职场成长的昨天、今天、明天

09年，觉得HR就是要专业，一板一眼，必须要严谨做事，嘴巴紧，不能出一点儿差错；
10年，觉得HR要协调和沟通能力强，要让员工感受到HR的专业和热情，可靠性很重要；
11年，觉得HR要下业务线，要成为业务部门的得力伙伴，成为业务部门的得力支持者和专业顾问；
12年，觉得HR是老板的心腹，要时刻理解老板的想法，把老板的心思以制度的形式堂而皇之实现；
13年，我的新感悟，就要来了。