大公司的例子比比皆是,google从创立的那天起就在一步一步在蚕食microsoft的市场,facebook也成为了google的劲敌,抢占其广告市场,而apple的iphone上市则在07年以来目前两年多了,还没有压倒性的竞争对手。
极限思维的扩展,如果一个男人没有极限思维,他就不可能勇敢,他就不可能去历练自己的思维,历练自己的肌肉,历练自己的人格魅力,因为其他优秀的男人都在这样的做,如果一个女人没有极限思维,就不可能去把自己打扮漂亮,不可能去思考和欣赏艺术,就会变得平庸,平凡,失去吸引其他人的目光,成为被遗忘的那个人,因为其他漂亮的女人都在争奇斗艳。
鄙视保守,不进取,害怕竞争,懒惰和胆小怯懦, 勇敢的去创造价值,去在巨头没有探索的缝隙中寻找价值的空间,避开正面竞争,创造价值,才是未来的中国社会,中国企业,中国人的生存之道,我们的社会还很不完善,还有很多可以创造价值的地方,只要我们用极限思维一个一个罗列,一个方面一个方面的思考其中的价值空间,中小类型的公司就一定能够找到创新点。
德国的康德,思考了,人的思考可以达到什么程度,就是什么是人可以想的,什么是人不可以想的,学习了高数我们知道在一个相对稳定和确定的条件下,我们能够计算一个最大利润互联网刚刚诞生的时候麻省理工的尼葛洛庞帝就提出了数字化生存,提出了计算机可能影响到的人类的极限,这些随着ibm,hp,intel,microsoft,apple,moto,nokia,google,facebook都已经实现了,包括尼葛洛庞帝07年提的100美元笔记本,现在不都实现了吗。大众在前瞻性上面必然是愚蠢的,因为只有少数的大众能够把握住趋势。
现在回到中国人平时缺少的极限思维,极限思维是什么?极限思维就是思考你所思考的领域所能够想的,能够做的,能够达到的极限,你不去思考,你不去做,肯定会有别人去做,如果你思考得不够极限,那么你掌控的公司未来就有被淘汰的可能。
为什么要有极限思维,在商业上,moto,nokia,过去的康宝,甚至将来的微软,都是有可能倒闭的公司。不要以为中石油中石化中移动有几千亿就不会倒闭,开放竞争他们一样有倒闭的可能,英国石油不会倒闭吗?墨西哥湾的危机就有可能使他倒闭。所以一个领导型的企业,开创性的企业,必须要面对独孤求败的风险,必须要有及其强烈的极限思维。在学术上,如果一个教授,一个科学家,哲学家,不去思考人类思维的极限,不去挑战科学的极限,不去挑战实验的极限,他一定会被同时代的人所淘汰,不主动竞争,就是等死。作为像微软,google,ibm这样的公司,不是因为他们的股东慈善才不断创造价值,不断创新,而是残酷的市场逼迫他们必须做和消费者共生的伟大事业。
没有极限思维有什么危险?所有不创新的企业,其实就是在等死。松下的自来水法则和福特的工厂告诉我们应该制造每一个消费者都能够买得起的商品,联发科的手机解决方案也证明了,你想要多便宜就能够多便宜,而我们的汉王电纸书,五粮液,茅台酒,还在做着暴利奢侈的黄粱美梦,历史的经验无数次证明了不拥抱大众的公司和团体都必然被历史所淘汰。你不极限思考,你的竞争对手会,等别人的产品快过你一代之后,你就失败一次,连续战略失败一两次,四五年的时间过去了,公司也就玩玩了。
个人没有极限思维的结果是,你把我不住未来的趋势,会被更廉价的竞争者淘汰,排挤,或者贬值。没有极限思维另外一个结果就是思维逻辑的不完整,周围有很多朋友,不具备完整的政治经济心理学数学历史的知识结构,这样的结果是你考虑问题总会有疏漏,总会有漏洞,总会有考虑不周到的地方,甚至会产生很多盲区,很多导致人生失败的盲目决定和观点。
极限思维应该怎么样去做?我想,这个首先可以模仿,可以模仿巨头的思路,可以模仿科学家的猜想验证的思路,可以去想所有能够最赚钱,最省钱,用户最需要的,市场最有竞争力的产品,比如几年前只能够打电话的手机,就有人会想到手机能上网,能想到手机能看视频,想到手机能做钱包,想到手机能够做二维码认证,想到手机能够做信用确认,等等等等。
可以去思考,作为一个生物的人,和一个社会的人,我们的周围,还有什么能够创造价值的,还有什么做得不够好,不够便宜,不够让人愉悦的东西。
极限思维对于企业创新和参与市场竞争的好处,小公司利用极限思维战胜大公司的例子比比皆是,google从创立的那天起就在一步一步在蚕食microsoft的市场,facebook也成为了google的劲敌,抢占其广告市场,而apple的iphone上市则在07年以来目前两年多了,还没有压倒性的竞争对手。
极限思维的扩展,如果一个男人没有极限思维,他就不可能勇敢,他就不可能去历练自己的思维,历练自己的肌肉,历练自己的人格魅力,因为其他优秀的男人都在这样的做,如果一个女人没有极限思维,就不可能去把自己打扮漂亮,不可能去思考和欣赏艺术,就会变得平庸,平凡,失去吸引其他人的目光,成为被遗忘的那个人,因为其他漂亮的女人都在争奇斗艳。
鄙视保守,不进取,害怕竞争,懒惰和胆小怯懦, 勇敢的去创造价值,去在巨头没有探索的缝隙中寻找价值的空间,避开正面竞争,创造价值,才是未来的中国社会,中国企业,中国人的生存之道,我们的社会还很不完善,还有很多可以创造价值的地方,只要我们用极限思维一个一个罗列,一个方面一个方面的思考其中的价值空间,中小类型的公司就一定能够找到创新点。
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段献民 转发了这篇日记 2022-07-26 09:21:46