Investigate UCLA, Wharton, Yale...
今天我参加了Sharewithu的Magic is happening，现场的7位嘉宾，大都来自今年sharewithyou跟M7+Yale+Duke+Berkely十家B School举办的VC/PE Trek。这个Trek每年从300位申请者中挑选50个人，回到中国来参观各大VC/PE firm。
这次活动的主题，是B school申请和在校经历的交流。其中我跟来自三个学校，UCLA, Wharton, Yale的校友交流比较多。下面是我们交流的内容，和我自己的一些思考。
* UCLA
跟Terry两年前有一次短暂的聊天，她是Sharewithu资深的申请coach。六年前ULCA毕业，做过consulting，两年前加入美国最大的VC纪源做投资。
她回顾这八年，认为Self-reflection比申请前改变了很多，而改变的起源都是MBA的经历：
* 她自认为是一个data driven并且具有communication skills的人，但到了商学院，跟有些老美一比，更加清楚了自己的优势和劣势。她说道，一定要放大自己的长处，才能成功
* 看到很多不太有机会见到的事情
* 脱离中国教育、家长和环境，独立的做判断
对于申请和辅导申请，她很有经验的指出了几点，从成绩，到package，到执行状态，再到network。作为走过半糟的申请者，我知道，其中每一点能够做到、做好，都很不容易。愈发感觉做好一件事情，需要全方位，从内到外的准备。
申请者会遇到的障碍：
* 很孤独，不敢跟老板说--＞找一个团队
* essay动笔前的准备很重要，efficient的办法：60%的时间在准备
* 申请前期就应该跟推荐人沟通，形成完整的package
* 对成绩的要求很看重，西部学校甚于东部学校，申请人的托福成绩也会成为一个坎
面试如何展现自己的unique point:
* 没有人的background是unique的，中国太大，什么申请者都有，关键是在生活的点点滴滴中，personal的东西里，然后在工作中体现出来
* unique point没有用，要整个Package比较Unique
* 经常自省
* 与人交流，跟别人比较
* 跟最亲密的人聊
* Career goal一定会变化，但是在申请时一定要写当下、真正想做的事情
MBA为中国学生带来的价值？
* 美国教育重视素质培养，如public speaking之类的课程，networking, presentation;
* 增加眼界
* 大学里面有学术做得非常好，又有很多成功实践的教授，积淀，可以学习
她个人还是UCLA在上海的面试校友。这里她提到一个小TIPS，她之前遇到过很active approach自己的学生，面试前印象就很深，对于面试总归没有坏处。对于学校的印象，她简单的说了几点：
* 校园非常漂亮，电影院首映，看到影星遛狗
* worklife balance
* party氛围很强
* entrepreneur是学校最强的部分
* Finance也很强
* Marketing，尤其是初创企业很多都是从品牌做起来的
* 缺点是在中国的network很弱，集中在VC/PE&entrepreneur, 零星在consulting
后来我一对一跟她交流了下，自己以后做VC的可能性。
1. VC很难进，是因为人很少。她说这个是事实，她在纪源VC，一家美国公司，上海就一个office，十几个人，partner, VP，高级和junior投资经理，就这样，结构非常扁平。VC的recruitment非常随机，想到了就近招人，不会等一个月飞到美国招人。
VC很喜欢创业又失败/做得不是很好的人。
投行的人进VC比较多，consulting的也可以。
她说VC最重要的是在行业里有很深的人脉。我问她，很多人说MBA毕业进去就做Modeling，但VC最重要的还是拉项目，还不如先创业，在一个行业里面有很多经验，等到德高望重的时候再做VC。她说，创业风险非常大，如果是一个disaster的创业，做VC也没人要啊；还是毕业后做consulting, IB, 再进VC比较可靠。
