商人的最高境界
长久以来，在中国传统文化背景下，人们对商人的最高赞誉和期许定格在“儒商”这个称谓上。这里的“哲商”概念是超越了“儒商”的商人追求的终极目标。
“哲商”一词，目前还只是在商界的一个未成熟的且不怎么流行的称谓，你在现代汉语词典中也不会找到它的影子。尽管有成功的商界精英用自己的创业感悟一度为它诠释过，界定过。有的甚至还提出了“哲商”所应具备的十项标准。终因内涵缺乏概念的逻辑严谨性，认知不免带有一定的局限性。
创新是一个民族发展的不竭动力，企业的发展壮大同样需要不断的创新。九州书院旗下的九州哲商研究院提出了一个全新意义的“哲商”概念，为现代企业家寻找新的人生方向提供了一个突破口。
何谓“哲商”？哲商者，集聚千年文化底蕴，博学多才，通孔孟之道，达孙吴之机。有海纳百川之胸怀，立德立言之宏志，能融会东西、横贯古今，将古今智慧与商业经营及生活融会贯通并凝塑出独成一体的足以垂范后世的经营哲学及生活哲学，并指导商业实践和生活，以保企业百年长青，同时积极帮助周围取得成功，成为商业典范。
在“哲商”体系中，“儒商”只是商人人生修习的较高阶段，而不是最高境界。
“哲商”与“儒商”的最大的差异在于“哲商”拥有独成一体的人生与管理哲学，而且这种理念具有普遍意义上的指导性，可复制性。在人生境界上达到“立言”之不朽阶段。
它与“儒商”的差别还在于“哲商”是能够把自己的成功理念用于造福于广大人群，而儒商则是在成就自我的时候向大众布施一点恩惠。“哲商”是成就自己，进而成就大众，实现普世意义上的超越自我。还有就是“哲商”的知识涵养的要求要更高，它不仅要懂得君子求财，取之有道；重义轻利的义利观；还要比儒商在为人处世、经商管理自己事业上都要更有智慧。这就要求“哲商”需具备一定的国学涵养，对传统文化精髓有深切的认知。
古往今来，历代伟人唯以博闻修身，方可实现齐家、治国、平天下的宏图伟略。成就伟大企业家，只有通过修身以培育人文情怀，具备广阔的胸襟，同时有横跨古今之博闻，明鉴历史得失之大德，方可成就伟业。一个没有人文底蕴的管理者，成一时之功易，成一世之功难。领导者的视野、修为、思维模式和人文底蕴决定了事业发展最终所能达到的高度和长度。中国企业的发展在借鉴现代管理理念的同时，更要借重东方传统智慧的伟大力量，将中华五千年博大精深的传统文化和现代管理理念和工具进行有机结合，是中国企业在竞争中立于不败之地的根本。
“哲商”作为学习型、教导型企业家，就要能够将古今智慧与现代企业管理相结合。
管理是一种有目标，有组织的行为。但是，从历史上看，管理要达到这种高度自觉的阶段，是要经历一个漫长的发展过程的。这一发展过程，可以简要地划分为三个阶段，即人文管理阶段、科学管理阶段和哲学管理阶段。
第一阶段是人文管理阶段。这是奴隶社会和封建社会的主要管理方式。科学管理时代是管理发展的第二阶段。以经济管理为主要内容。极其青睐对科学方法的运用，认为一切都可以用科学知识来解决。即人们常说的“工具理性”，美国的经济危机，以及经济全球化的时代背景下，这种管理方式的局限性也日益暴露出来。
哲学管理阶段也称为后现代化管理，它代表着管理学发展的新方向，从管理的发展角度来看，哲学管理并不是对“人文管理”和“科学管理”的全面否定，而是对两者的综合和扬弃。具体说来，哲学管理就是要综合文化管理与科学管理的长处，把伦理与管理，文化与科学，感性与理性，整体与分析统统结合起来，既不否定科学技术、分析方法在管理中的重要性，又不忽视社会人文和人的主观因素在管理中的影响因素，从而把管理推进到一新的高度。因此它代表着管理学自身发展的一新方向。
从管理的发展历程上来看，21世纪的管理必然进入一个后现代化管理的阶段，即哲学管理阶段。
“以人为本的中国式管理”是近年来管理学界倡导的西方现代管理改良理念，它是在中国经济实力、综合国力增强的背景下，中国文化元素张力在管理学领域的体现，同时它也是目前人们探索后现代工业文明时代人类生存的救世良方。
“哲商”概念的提出及“哲商”哲学体系的初步建立是赋予中国传统文化新生命的一个创举，以锤炼哲学思维为切入点也是顺应管理发展规律的有益探索。这个有待于更多的在实践当中去完善这个体系，相信随着中国的崛起和文化的复兴，具有高境界的哲商将引领着整个中国的商业价值体系并成为全球商业的典范。
