第一天入职培训心得
第一天培训心得
昨天来公司报道，今天开始为期一个礼拜的培训。下面是今天培训后的所得所思。
1. 我发现当要在有限时间内记住11个人的名字时，你可以把那个人的名字在纸上写一遍，然后脑子里想象着那个人的样子或所坐的位置或你看她时第一眼让你注意到的东西，把她名字再念一遍，会记得比较牢。（可能方法比较笨，其实只要你用心去记就行了。）
2.职能=知识+技能+态度
知识可视为是内在的，可以通过不断地学习来增长。
技能是通过实践来使其熟练的，不断的实践，持之以恒的练习，简单的招式练到极致就是绝招。（一万小时天才理论）（执行力）
态度是精神方面的，要有敬业的态度。正确的，正面的态度坚持到底就是你个性竞争力的很好体现。有敬业没专业，学习可以改变一切。而有专业没敬业，看不到你的专业。
3．AQ（Adversity Quotient）逆境商数，是我们在面对逆境时的处理能力。一个人AQ越高，愈能以弹性面对逆境，积极乐观，接受困难的挑战，发挥创意找出解决方案，因此能不屈不挠，愈挫愈勇，而终究表现卓越。（概括为a.心理承受力要好b.有创意（平时有意识的多观察多积累）c.始终如一的信念）
4. 有一种病叫极度绝望症，然后我想到要有正面积极的态度（心态），随后又想到职场态度要正面，不要中庸，不要模糊不清，该出手时就出手，该表明立场时就表明立场。（无关职场的勾心斗角，只是说对于工作的态度）
5. 问题中找机会。如日本地震海啸毁坏了那么多汽车电脑等，人们要买过新的，生厂商又可以在此挣一笔（不要纠缠于说他们发国难财，这些东西早已是人们的生活必需品，所以在商家眼中是可以挣钱的机会）
6. 有讲到关于态度的面向问题，其中有两点是我目前比较关注的，一是学习的态度，二是注重细节的态度。学习的态度关乎对知识的渴求和时间的规划还有执行力问题。（正在慢慢培养用番茄时间管理法来管理自己的时间）细节问题，台湾主管有提到一个词：微差力，反过来可以理解为差之毫厘谬以千里。
质量优→基础→细节→简单 产品质量好就要注重基础，基础关乎细节，细节常是简单的事，简单的事能做好就不简单。
7. 企业的竞争力：主管提到两个案例，7-Eleven卖伞案例，注意到摆伞的角度，阳光照射的角度，送伞的时间段。Starbucks的眼神训练。
启示：要跟别人不一样就要重视一点点的差异。找到了突破点，你的竞争力就体现出来了。
8. 对上司的话要听懂，用心——但不要愚化，要懂得随机应变。
9. 点燃态度的火种——目标与热情。一定要知道自己要什么，才能追求。设置短，中期目标，然后可以再细化之。热情:是当你做一件事情时没完成会觉得不舒服的情绪，是一种续航力。情绪是可以自我培养的，即热情是可以自我激发的。热情的人找的是价值，而非价格。
10. 学到东西叫准备，建立关系是机会。如要不断有机会，就要时时做准备。
11. 意达则止，莫较真。台湾主管做的PPT发现有一个字用错了，然后发现有几个同仁很激动的大声跟他说这个字用错了，大概潜意识里想：“哈哈~ 你是主管耶，竟然也会犯这种小错误。”其实大家都知道主管要表达的意思。这个真的不必较真。
12. 龟兔赛跑启示：1.依着自己的优势（专长）来工作。（兔子跑得比乌龟快，若它不偷懒，它会赢）2.有时团队合作是必然的，因为个人总有技不如人的时候。（有一条河版本，陆地兔背龟跑，河时龟駄兔过，到终点用时比分开跑都快，双赢。）
13. 工作不是为了混饭吃。
14. 我发现企业的培训课程中会杂夹着那些不轻易让你发现的思想或概念，潜意识的内化你心甘情愿为其卖命，调动你的热情，全心全意为公司服务。（鉴于很多的过劳死事例，莫让公司榨干自己，个人要清醒，做到在工作中为公司做出贡献，又要实现个人的规划，要调整好自己的心态。）
15. 团队力量：向来宣扬要为了集体利益牺牲个人利益，甚至是个人生命。若是个人不情愿或还没到那种觉悟，没有牺牲小我完成大我的精神，而大家或大环境要求他做出牺牲，这样是否不人道？（没有说要宣扬自私的意思，只是突然想到了这个。人道二字，在中国还很少见，呵呵~）