2. VC是不是一定要做中国市场？
她回答，她还从没见过一个中国人可以在美国做VC的。
中国本土现在也有很多VC。
3. VC的lifestyle是怎么样的，是不是喝酒啊，要跟政府打交道，灰色交易啊什么的?
在中国做VC，跟政府打交道比较多，会有一些不好的东西。
我又说了自己对于互联网行业的兴趣。她说，美国是互联网最发达的地方，她提到有一个朋友，清华engineering毕业, 做consulting，Haas毕业之后，在LA加入一个中型的on-line gaming公司做中国市场的BD，拿股票、期权的那一种。
我突然想到在51汽车的Johonson，他的老板有创业上市成功的经验，公司也已经有十年，在盈利，他自己也是拿期权的。我想，这样的公司，比创业公司更加稳妥，也更适合MBA的skill set, 又能快速学到东西。不一定要去google, facebook, twitter这样的知名大公司，西海岸应该有很多有趣的、有前景、发展中的中小型互联网公司。这样我就可以把读MBA跟做自己喜欢的事情结合起来了！
这个方向，是最值得我花时间去调研的。
** Wharton
Zoey是一个肤色较深，梳着随意的长发，给人感觉很像abc的女生。她是2012年从Wharton刚毕业，之前做consultant，目前在花旗做sales&trading。她一开始就在强调，自己申请是比较顺理成章的，因为consulting那个环境里，很多人到了申请季都会开始准备，开始交流，有很多人一起申请；写essay时也有师兄帮助，不同的人提供不同的视角。
她提到了几个特别有用的TIPs:
1. 拿到offer后可以去各个学校的welcome week; 学校会安排背景相似的人跟你聊天
2. 每个学校都有volunteer 可以帮助perspective student来了解学校，我们在申请前都可以写信给AO，要求了解学校，学校甚至会派本地的一个校友来跟你聊天
这些方式方法无论是在其他申请人，还是在BBY，我都没有听说过。看来，她，或者说一个typical consultant applicant是一个非常懂得申请资源的人。我也可以跟她保持联系，继续向她取取经。
Wharton在她眼里是个finance focused的学校，招聘的时候也会来一些Industry/corporate的公司，但几乎没有人去，比如一个朋友去Pepsi面试，大家都会觉得奇怪。她认为，如果想要做非finance方向的事情，会比较孤独吧。
也有创业、NGO的机会，但是她接触得很少。她举例，她关注的是bank, 跟一个白人创业者几乎没什么交集，而跟Marvin是在中国人的聚会上能碰到面。
她所知道两个summer intern的机会，一个是international volunteer program, 她有一个朋友就是去津巴布韦做cleaning program. 另一个是去Gates foudation. 如果不想影响到正常的summer intern，也有办法。在summer前后2~3个星期，原来做过NGO的学生们会自己发起NGO，发布在学校的career network上，并且向学校申请资金，那我们就可以去参加。
一个很特别的信息： 从2011年起，Wharton在旧金山开设了campus，专门促进创业方面。听到这个我眼前一亮！她说可以帮我找一个在读的同学问情况。后面跟Terry也好，跟Zoey也好，followup里，我会需要补充很多network, mail的技能，需要开始准备啦。
我问她，Wharton的人是怎么样的？她说跟Harvard比，A型人没那么多，没有那么aggressive在Wharton是一半一半。800多个人，真正能叫上名字的400号人，比较close的60，70个人。现在毕业后还有联系的20，30个人吧。
而MBA带给她的最大价值，就在这批人里面：
