转自西河——我知道的一个商业模拟游戏

在西方社会，商业氛围十分浓厚，甚至在休闲活动中，都有很多商业模拟的游戏。Monopoly (中文翻译为强手棋) 就是一款非常著名的典型的商业游戏。规则通俗易懂，甚至可以让孩子们在娱乐中了解商业竞争的真髓。也有人说，桥牌是一种高雅的商业游戏，它让游戏者充分体会到合作与竞争之间的关系。如果说Monopoly是一款适合全年龄段的商业普及游戏，桥牌就是一款适合部门经理级别的游戏。
而我现在要向大家介绍的是一款在企业主和高级经理人之间非常流行的商业竞争游戏，它的真实性和激烈性不亚于真正的商业活动。
像桥牌一样，这个游戏也是四个人玩的，但与桥牌不同，这个游戏的四个游戏者是各自为战的。联想的传奇人物柳传志曾经用精练的语言这样概括商业活动的精髓：搭班子，带队伍，打市场。这个游戏的主旨也很相似，就是要求游戏者在最短时间内搭建一个竞争企业，并由其他游戏者对这个企业的Core-competence（核心竞争力）和Added-value（附加价值）进行评估，从而决定Final Reward (最终奖励)。由此可见，只有Market Pioneer (市场先行者)可以赢得奖励，但缔造一个具有强大竞争力的企业会获得丰厚的奖励。所以游戏者经常在“成为市场先行者”和“缔造强大企业”这两种策略选择上痛苦徘徊，但这也是这个游戏的魅力所在。
这种游戏的卡片是特殊的，有点像塔罗牌，又有点像魔法风云会的卡片。卡片共分四个categories (系列)， 分别是market-oriented (市场导向), production-oriented (生产导向)，sales-oriented (销售导向) 和 innovation-oriented (革新导向)，每个卡片代表一种身负特殊技能的人群。游戏者需要用这些卡片来构筑公司，其中包括一个领导层和四个团队。
市场导向系列的人物卡是用Pan Chart (饼图)表示的高中低端市场的市场状况，生产导向系列的人物卡是用Streamline (流水线)表示的各种不同的生产方式，而销售导向系列的人物卡是用Portfolio (销售额)表示的不同的销售能力，游戏者可以收集这些人物卡并利用 Relevance Rule (相连原则)或Penetration Rule (深入原则)来构筑Team（团队）。而革新导向系列人物卡则有所不同，革新导向系列人物卡是七种技术发展方向，它们之间并无相互联系，所以只能用深入原则来构筑团队。领导层是由两张相同的人物卡组成，以保证决定权(decision-making）的统一。
游戏开始时，游戏者可以获得一定数量的人物卡，先决定好公司的发展方向，然后开始游戏，游戏者依次作出决定。游戏者可以选择从Recruits pool （人才池）中获得新的人物卡，然后将非必需人物卡放入Redundant pool (人才闲置池)中；或者是利用Head-Hunting rule (猎头规则)从其他游戏者的人才闲置池中挖来必需的人才。游戏循环进行，直到有一方声明成功建立起公司。可以说，游戏者的每一个决定都会影响到市场环境的变化。
当游戏进行到一定程度，而四位游戏者都没能成功建立公司就是Draw game，于是游戏重新开始。
这种商业游戏的名字叫“Ma’Jiang”（这个名字来自东方，就像“Casino”），是一种体现以人为本精神的高雅的商业竞争游戏。
——好吧，我承认，以上是在圣诞节期间三缺一时，我训练老外补角的快速培训教材。