昨天来公司报道，今天开始为期一个礼拜的培训。下面是今天培训后的所得所思。
1. 我发现当要在有限时间内记住11个人的名字时，你可以把那个人的名字在纸上写一遍，然后脑子里想象着那个人的样子或所坐的位置或你看她时第一眼让你注意到的东西，把她名字再念一遍，会记得比较牢。（可能方法比较笨，其实只要你用心去记就行了。）
2.职能=知识+技能+态度
知识可视为是内在的，可以通过不断地学习来增长。
技能是通过实践来使其熟练的，不断的实践，持之以恒的练习，简单的招式练到极致就是绝招。（一万小时天才理论）（执行力）
态度是精神方面的，要有敬业的态度。正确的，正面的态度坚持到底就是你个性竞争力的很好体现。有敬业没专业，学习可以改变一切。而有专业没敬业，看不到你的专业。
3．AQ（Adversity Quotient）逆境商数，是我们在面对逆境时的处理能力。一个人AQ越高，愈能以弹性面对逆境，积极乐观，接受困难的挑战，发挥创意找出解决方案，因此能不屈不挠，愈挫愈勇，而终究表现卓越。（概括为a.心理承受力要好b.有创意（平时有意识的多观察多积累）c.始终如一的信念）
4. 有一种病叫极度绝望症，然后我想到要有正面积极的态度（心态），随后又想到职场态度要正面，不要中庸，不要模糊不清，该出手时就出手，该表明立场时就表明立场。（无关职场的勾心斗角，只是说对于工作的态度）
5. 问题中找机会。如日本地震海啸毁坏了那么多汽车电脑等，人们要买过新的，生厂商又可以在此挣一笔（不要纠缠于说他们发国难财，这些东西早已是人们的生活必需品，所以在商家眼中是可以挣钱的机会）
6. 有讲到关于态度的面向问题，其中有两点是我目前比较关注的，一是学习的态度，二是注重细节的态度。学习的态度关乎对知识的渴求和时间的规划还有执行力问题。（正在慢慢培养用番茄时间管理法来管理自己的时间）细节问题，台湾主管有提到一个词：微差力，反过来可以理解为差之毫厘谬以千里。
质量优→基础→细节→简单 产品质量好就要注重基础，基础关乎细节，细节常是简单的事，简单的事能做好就不简单。
7. 企业的竞争力：主管提到两个案例，7-Eleven卖伞案例，注意到摆伞的角度，阳光照射的角度，送伞的时间段。Starbucks的眼神训练。
启示：要跟别人不一样就要重视一点点的差异。找到了突破点，你的竞争力就体现出来了。
8. 对上司的话要听懂，用心——但不要愚化，要懂得随机应变。
9. 点燃态度的火种——目标与热情。一定要知道自己要什么，才能追求。设置短，中期目标，然后可以再细化之。热情:是当你做一件事情时没完成会觉得不舒服的情绪，是一种续航力。情绪是可以自我培养的，即热情是可以自我激发的。热情的人找的是价值，而非价格。
10. 学到东西叫准备，建立关系是机会。如要不断有机会，就要时时做准备。
11. 意达则止，莫较真。台湾主管做的PPT发现有一个字用错了，然后发现有几个同仁很激动的大声跟他说这个字用错了，大概潜意识里想：“哈哈~ 你是主管耶，竟然也会犯这种小错误。”其实大家都知道主管要表达的意思。这个真的不必较真。
12. 龟兔赛跑启示：1.依着自己的优势（专长）来工作。（兔子跑得比乌龟快，若它不偷懒，它会赢）2.有时团队合作是必然的，因为个人总有技不如人的时候。（有一条河版本，陆地兔背龟跑，河时龟駄兔过，到终点用时比分开跑都快，双赢。）
13. 工作不是为了混饭吃。
14. 我发现企业的培训课程中会杂夹着那些不轻易让你发现的思想或概念，潜意识的内化你心甘情愿为其卖命，调动你的热情，全心全意为公司服务。（鉴于很多的过劳死事例，莫让公司榨干自己，个人要清醒，做到在工作中为公司做出贡献，又要实现个人的规划，要调整好自己的心态。）
15. 团队力量：向来宣扬要为了集体利益牺牲个人利益，甚至是个人生命。若是个人不情愿或还没到那种觉悟，没有牺牲小我完成大我的精神，而大家或大环境要求他做出牺牲，这样是否不人道？（没有说要宣扬自私的意思，只是突然想到了这个。人道二字，在中国还很少见，呵呵~）