同学的背景差异很大，让她eyes wide open；朋友给的建议是非常没有bias，直接可以用；她认为5年内朋友、同学可以帮助你；而老师、alumni是10年后会帮到你，当你遇到一个坎发现还有人可以帮助。
现在香港生活的圈子，也是不同BSchool的朋友带朋友认识的，可以交流。
我感觉，读了B school就好像进入了一个network, 提供给你全世界各地可以连接的人。这样的方式，让我想到CAPE，想到TEDx，其实并不一定是以读B school的方式才能认识世界各地的人；但如果是做商业，做比如finance相关的领域，进入好的B school，对于未来的发展明显有长远的益处。关键在于想清楚，自己要什么，能做什么。又一次，我想到power of pull这本书，这本我带着上飞机看的书，很透彻的讲了social network对于人的发展的影响，13年2月份我要认真地把它看完，写个书评。
*** Yale
张宁是Yale在读的二年级学生。他戴一个金丝边眼镜，白色衬衣和浅色西装，说话不紧不慢，非常有条理，有见地。反应直接，讲话很短，信息量很大，应该是一个经常思考和反思的人。他本科在nus，新加坡金融5年，3年并购顾问，MBA期间intern BCG，给基金做投资战略。
对Why School他的回答是海外两年经历，可以开拓眼界长见识，尤其跟同学交流很重要，也是开拓眼界。他认为选校要从两个方面来看，从事业上要看运气、机会、大学的资源、实力。那么Yale是排名靠前，有名，校内资源多样、Program小，能够有很深的交流。非事业上来说，是一个很好的经历。那么要考虑有底蕴、文化的学校，耶鲁校友非常团结。
Yale的缺点在于location，一个半小时到纽约，两个小时到波士顿；课余活动少很多，却也可以多花时间跟同学交流，作研究；同时学校会找中国高层干部来交流，跟政府联系很多。
Network要看两个部分：
有料：
* 同学
* alumni
* 本科同学
* 老师
* 被yale吸引而来的人
* 家里人跟yale有关
* 跟政府的关系
给力：
* network给力
* 学生给力
* 意愿，主动
* 4年和4年工作以上的同学，有经验和智慧，自己受益很大。对长期的人生很有帮助。
申请方面，他的意见是：
* GMAT，今年他们这一届最低分730分
* Essay
* 推荐信，两者一起来看，突出哪几点，有机的整体
* 学校的软性文化，如Yale，人文情怀
* 要跟推荐人讨论
* 不要追求词藻，而是准确的表达
* 先写不太有热情的学校，后面会有小升华
我特地问了Yale对于毕业后做NGO学生的支持，他说，Yale MBA前身是公共管理，所以很注重NGO这一块；NGO比例比其他商学院高，但总体仍是很低。他举了三个同学的例子：
* 毕业前JP Morgan发债的--> 管理医疗系统
* Unilever Marketing--> summer intern到湖南省某个NGO组织
* 一个香港做risk management的人到xx做micro finance
Yale对NGO学生的具体支持在于，一，毕业之后做NGO的，贷款不用还，贷款最高额度的所有学费，也就是说你可以免费读Yale MBA; 二，Yale有Global Social Enterprise的program，可以到印度和南非去做项目；也有到学校附近的初高中、小学去做；学校内部还有Yale fund，有做有机蔬菜的；由于到这些做intern的收入很低，学校会组织为internship fund捐款，支持他们；三，整体文化的浸润，学校会经常介绍NGO的人来耶鲁演讲。
但是他个人对于到NGO就业态度并不肯定。
他说那个在湖南做NGO实习的同学告诉他，NGO的老大都是很有激情的，但是下面的人都只是为了这份工作。我问MBA给NGO带来什么价值？他认为是general management.
