如何沟通规划设计与管理
先讲一个案例,做某县总规的时候,按科学方法数据算出来的人口是数据A,但是政府想要更多的土地指标,因此需要倒推人口,这样算出来的人口必定大于环境和资源的承载量。
在这种情况下,如何处理规划和管理之间的关系呢?规划师最后妥协于政府可能会有几个原因,可能因为这个规划团队影响力不足,不足以左右政府的想法,可能是体制所迫,可能是经济所迫,应该还会有其他原因。那么如何在现有的体制下,解决规划师和政府管理人员之间的隔阂,使两者更好的沟通,在保证经济发展的同时对环境保护等基本价值观达成一致,合力创造一个更好的城市呢?
规划师和政府所代表的利益不同,规划设计和管理之间也有着巨大的鸿沟,我觉得建立规划师和政府管理人员之间的沟通是最重要的。
方法之一是效仿城市规划年会,应该也举办一场规划设计与管理年会,规划设计单位、高校学术单位和政府规划局、国土局等管理部门共同参加,就目前最急切的城市问题的解决为议题,共同沟通想法,虽然不可能会完全转变局面,增加规划专业人员的地位,最起码是一个开端,让管理者意识到一些基本价值观的存在,营造一个美好可居住的城市所必须坚持的基本准则。这样才可能共同协力创造更美好更生态更宜居的城市。
在这种情况下,如何处理规划和管理之间的关系呢?规划师最后妥协于政府可能会有几个原因,可能因为这个规划团队影响力不足,不足以左右政府的想法,可能是体制所迫,可能是经济所迫,应该还会有其他原因。那么如何在现有的体制下,解决规划师和政府管理人员之间的隔阂,使两者更好的沟通,在保证经济发展的同时对环境保护等基本价值观达成一致,合力创造一个更好的城市呢?
规划师和政府所代表的利益不同,规划设计和管理之间也有着巨大的鸿沟,我觉得建立规划师和政府管理人员之间的沟通是最重要的。
方法之一是效仿城市规划年会,应该也举办一场规划设计与管理年会,规划设计单位、高校学术单位和政府规划局、国土局等管理部门共同参加,就目前最急切的城市问题的解决为议题,共同沟通想法,虽然不可能会完全转变局面,增加规划专业人员的地位,最起码是一个开端,让管理者意识到一些基本价值观的存在,营造一个美好可居住的城市所必须坚持的基本准则。这样才可能共同协力创造更美好更生态更宜居的城市。