工作要求

摘自中电工程顾问集团，比我们的更严格，学习之。
要求各部门要切实做好本次会议精神的传达贯彻落实，坚定信心、明确目标，确保将本次会议精神落到实处，并对我院2011年的工作提出了六项要求：一是要抓住机遇，加快战略转型和业务结构调整的步伐，着力做强做优做大；二是要始终坚持把经营工作放在各项工作的重中之重，通过经营的突破，破解企业发展的瓶颈；三是要加大人才培养、科技创新和信息化建设的力度；四是要加快适应国际工程公司需要的能力建设，主动适应企业发展战略和业务结构调整要求；五是要坚决服从国家改革发展大局，与国务院国资委和集团公司保持高度一致，在电网主辅分离和电力辅业重组过程中，坚持正确舆论导向，坚持以生产经营为中心，确保企业各项工作正常有序进行；六是要进一步发挥党组织、工会、共青团的作用，围绕建党90周年组织开展好各项活动，进一步为企业的发展提供强有力的思想和组织保障。
对职工的要求：
一要加强学习，不断提升自身能力。要主动学习，并把学习作为应对市场竞争、掌握新知识、提高专业技能的有效途径。
二要认清形势，牢牢把握市场的主动权。要居安思危，牢固树立发展意识、忧患意识和危机意识，认真研究分析市场形势，把握市场规律，抢抓市场机遇。
三要转变作风，抓好各项工作落实。要讲实话、求实效、干实绩，统筹兼顾，突出重点，逐级分解责任，层层传递压力，确保各项工作任务的完成。