我还注意到一个细节，跟张宁和Zoey提到有什么关于NGO的实践机会，他们第一时间都没反应过来是什么意思。我在想，我也是花了4~5个月近距离接触CAPE和陈露本人，才慢慢知道什么叫实践，可以怎么做实践。另外我感觉两个没有做过NGO的人，这个张宁和Booth的天航，都说在中国做NGO很难。我好像不记得一个在做NGO的人这么说，我在想，是不是读MBA的人，对于低待遇、低社会地位就有点不感冒，因此根本就不了解呢？
我又想到那次在办公室跟Denny和Rebecca说我喜欢一个人出去旅游，他们立刻说，一个人出去旅游有什么意思啊。我觉得好像他们的理由很空，于是问道，你们一个人出去旅游过吗？两个人愣了一下，都说没有。我说，一个人可以沿路认识很多人，尝试更多的东西，而两个人会比较封闭到两个人的空间里，跟新世界交流比较少。他们接受了。这个场景给我留下很深刻的印象—— 对于我，只是因为我去试了，我知道这么做的滋味是什么，我喜不喜欢，下次会不会用这种方式去其他地方玩；对于他们，没有做过，看不到里面的好，预想它不好，就不会尝试，但他们的opinion很可能是错的。所以，只有做过才知道。
这次活动的主题，是B school申请和在校经历的交流。其中我跟来自三个学校，UCLA, Wharton, Yale的校友交流比较多。下面是我们交流的内容，和我自己的一些思考。
* UCLA
跟Terry两年前有一次短暂的聊天，她是Sharewithu资深的申请coach。六年前ULCA毕业，做过consulting，两年前加入美国最大的VC纪源做投资。
她回顾这八年，认为Self-reflection比申请前改变了很多，而改变的起源都是MBA的经历：
* 她自认为是一个data driven并且具有communication skills的人，但到了商学院，跟有些老美一比，更加清楚了自己的优势和劣势。她说道，一定要放大自己的长处，才能成功
* 看到很多不太有机会见到的事情
* 脱离中国教育、家长和环境，独立的做判断
对于申请和辅导申请，她很有经验的指出了几点，从成绩，到package，到执行状态，再到network。作为走过半糟的申请者，我知道，其中每一点能够做到、做好，都很不容易。愈发感觉做好一件事情，需要全方位，从内到外的准备。
申请者会遇到的障碍：
* 很孤独，不敢跟老板说--＞找一个团队
* essay动笔前的准备很重要，efficient的办法：60%的时间在准备
* 申请前期就应该跟推荐人沟通，形成完整的package
* 对成绩的要求很看重，西部学校甚于东部学校，申请人的托福成绩也会成为一个坎
面试如何展现自己的unique point:
* 没有人的background是unique的，中国太大，什么申请者都有，关键是在生活的点点滴滴中，personal的东西里，然后在工作中体现出来
* unique point没有用，要整个Package比较Unique
* 经常自省
* 与人交流，跟别人比较
* 跟最亲密的人聊
* Career goal一定会变化，但是在申请时一定要写当下、真正想做的事情
MBA为中国学生带来的价值？
* 美国教育重视素质培养，如public speaking之类的课程，networking, presentation;
* 增加眼界
* 大学里面有学术做得非常好，又有很多成功实践的教授，积淀，可以学习
她个人还是UCLA在上海的面试校友。这里她提到一个小TIPS，她之前遇到过很active approach自己的学生，面试前印象就很深，对于面试总归没有坏处。对于学校的印象，她简单的说了几点：
* 校园非常漂亮，电影院首映，看到影星遛狗
* worklife balance
* party氛围很强
* entrepreneur是学校最强的部分
* Finance也很强
* Marketing，尤其是初创企业很多都是从品牌做起来的
* 缺点是在中国的network很弱，集中在VC/PE&entrepreneur, 零星在consulting
后来我一对一跟她交流了下，自己以后做VC的可能性。
1. VC很难进，是因为人很少。她说这个是事实，她在纪源VC，一家美国公司，上海就一个office，十几个人，partner, VP，高级和junior投资经理，就这样，结构非常扁平。VC的recruitment非常随机，想到了就近招人，不会等一个月飞到美国招人。
VC很喜欢创业又失败/做得不是很好的人。
投行的人进VC比较多，consulting的也可以。
她说VC最重要的是在行业里有很深的人脉。我问她，很多人说MBA毕业进去就做Modeling，但VC最重要的还是拉项目，还不如先创业，在一个行业里面有很多经验，等到德高望重的时候再做VC。她说，创业风险非常大，如果是一个disaster的创业，做VC也没人要啊；还是毕业后做consulting, IB, 再进VC比较可靠。