“哲商”一词，目前还只是在商界的一个未成熟的且不怎么流行的称谓，你在现代汉语词典中也不会找到它的影子。尽管有成功的商界精英用自己的创业感悟一度为它诠释过，界定过。有的甚至还提出了“哲商”所应具备的十项标准。终因内涵缺乏概念的逻辑严谨性，认知不免带有一定的局限性。
创新是一个民族发展的不竭动力，企业的发展壮大同样需要不断的创新。九州书院旗下的九州哲商研究院提出了一个全新意义的“哲商”概念，为现代企业家寻找新的人生方向提供了一个突破口。
何谓“哲商”？哲商者，集聚千年文化底蕴，博学多才，通孔孟之道，达孙吴之机。有海纳百川之胸怀，立德立言之宏志，能融会东西、横贯古今，将古今智慧与商业经营及生活融会贯通并凝塑出独成一体的足以垂范后世的经营哲学及生活哲学，并指导商业实践和生活，以保企业百年长青，同时积极帮助周围取得成功，成为商业典范。
在“哲商”体系中，“儒商”只是商人人生修习的较高阶段，而不是最高境界。
“哲商”与“儒商”的最大的差异在于“哲商”拥有独成一体的人生与管理哲学，而且这种理念具有普遍意义上的指导性，可复制性。在人生境界上达到“立言”之不朽阶段。
它与“儒商”的差别还在于“哲商”是能够把自己的成功理念用于造福于广大人群，而儒商则是在成就自我的时候向大众布施一点恩惠。“哲商”是成就自己，进而成就大众，实现普世意义上的超越自我。还有就是“哲商”的知识涵养的要求要更高，它不仅要懂得君子求财，取之有道；重义轻利的义利观；还要比儒商在为人处世、经商管理自己事业上都要更有智慧。这就要求“哲商”需具备一定的国学涵养，对传统文化精髓有深切的认知。
古往今来，历代伟人唯以博闻修身，方可实现齐家、治国、平天下的宏图伟略。成就伟大企业家，只有通过修身以培育人文情怀，具备广阔的胸襟，同时有横跨古今之博闻，明鉴历史得失之大德，方可成就伟业。一个没有人文底蕴的管理者，成一时之功易，成一世之功难。领导者的视野、修为、思维模式和人文底蕴决定了事业发展最终所能达到的高度和长度。中国企业的发展在借鉴现代管理理念的同时，更要借重东方传统智慧的伟大力量，将中华五千年博大精深的传统文化和现代管理理念和工具进行有机结合，是中国企业在竞争中立于不败之地的根本。
“哲商”作为学习型、教导型企业家，就要能够将古今智慧与现代企业管理相结合。
管理是一种有目标，有组织的行为。但是，从历史上看，管理要达到这种高度自觉的阶段，是要经历一个漫长的发展过程的。这一发展过程，可以简要地划分为三个阶段，即人文管理阶段、科学管理阶段和哲学管理阶段。
第一阶段是人文管理阶段。这是奴隶社会和封建社会的主要管理方式。科学管理时代是管理发展的第二阶段。以经济管理为主要内容。极其青睐对科学方法的运用，认为一切都可以用科学知识来解决。即人们常说的“工具理性”，美国的经济危机，以及经济全球化的时代背景下，这种管理方式的局限性也日益暴露出来。
哲学管理阶段也称为后现代化管理，它代表着管理学发展的新方向，从管理的发展角度来看，哲学管理并不是对“人文管理”和“科学管理”的全面否定，而是对两者的综合和扬弃。具体说来，哲学管理就是要综合文化管理与科学管理的长处，把伦理与管理，文化与科学，感性与理性，整体与分析统统结合起来，既不否定科学技术、分析方法在管理中的重要性，又不忽视社会人文和人的主观因素在管理中的影响因素，从而把管理推进到一新的高度。因此它代表着管理学自身发展的一新方向。
从管理的发展历程上来看，21世纪的管理必然进入一个后现代化管理的阶段，即哲学管理阶段。
“以人为本的中国式管理”是近年来管理学界倡导的西方现代管理改良理念，它是在中国经济实力、综合国力增强的背景下，中国文化元素张力在管理学领域的体现，同时它也是目前人们探索后现代工业文明时代人类生存的救世良方。
“哲商”概念的提出及“哲商”哲学体系的初步建立是赋予中国传统文化新生命的一个创举，以锤炼哲学思维为切入点也是顺应管理发展规律的有益探索。这个有待于更多的在实践当中去完善这个体系，相信随着中国的崛起和文化的复兴，具有高境界的哲商将引领着整个中国的商业价值体系并成为全球商业的典范。
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