2. VC是不是一定要做中国市场？
她回答，她还从没见过一个中国人可以在美国做VC的。
中国本土现在也有很多VC。
3. VC的lifestyle是怎么样的，是不是喝酒啊，要跟政府打交道，灰色交易啊什么的?
在中国做VC，跟政府打交道比较多，会有一些不好的东西。
我又说了自己对于互联网行业的兴趣。她说，美国是互联网最发达的地方，她提到有一个朋友，清华engineering毕业, 做consulting，Haas毕业之后，在LA加入一个中型的on-line gaming公司做中国市场的BD，拿股票、期权的那一种。
我突然想到在51汽车的Johonson，他的老板有创业上市成功的经验，公司也已经有十年，在盈利，他自己也是拿期权的。我想，这样的公司，比创业公司更加稳妥，也更适合MBA的skill set, 又能快速学到东西。不一定要去google, facebook, twitter这样的知名大公司，西海岸应该有很多有趣的、有前景、发展中的中小型互联网公司。这样我就可以把读MBA跟做自己喜欢的事情结合起来了！
这个方向，是最值得我花时间去调研的。
** Wharton
Zoey是一个肤色较深，梳着随意的长发，给人感觉很像abc的女生。她是2012年从Wharton刚毕业，之前做consultant，目前在花旗做sales&trading。她一开始就在强调，自己申请是比较顺理成章的，因为consulting那个环境里，很多人到了申请季都会开始准备，开始交流，有很多人一起申请；写essay时也有师兄帮助，不同的人提供不同的视角。
她提到了几个特别有用的TIPs:
1. 拿到offer后可以去各个学校的welcome week; 学校会安排背景相似的人跟你聊天
2. 每个学校都有volunteer 可以帮助perspective student来了解学校，我们在申请前都可以写信给AO，要求了解学校，学校甚至会派本地的一个校友来跟你聊天
这些方式方法无论是在其他申请人，还是在BBY，我都没有听说过。看来，她，或者说一个typical consultant applicant是一个非常懂得申请资源的人。我也可以跟她保持联系，继续向她取取经。
Wharton在她眼里是个finance focused的学校，招聘的时候也会来一些Industry/corporate的公司，但几乎没有人去，比如一个朋友去Pepsi面试，大家都会觉得奇怪。她认为，如果想要做非finance方向的事情，会比较孤独吧。
也有创业、NGO的机会，但是她接触得很少。她举例，她关注的是bank, 跟一个白人创业者几乎没什么交集，而跟Marvin是在中国人的聚会上能碰到面。
她所知道两个summer intern的机会，一个是international volunteer program, 她有一个朋友就是去津巴布韦做cleaning program. 另一个是去Gates foudation. 如果不想影响到正常的summer intern，也有办法。在summer前后2~3个星期，原来做过NGO的学生们会自己发起NGO，发布在学校的career network上，并且向学校申请资金，那我们就可以去参加。
一个很特别的信息： 从2011年起，Wharton在旧金山开设了campus，专门促进创业方面。听到这个我眼前一亮！她说可以帮我找一个在读的同学问情况。后面跟Terry也好，跟Zoey也好，followup里，我会需要补充很多network, mail的技能，需要开始准备啦。
我问她，Wharton的人是怎么样的？她说跟Harvard比，A型人没那么多，没有那么aggressive在Wharton是一半一半。800多个人，真正能叫上名字的400号人，比较close的60，70个人。现在毕业后还有联系的20，30个人吧。
而MBA带给她的最大价值，就在这批人里面：
同学的背景差异很大，让她eyes wide open；朋友给的建议是非常没有bias，直接可以用；她认为5年内朋友、同学可以帮助你；而老师、alumni是10年后会帮到你，当你遇到一个坎发现还有人可以帮助。
现在香港生活的圈子，也是不同BSchool的朋友带朋友认识的，可以交流。
我感觉，读了B school就好像进入了一个network, 提供给你全世界各地可以连接的人。这样的方式，让我想到CAPE，想到TEDx，其实并不一定是以读B school的方式才能认识世界各地的人；但如果是做商业，做比如finance相关的领域，进入好的B school，对于未来的发展明显有长远的益处。关键在于想清楚，自己要什么，能做什么。又一次，我想到power of pull这本书，这本我带着上飞机看的书，很透彻的讲了social network对于人的发展的影响，13年2月份我要认真地把它看完，写个书评。
*** Yale
张宁是Yale在读的二年级学生。他戴一个金丝边眼镜，白色衬衣和浅色西装，说话不紧不慢，非常有条理，有见地。反应直接，讲话很短，信息量很大，应该是一个经常思考和反思的人。他本科在nus，新加坡金融5年，3年并购顾问，MBA期间intern BCG，给基金做投资战略。
对Why School他的回答是海外两年经历，可以开拓眼界长见识，尤其跟同学交流很重要，也是开拓眼界。他认为选校要从两个方面来看，从事业上要看运气、机会、大学的资源、实力。那么Yale是排名靠前，有名，校内资源多样、Program小，能够有很深的交流。非事业上来说，是一个很好的经历。那么要考虑有底蕴、文化的学校，耶鲁校友非常团结。
Yale的缺点在于location，一个半小时到纽约，两个小时到波士顿；课余活动少很多，却也可以多花时间跟同学交流，作研究；同时学校会找中国高层干部来交流，跟政府联系很多。
Network要看两个部分：
有料：
* 同学
* alumni
* 本科同学
* 老师
* 被yale吸引而来的人
* 家里人跟yale有关
* 跟政府的关系
给力：
* network给力
* 学生给力
* 意愿，主动
* 4年和4年工作以上的同学，有经验和智慧，自己受益很大。对长期的人生很有帮助。
申请方面，他的意见是：
* GMAT，今年他们这一届最低分730分
* Essay
* 推荐信，两者一起来看，突出哪几点，有机的整体
* 学校的软性文化，如Yale，人文情怀
* 要跟推荐人讨论
* 不要追求词藻，而是准确的表达
* 先写不太有热情的学校，后面会有小升华
我特地问了Yale对于毕业后做NGO学生的支持，他说，Yale MBA前身是公共管理，所以很注重NGO这一块；NGO比例比其他商学院高，但总体仍是很低。他举了三个同学的例子：
* 毕业前JP Morgan发债的--> 管理医疗系统
* Unilever Marketing--> summer intern到湖南省某个NGO组织
* 一个香港做risk management的人到xx做micro finance
Yale对NGO学生的具体支持在于，一，毕业之后做NGO的，贷款不用还，贷款最高额度的所有学费，也就是说你可以免费读Yale MBA; 二，Yale有Global Social Enterprise的program，可以到印度和南非去做项目；也有到学校附近的初高中、小学去做；学校内部还有Yale fund，有做有机蔬菜的；由于到这些做intern的收入很低，学校会组织为internship fund捐款，支持他们；三，整体文化的浸润，学校会经常介绍NGO的人来耶鲁演讲。
但是他个人对于到NGO就业态度并不肯定。
他说那个在湖南做NGO实习的同学告诉他，NGO的老大都是很有激情的，但是下面的人都只是为了这份工作。我问MBA给NGO带来什么价值？他认为是general management.
我还注意到一个细节，跟张宁和Zoey提到有什么关于NGO的实践机会，他们第一时间都没反应过来是什么意思。我在想，我也是花了4~5个月近距离接触CAPE和陈露本人，才慢慢知道什么叫实践，可以怎么做实践。另外我感觉两个没有做过NGO的人，这个张宁和Booth的天航，都说在中国做NGO很难。我好像不记得一个在做NGO的人这么说，我在想，是不是读MBA的人，对于低待遇、低社会地位就有点不感冒，因此根本就不了解呢？
我又想到那次在办公室跟Denny和Rebecca说我喜欢一个人出去旅游，他们立刻说，一个人出去旅游有什么意思啊。我觉得好像他们的理由很空，于是问道，你们一个人出去旅游过吗？两个人愣了一下，都说没有。我说，一个人可以沿路认识很多人，尝试更多的东西，而两个人会比较封闭到两个人的空间里，跟新世界交流比较少。他们接受了。这个场景给我留下很深刻的印象—— 对于我，只是因为我去试了，我知道这么做的滋味是什么，我喜不喜欢，下次会不会用这种方式去其他地方玩；对于他们，没有做过，看不到里面的好，预想它不好，就不会尝试，但他们的opinion很可能是错的。所以，只有做过才知道。
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